中小企業(yè)的財務風險及其防范措施畢業(yè)論文(參考版)
2025-07-01 03:05本頁面
【正文】 由于我的學術水平有限，所寫論文難免有不足之處，懇請各位老師和學友批評和指正！參考文獻[1]傅升，陳建勛，梁嘉驊．民營企業(yè)財務風險及其防范[J]．科技創(chuàng)業(yè)月刊，2009(12):2122[2][J].會計之友(中旬刊).2010(10):3536[3][J]．糧食科技與經濟，2010(12):2829[4][J]．(16):5152[5][J].中國商貿，2011(17):2122[6][J].(13):5859[7] [J].(17):2122[8][M].北京:中國統(tǒng)計出版社，2009[9]Resnick， Financial Management[M].機械工業(yè)出版社,2009[10][M].北京化工大學,2010[11]劉錦輝，[M]上海：上海財經大學出版社，2011[12][M].鄭州：鄭州大學出版社，2011[13]張玉明，[M]濟南：山東大學出版社，201214。本文引用了數(shù)位學者的研究文獻，如果沒有各位學者的研究成果的幫助和啟發(fā)，我將很難完成本篇論文的寫作。另外，在校圖書館查找資料的時候，圖書館的老師也給我提供了很多方面的支持與幫助。致謝歷時將近六個月的時間終于將這篇論文寫完，在論文的寫作過程中遇到了無數(shù)的困難和障礙，都在同學和老師的幫助下度過了。所得之處必然存在很多的不足，還有更多可供發(fā)覺的方面。本文通過案列進行分析，指出中小企業(yè)容易產生的財務風險并以此總結出規(guī)避方法，分析了中小企業(yè)財務風險的特征及其成因，針對中小企業(yè)目前財務風險的現(xiàn)狀提出了改善的建議。第七章 結束語中小企業(yè)是國民經濟的重要推動力量，分析和辨識中小企業(yè)常見的財務風險并進行有效的控制是中小企業(yè)健康發(fā)展的保障。中小企業(yè)的財務風險除了給企業(yè)帶來直接經濟損失以外，嚴重的時候甚至會影響到中小企業(yè)的生存。以便及時采取相應對策，最大限度的降低財務風險損失。結合自身實際。反之，則說明企業(yè)的償債能力很弱，一旦資金缺口加大，財務風險將越來越大。即當現(xiàn)金流入比率長期低于所在行業(yè)的平均水平且呈走低趨勢，并得不到及時扭轉時，則意味著企業(yè)客觀上已陷入了嚴重的風險境地；三是針對“資產負債率與總資產報酬率”變化來判斷償債能力強弱。一是結合“產權比率”變化來判斷風險大小。在實際工作中,可將影響財務活動運行質量的敏感性數(shù)量指標和定性指標結合起來進行預防監(jiān)控。另外，決策機構的組成人員還應該充分了解和掌握市場行業(yè)動態(tài)，提高財務風險意識。構建科學合理的決策程序問題和決策機制是中小企業(yè)構建科學的財務決策體制的核心。第三，民營中小企業(yè)要在激烈的經濟競爭中立于不敗之地，除了要對新產品進行試制投資和對技術設備更新改造投資外，還要對人力資源進行投資，擁有一定的高素質管理及技術型人才，是企業(yè)致勝的法寶。 第二，尋找市場空白，迅速投資，用自己的產品 去填補市場空白。合理選擇融資方式，充分利用資本市場以尋求資本營運的低成本，取得財務活動的高效益。流動資產的變現(xiàn)能力也強。一般說來，企業(yè)負債后的流動比率保持在2：1左右的區(qū)域內，資產的流動性較強。第四，優(yōu)化負債結構，保持長短期債務的合理匹配。面對當前的經濟狀況，必須堅持“先內部，后外部，先負債，后股權”的融資原則，科學制定融資策略。，降低融資風險負債經營是任何企業(yè)經營活動的客觀選擇，但同時也是一把雙刃劍?；谪攧杖藛T在企業(yè)財務風險防范中的重要地位，對企業(yè)財務人員的培訓不應只局限于會計繼續(xù)教育，財務人員不要拘泥于企業(yè)“賬房先生”的定位，要全面提高企業(yè)財務人員的素質，掌握企業(yè)風險管理理論，以適應現(xiàn)代化的企業(yè)在這個開放式的外部環(huán)境中的生存和發(fā)展。這樣才能有效及時的處理類似問題。一些當時看來很小的問題，如果不加以重視，就會成為危害企業(yè)生存與發(fā)展的大毒瘤。從上表我們可以看出，企業(yè)財務危機的出現(xiàn)不是突然的，而是由來已久。在現(xiàn)階段，應該將有限的資源投入到生產、人力資源管理、市場營銷等階段，有針對性的進行適當投入，將減少虧損和防止虧損擴大作為主要需要解決的問題。其次，樹立現(xiàn)階段的經營目標。公司，于在青違反了有關規(guī)定，直接造成了公司財務狀況的嚴重惡化，同時公司其他董事、高管、監(jiān)理也負有不可推卸的責任。我們通過了解知道，在企業(yè)經營過程中，該公司董事長于在青違規(guī)擔保。那么，我們針對如此財務窘境做出何種應對之策可以改善這樣的狀況，扭轉局勢，為以后我們?yōu)楸苊忸愃频奈C發(fā)生做好長足準備呢。由此可見，瓊花的生存和經營狀況已經到了怎樣一種岌岌可危的狀態(tài)。2）營運能力的分析表2 營運能力預警指標預警指標應收賬款周轉率（%）存貨周轉率（%）流動資產周轉率（%）總資產周轉率（%） 從上表可以看出，該企業(yè)2006年到2008年上述死比率均呈穩(wěn)定但小幅上升的趨勢，說明企業(yè)的營運能力穩(wěn)定且有小幅的提升，但2009年一季度
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