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正文內(nèi)容

畢業(yè)設計論文中小企業(yè)財務風險設計研究(參考版)

2025-07-01 11:37本頁面
  

【正文】 最后,對所有關心、幫助過我的人表示感謝。 尤其要強烈感謝我的論文指導導師XXX,論文是在老師的悉心指導下完成的,導師給予了相當多的建設性意見,不厭其煩的幫助我進行論文的修改和改進。Finanee. 2006(6): 2125 [4] 丁丁. 中小企業(yè)財務風險的成因及對策[J]. 沈陽教育學院學報,2010,04:101103. [5] 高瑞麗. 企業(yè)財務風險形成原因及其防范措施[J]. 企業(yè)改革與管理,2015,17:114115. [6] 宋玲.我國企業(yè)財務風險的現(xiàn)狀與成因分析[J]. 財會通訊最后對X企業(yè)財務風險防范提出一些的改善的意見,具體可采取的措施有積極培養(yǎng)企業(yè)風險防范意識加強企業(yè)資金管理、加強內(nèi)部控制等。然后根據(jù)文中對X 企業(yè)的財務風險問題分析可得出,該企業(yè)的財務風險主要是在資金分配不合理、短期償債能力差、債務不合理、財務制度不健全、內(nèi)部控制不嚴等。對中小型企業(yè)財務風險研究是一個理論聯(lián)系實踐,理論指導實踐的一個過程,這也是我國經(jīng)濟健康發(fā)展過程中特別重要的一個課題。四、結論中小企業(yè)作為國內(nèi)經(jīng)濟的重要部分,其健康發(fā)展對我國國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展有著特別重要的作用。另外投資時還要遵循分散投資的策略,為降低風險選擇合適的投資組合,這樣才能保證企業(yè)持續(xù)不虧損且有收益。其次要控制企業(yè)的投資項目和期限。公司決策人員總共兩個,屬于合伙人性質,公司缺乏一套完善的財務風險控制體系,主要靠人治,為了流動資金充足還經(jīng)常拖欠一些下級供應商的錢,其他資金多用于投資其他項目,這樣短期償債能力很弱,所以一旦供應商停止合作要求補齊欠款,這時候公司的資金鏈就會出現(xiàn)斷層風險。所以將來面臨的資金缺口很大。目前公司所在廠房馬上就要面臨拆遷,新的廠區(qū)已經(jīng)在建設中,由于蘇州工業(yè)園區(qū)已經(jīng)發(fā)展起來了,政府的各項政策都收緊了,當?shù)卣MM高新科技型產(chǎn)業(yè),而促使生產(chǎn)技術落后的企業(yè)搬遷。目前公司主要客戶為飛利浦、西門子等外商,人民幣對美元、歐元的匯率逐年增高,外商為了降低成本每年都要求量產(chǎn)的產(chǎn)品降價5%,已經(jīng)持續(xù)4年左右降價了。這兩筆投資就用去了X企業(yè)大量的資金,造成了公司流動資金的減少,過去的老舊設備遲遲沒有預算更新?lián)Q代,員工待遇也已經(jīng)幾年沒有提高,工資水平還停留在幾年前,導致了大批的技術骨干離職,新招的員工水平跟不上,工資又低,最終產(chǎn)品的生產(chǎn)周期延長了,良品率降低了,客戶的投訴越來越多,趕不上合同日期交貨的情況經(jīng)常發(fā)生。X企業(yè)近些年來將公司的大部分現(xiàn)金用于收購和其他投資,4年前收購了一家蘇州本地建造私人游艇的公司,由于這家公司并沒有任何知名度和設計新穎的產(chǎn)品,導致這幾年收到的訂單只有幾臺,嚴重的入不敷出,沒有產(chǎn)生任何效益,反而每年要往里面貼錢。 由上表可知,近幾年來X企業(yè)的財務情況很不樂觀,生產(chǎn)經(jīng)營成本逐年提升而利潤收益卻出現(xiàn)明顯下滑。但是這么多年過去了,企業(yè)一直停滯不前,所謂逆水行舟不進則退,原先比X企業(yè)規(guī)模小、設備落后、產(chǎn)品精度低的另一家蘇州同類型企業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)上市幾年了。另外當時企業(yè)投資人在加工設備和技術人員上投資很大,采購的設備儀器在當時江蘇省內(nèi)算是非常好的了,加上招聘過來的大批原國企經(jīng)驗豐富的老員工,所以企業(yè)的發(fā)展很快。然而之后企業(yè)的合伙人開始了一系列糟糕的收購、投資,對自身企業(yè)的人員設備投資卻越來越少,近幾年企業(yè)收益更是每況愈下。該企業(yè)主要產(chǎn)品為保護罩及硬件代工、紡織設備零部件、機械保護殼及外殼、電力設備、醫(yī)療設備等。財務活動指財務結構的合理性、投資預算能力、資金分配的合理性和管理層財務意識等方面[11]。每一項新技術的出現(xiàn),都會導致行業(yè)的變革[10]。而文化背景指受教育程度和風俗文化等,我國教育存在區(qū)域不平衡性,東部沿海地區(qū)教育資源更豐富,而中西部地區(qū)教育資源相對少點,另外各區(qū)域民族文化也有差異。經(jīng)濟環(huán)境又可分為國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境和國外經(jīng)濟環(huán)境,這是因為經(jīng)濟全球化發(fā)展的必然,包括銀行的利率、人民幣匯率、國內(nèi)外市場供需等方面的內(nèi)容。財務風險外部影響因素主要只的是企業(yè)的外在的客觀環(huán)境,主要包括政治環(huán)境因素、經(jīng)濟環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、技術環(huán)境因素等[14]。企業(yè)財務風險管理的目的是盡量降低企業(yè)財務風險,最終提升企業(yè)的收益及價值[7]。企業(yè)的財務風險管理是指企業(yè)對其生產(chǎn)經(jīng)營中的籌資、投資、經(jīng)營和收益分配等方面進行風險進行識別分析和評定,然后采取適當?shù)姆椒▽赡艹霈F(xiàn)的風險進行防范及控制,最終保障企業(yè)健康穩(wěn)定的運營且最終獲得豐厚的效益。而財務風險從廣義上看指的是企業(yè)財務的實際情況與預期不符,這些風險體在企業(yè)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)中都可能出現(xiàn)。二、中小型企業(yè)財務風險分析(一)中小型企業(yè)財務風險概述財務風險的概念從狹義上看主要指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的那些不確定的因素。在2014年張蕊提出了一些重要的企業(yè)風險防范建議,他認為企業(yè)必須充分的了解企業(yè)的凈資產(chǎn)狀況、負債比率和償還能力等,以這些為依據(jù)才可以構建一個適合自身
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