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2025-01-17 18:03本頁(yè)面
【正文】 CARREFOUR VANGUARD CENTURYMART TRUSTMART ZHONGBAI TESCO SUGUO AUCHAN H1 H2Sales value% based on Modern Trade 8 . 05 . 8 6 . 07 . 66 . 6 6 . 51 2 . 17 . 18 . 87 . 87 . 65 . 6 5 . 67 . 4 6 . 95 . 61 2 . 26 . 48 . 0 7 . 5048121620 RTMART WALMART CARREFOUR VANGUARD CENTURYMART TRUSTMART ZHONGBAI TESCO SUGUO AUCHAN H1 H25863 625161 59495651687580 80678070 72 69 7184020406080100120 RTMART WALMART CARREFOUR VANGUARD CENTURYMART TRUSTMART ZHONGBAI TESCO SUGUO AUCHAN H1 H2Peration% Frequency of Purchase Spending per Trip RMB 34% 33% 24% 31% 55% 11 57% 24% 26% 33% 零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律 ? 亞太地區(qū)，人均 GDP為 1,000美元時(shí)，主導(dǎo)業(yè)態(tài)是百貨商店 ? 人均 GDP為 2,000至 3,000美元時(shí)，主導(dǎo)業(yè)態(tài)是 大賣(mài)場(chǎng) ? 人均 GDP為 6,000美元時(shí)， CVS業(yè)態(tài)高速發(fā)展 2022年上半年，中國(guó)人均 GDP為 2,348美元 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代零售渠道重點(diǎn)零售客戶 (KA) – 沃爾瑪 沃爾瑪（ Walmart） 沃爾瑪 1996年進(jìn)入中國(guó)，至 2022年 8月，已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)設(shè)了 790家商場(chǎng)，包括 沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、山姆會(huì)員商店、沃爾瑪社區(qū)店三種業(yè)態(tài)，其中沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng) 328家、山姆會(huì)員商店 6家，社區(qū)店 4家，惠選超市 2家，同時(shí)擁有好又多 70多家門(mén)店。 截止 13年 8月 沃爾瑪 中國(guó)區(qū) 392家門(mén)店 分布 (含好又多 ) 北區(qū) 69家 東區(qū) 112家 南區(qū) 111家 中西區(qū) 100家 大賣(mài)場(chǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店 社區(qū)店 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代零售渠道重點(diǎn)零售客戶 (KA) – 沃爾瑪 Carrefour在法語(yǔ)中的意思是“十字路口”，起因?yàn)?1963年開(kāi)始營(yíng)業(yè)的第一家家樂(lè)福超市，就在法國(guó)某地的十字路口旁。 目前在世界 29個(gè)國(guó)家地區(qū)擁有超過(guò) 11000多家營(yíng)運(yùn)零售店，目前主要以三種經(jīng)營(yíng)型態(tài)呈現(xiàn)，分別是：大賣(mài)場(chǎng)、大 /中型超市以及折扣店。此外，家樂(lè)福還在一些國(guó)家地區(qū)發(fā)展了便利店和會(huì)員店。 大賣(mài)場(chǎng) 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代零售渠道重點(diǎn)零售客戶 (KA) – 家樂(lè)福 截止 11年 家樂(lè)福 中國(guó)區(qū) 門(mén)店 分布圖 家樂(lè)福（中國(guó)區(qū)）門(mén)店數(shù)196家 北區(qū) 58家 東區(qū) 65家 南區(qū) 32家 西區(qū) 41家 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代零售渠道重點(diǎn)零售客戶 (KA) – 家樂(lè)福 大潤(rùn)發(fā)（ RTMART）是由臺(tái)灣 潤(rùn)泰集團(tuán) 于 1997年創(chuàng)立的超市品牌，具體由大潤(rùn)發(fā)流通事業(yè)股份有限公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。截至 2022年，大潤(rùn)發(fā)在 中國(guó)大陸 開(kāi)設(shè)有 219家店，從 2022年開(kāi)始在外資連鎖零售企業(yè)中超越家樂(lè)福，排名第一。 大賣(mài)場(chǎng) 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代零售渠道重點(diǎn)零售客戶 (KA) – 大潤(rùn)發(fā) 大賣(mài)場(chǎng) /大中型超市 精品超市 便利店 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代零售渠道重點(diǎn)零售客戶 (KA) – 華潤(rùn)萬(wàn)家 大賣(mài)場(chǎng) /大中型超市 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代零售渠道重點(diǎn)零售客戶 (KA) – 樂(lè)購(gòu) 第五部分 寄語(yǔ) 2022屆培訓(xùn)生 你們看到了 什么 ? 你們看到了 什么 ? 你們又看到了 什么 ? 由于歷史原因 , 本土品牌 /企業(yè) , 特別是歷史悠久的本土消費(fèi)品品牌 /企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都走過(guò)非常依賴經(jīng)銷(xiāo)商的過(guò)程 . 在這個(gè)過(guò)程中其銷(xiāo)售核心圍繞經(jīng)銷(xiāo)商 , 而國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和部分本土新興的企業(yè)以購(gòu)物者為核心 , 這樣就形成了在現(xiàn)代渠道發(fā)展中較大的差異 ?一方面是管理控制渠道 , 在零售店直接影響購(gòu)物者購(gòu)買(mǎi) ?一方面依賴經(jīng)銷(xiāo)商 , 受制于經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)零售店的管理能力、對(duì)品牌的重視度和對(duì)品牌市場(chǎng)活動(dòng)的執(zhí)行能力 √ X 登康營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)非常清楚目前的巨大機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 并明確提出 : 贏 KA, 贏未來(lái) ! 作為 2022屆的培訓(xùn)生 , 你們正是在這樣的背景下加入登康 , 你們注定將成為登康乃至中國(guó)民族工業(yè)發(fā)展的歷史的弄潮兒 , 未來(lái)在你們手中 ! 接下來(lái) : 期待你們和登康一起 贏 KA, 贏未來(lái) ! 贏得自己燦爛的事業(yè) !
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