建筑行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范教材-資料下載頁(yè)
2025-02-16 11:28本頁(yè)面
【正文】 承包的風(fēng)險(xiǎn) 38 ? （ 1）業(yè)主國(guó)家政府部門辦事效率低 ? （ 2）業(yè)主國(guó)家部分政府官員不廉潔 ? （ 3）進(jìn)入新市場(chǎng)首先要調(diào)研 ? （ 4）當(dāng)?shù)卮砣宿k事為力 ? （ 5）業(yè)主國(guó)家對(duì)承包商的限制 ? （三）案例簡(jiǎn)析 ? 項(xiàng)目選擇。該項(xiàng)目的選擇本身就有一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)和較大的不確定性因素，如合同問(wèn)題（無(wú)索賠、不可抗力）、墊資問(wèn)題、外匯問(wèn)題、內(nèi)部管理問(wèn)題等， ? 維修期問(wèn)題。在本項(xiàng)目中，所謂維修期問(wèn)題實(shí)際是一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題 ? 合同問(wèn)題 39 ?（一）風(fēng)險(xiǎn)回避 ?風(fēng)險(xiǎn)回避就是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素，采取一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使其不發(fā)生或抑制其發(fā)展 ?風(fēng)險(xiǎn)回避要注意兩個(gè)問(wèn)題： ? 回避一種風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)產(chǎn)生另一種風(fēng)險(xiǎn)?；乇茱L(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性。 ? 回避風(fēng)險(xiǎn)可能不實(shí)際或不可能 ?風(fēng)險(xiǎn)回避是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。有時(shí)候需要勇敢的面對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 40 （二）損失控制 損失控制概念：損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，可分預(yù)防損失即降低或消除損失發(fā)生的概率；減 少損失即降低損失的嚴(yán)重性或抑制損失的進(jìn)行。 ? 制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施的依據(jù)和代價(jià) ? 風(fēng)險(xiǎn)控制的計(jì)劃系統(tǒng)由三部分組成 ?預(yù)防計(jì)劃： ?災(zāi)難計(jì)劃： ?應(yīng)急計(jì)劃： 41 ?（ 三）風(fēng)險(xiǎn)自留 ?風(fēng)險(xiǎn)自留是將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān)，與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的區(qū)別就是不改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)，風(fēng)險(xiǎn)不轉(zhuǎn)移，應(yīng)盡量少用 ? 非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留：指沒(méi)有意識(shí)到建設(shè)工程某些風(fēng)險(xiǎn)的存在，或不曾有意識(shí)的采取有效的措施，以致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后只好由自己承擔(dān)。 ? 計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留：指是主動(dòng)地、有意識(shí)的、有計(jì)劃的選擇風(fēng)險(xiǎn) ? 風(fēng)險(xiǎn)自留的適用條件： 42 ? （四）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 ? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中廣泛應(yīng)用的一種對(duì)策，基本理論是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)由有關(guān)各方分擔(dān) ? 非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，又稱合同轉(zhuǎn)移 ? （ 1）業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人 ? （ 2）承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包 ? （ 3）第三方擔(dān)保 ? 常見工程擔(dān)保有：投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、維修擔(dān)保等 ? 保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，即為工程保險(xiǎn) ? 主要險(xiǎn)種有： ? 建筑工程和安裝工程保險(xiǎn) ? 與項(xiàng)目投資建設(shè)過(guò)程直接相關(guān)的各類附加或?qū)ｉT保險(xiǎn)，職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)，雇主責(zé)任保險(xiǎn) 43 謝 謝 演講完畢，謝謝觀看！
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