中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制研究畢業(yè)論文(參考版)
2024-10-12 12:28本頁面
【正文】 11 參考文獻(xiàn) [1] 葉華 .中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制研究 [D].華中農(nóng)業(yè)大學(xué)， . [2] 李小東 .試論中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制 [J].生產(chǎn)力研究， 2020.（ 15） . [3] 宋明哲 .現(xiàn)代工商企業(yè)管理 [M].北京：中國(guó)紡織出版社， 2020 年版。由于管理機(jī)制的落后和用人失誤，導(dǎo)致龍達(dá)公司的內(nèi)部控制制度沒有發(fā)揮其真正的作用。同時(shí)要建 立起一個(gè)強(qiáng)有力的內(nèi)部控制制度，從中小企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，在風(fēng)險(xiǎn)管控、內(nèi)部牽制等方面加強(qiáng)管理，把中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。公司董事長(zhǎng)了解這種情況，果斷采取措施，通過任命專職人員、不相容職務(wù)分離、聘用外來高素質(zhì)人才等有效方式改善公司用人環(huán)境。加強(qiáng)中小企業(yè)對(duì)內(nèi)部的審計(jì)，建立、健全有效的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，任命專職審計(jì)人員，并且要保證審計(jì)機(jī)構(gòu)與專職審計(jì)人員的獨(dú)立性，根據(jù)企業(yè)建立起來的制度，專職審計(jì)人員就可以全面有效的對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀況的真實(shí)與合法性加以監(jiān)督，這樣就通過審計(jì)對(duì)每一項(xiàng)決策進(jìn)行事前、事中、事后的審計(jì)，有效的預(yù)測(cè)出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，最后通過利用行之有效的辦法來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)，龍達(dá)公司通過投資組合的方式，將這筆 10 款項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)分配，將其分別投向了股票、基金、通知存款等項(xiàng)目中去，合理規(guī)避了非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。 以龍達(dá)公司為例，對(duì)于企業(yè)自身存在的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是無 能為力的，而面對(duì)非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，龍達(dá)公司還是可以有所作為的。在對(duì)企業(yè)內(nèi)部的投資中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)備，要做到軟件與硬件上定期的技術(shù)更新，與此同時(shí)根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的形式，深入研究市場(chǎng)上有關(guān)銷售產(chǎn)品的信息，嘗試投入資金根據(jù)市場(chǎng)上的需求生產(chǎn)新的產(chǎn)品，拓寬自己的銷路，加大自己的銷量，防止出現(xiàn)產(chǎn)品積壓的情況。系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)是在中小企業(yè)投資過程中不可避免要遭受的風(fēng)險(xiǎn)，但是非系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)是可以在投資過程中，運(yùn)用正確的投資組合的方式來規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)。 以龍達(dá)公司為例，公司總經(jīng)理并不拘泥于現(xiàn)在的發(fā)展，其籌集資金的手段不只限于貸款和他人投資，還合理的利用國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)的相關(guān)優(yōu)惠政策，根據(jù)不斷變化的自身的資金持有以及經(jīng)營(yíng)規(guī)模的情況考慮發(fā)行股票、債券或者融資租賃，用發(fā)行股票、債券或者融資租賃這種籌資方式來進(jìn)行籌資。中小企業(yè)如果想要持續(xù)的發(fā)展、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，其所持資金總額與償還金額必須要有一定的穩(wěn)定性，為了不影響到企業(yè)在銀行 9 或者其他金融機(jī)構(gòu)中的信譽(yù)，合理的安排周轉(zhuǎn)資金，按時(shí)償還利息以及貸款，不能留下任何的不良貸款記錄，進(jìn)而影響企業(yè)日后的貸款額度，與銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)合作關(guān)系上打下良好的基礎(chǔ)。 四、防范產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 通過上述以龍達(dá)公司為例闡述的中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)問題，可以看出，就目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平而言，中小企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問題是較為明顯，這是由于其自身的規(guī)模和能力水平的限制導(dǎo)致的，但是中小企業(yè)也有自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，只有充分利用其優(yōu)勢(shì)，結(jié)合一定的對(duì)策，就會(huì)對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生有利的影響。在財(cái)產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面體現(xiàn)的尤為明顯，一方面在清查、核算、監(jiān)督上已經(jīng)發(fā)布了相關(guān)制度規(guī)范，一方面由于部門之間的關(guān)系不融洽、內(nèi)部管理成本較高等因 素導(dǎo)致了制度規(guī)范只是一紙空文，沒有發(fā)揮實(shí)際效果。所以中小企業(yè)在承受經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，也遭受了很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在應(yīng)收賬款上，很多中小企業(yè)為了提高銷售量，往往會(huì)對(duì)外采取賒銷的辦法，但是賒銷前，中小企業(yè)并可能并沒有對(duì)要賒銷的企業(yè)在信譽(yù)上進(jìn)行一定的考核，如若該賒銷企業(yè)在市場(chǎng)上的信譽(yù)極低，沒有能力甚至常常不樂于償還所欠下的賬款，那么就大大的增加了中小企業(yè)的壞賬、呆賬；如若該賒銷企業(yè)有良好的信譽(yù)，但是中小企業(yè)時(shí)常疏于催促其償還賬款，使賒銷款變成了長(zhǎng)期的應(yīng)收賬款，由于每個(gè)企業(yè)都會(huì)存在很多的風(fēng)險(xiǎn)因素，也可能最后不能收回，從而變成中小企業(yè)的壞賬。財(cái)務(wù)人員沒有認(rèn)真行使其監(jiān)督職能和核算職能，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不完整，不真實(shí)，導(dǎo)致后期發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)負(fù)債資金所占的比率比較高，存在很大的不確定性、與依賴性，在一定程度上沒有自主能力。最典型的當(dāng)屬農(nóng)業(yè)公司，該公司成立二十五年，每年對(duì)于農(nóng)業(yè)公司的投資不下于 1000 萬元，近年來對(duì)其的投資額更是突破 2020 萬元，可是效果卻十分不理想，投入和產(chǎn)出并沒有成正比，不僅沒有達(dá)到盈利的狀態(tài)，反而成為了龍達(dá)公司的負(fù)擔(dān)，綜合上述分析，主要是由于盲目投資、人才缺失、投資缺少監(jiān)管等方面造成的。 以龍達(dá)公司為例，龍達(dá)公司的規(guī)模在中小企業(yè)里已經(jīng)屬于上等水平，其下屬的子公司包括房地產(chǎn)、裝修、農(nóng)業(yè)在內(nèi)的公司不下八個(gè)。 （二）缺乏有效性分析造成投資失誤 在中小企業(yè)所持有資產(chǎn)中長(zhǎng)期投資的比率比較 低，一般來講大部分外部融資的來源都是短期性的融資，中小企業(yè)與大企業(yè)相比，它的自己持有資金的比率比較低、資 7 產(chǎn)中負(fù)債的比率比較高、持有資金的流動(dòng)性不強(qiáng)，缺少用于投資其他企業(yè)的股權(quán)與債券的閑置資金。由于上述分析已經(jīng)闡述了中小企業(yè)受自身規(guī)模和信用的限制，融資能力十分有限，且沒有上市機(jī)會(huì)，無法發(fā)行股票或債券，因此唯一能夠融資的途徑是向銀行貸款。另外，由于債券融資擁有比較強(qiáng)的流動(dòng)性，造成了很多不穩(wěn)定的因素，極大地增加了中小企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在直接的融資上，中央為了促進(jìn)中小企業(yè)通過上市進(jìn)行融資，出臺(tái)了一系列的相關(guān)政策，但是由于現(xiàn)行的上市管理制度的門檻比較高，直接導(dǎo)致在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)很難爭(zhēng)取到股票上市的機(jī)會(huì)；如果是公司制企業(yè)的中小企業(yè)，在發(fā)行企業(yè)債券的時(shí)候，也會(huì)因?yàn)橹行∑髽I(yè)發(fā)行的債券額度會(huì)比較小，導(dǎo)致中小 企業(yè)最后難以獲得批準(zhǔn)來發(fā)行債券；在間接的融資上，中小企業(yè)因其有限的資金總額、較低的信用等級(jí)、擔(dān)?；蛘叩盅旱膶徍顺绦蜉^為發(fā)雜以及比較高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致中小企業(yè)很難滿足想要貸款的銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)貸款的要求。一是，在中小企業(yè)籌資過程中受自身?xiàng)l件和現(xiàn)行體制、政策的影響，融資的外部環(huán)境比較差。但是，由于自身能力和規(guī)模的限制，始終存在一些問題，這些問題主要有以下四點(diǎn)：籌集資金能力較差；缺乏有效性分析導(dǎo)致投資失誤； 從業(yè)人員素質(zhì)不高；內(nèi)部控制制度不完善。 三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的問題 以龍達(dá)公司為例 龍達(dá)公司是一家中小型的民營(yíng)企業(yè)，主要從事建筑開發(fā)、家電批發(fā)、家具設(shè)備、高科技農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)。 是指在中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，在企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)往來中的合作者是從事詐騙的團(tuán)伙或
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