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現(xiàn)代渠道概述ppt課件-資料下載頁

2025-01-17 18:03本頁面
  

【正文】 CARREFOUR VANGUARD CENTURYMART TRUSTMART ZHONGBAI TESCO SUGUO AUCHAN H1 H2Sales value% based on Modern Trade 8 . 05 . 8 6 . 07 . 66 . 6 6 . 51 2 . 17 . 18 . 87 . 87 . 65 . 6 5 . 67 . 4 6 . 95 . 61 2 . 26 . 48 . 0 7 . 5048121620 RTMART WALMART CARREFOUR VANGUARD CENTURYMART TRUSTMART ZHONGBAI TESCO SUGUO AUCHAN H1 H25863 625161 59495651687580 80678070 72 69 7184020406080100120 RTMART WALMART CARREFOUR VANGUARD CENTURYMART TRUSTMART ZHONGBAI TESCO SUGUO AUCHAN H1 H2Peration% Frequency of Purchase Spending per Trip RMB 34% 33% 24% 31% 55% 11 57% 24% 26% 33% 零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律 ? 亞太地區(qū),人均 GDP為 1,000美元時(shí),主導(dǎo)業(yè)態(tài)是百貨商店 ? 人均 GDP為 2,000至 3,000美元時(shí),主導(dǎo)業(yè)態(tài)是 大賣場 ? 人均 GDP為 6,000美元時(shí), CVS業(yè)態(tài)高速發(fā)展 2022年上半年,中國人均 GDP為 2,348美元 認(rèn)識現(xiàn)代零售渠道重點(diǎn)零售客戶 (KA) – 沃爾瑪 沃爾瑪( Walmart) 沃爾瑪 1996年進(jìn)入中國,至 2022年 8月,已經(jīng)在全國開設(shè)了 790家商場,包括 沃爾瑪購物廣場、山姆會員商店、沃爾瑪社區(qū)店三種業(yè)態(tài),其中沃爾瑪購物廣場 328家、山姆會員商店 6家,社區(qū)店 4家,惠選超市 2家,同時(shí)擁有好又多 70多家門店。 截止 13年 8月 沃爾瑪 中國區(qū) 392家門店 分布 (含好又多 ) 北區(qū) 69家 東區(qū) 112家 南區(qū) 111家 中西區(qū) 100家 大賣場 倉儲會員店 社區(qū)店 認(rèn)識現(xiàn)代零售渠道重點(diǎn)零售客戶 (KA) – 沃爾瑪 Carrefour在法語中的意思是“十字路口”,起因?yàn)?1963年開始營業(yè)的第一家家樂福超市,就在法國某地的十字路口旁。 目前在世界 29個(gè)國家地區(qū)擁有超過 11000多家營運(yùn)零售店,目前主要以三種經(jīng)營型態(tài)呈現(xiàn),分別是:大賣場、大 /中型超市以及折扣店。此外,家樂福還在一些國家地區(qū)發(fā)展了便利店和會員店。 大賣場 認(rèn)識現(xiàn)代零售渠道重點(diǎn)零售客戶 (KA) – 家樂福 截止 11年 家樂福 中國區(qū) 門店 分布圖 家樂福(中國區(qū))門店數(shù)196家 北區(qū) 58家 東區(qū) 65家 南區(qū) 32家 西區(qū) 41家 認(rèn)識現(xiàn)代零售渠道重點(diǎn)零售客戶 (KA) – 家樂福 大潤發(fā)( RTMART)是由臺灣 潤泰集團(tuán) 于 1997年創(chuàng)立的超市品牌,具體由大潤發(fā)流通事業(yè)股份有限公司負(fù)責(zé)經(jīng)營。截至 2022年,大潤發(fā)在 中國大陸 開設(shè)有 219家店,從 2022年開始在外資連鎖零售企業(yè)中超越家樂福,排名第一。 大賣場 認(rèn)識現(xiàn)代零售渠道重點(diǎn)零售客戶 (KA) – 大潤發(fā) 大賣場 /大中型超市 精品超市 便利店 認(rèn)識現(xiàn)代零售渠道重點(diǎn)零售客戶 (KA) – 華潤萬家 大賣場 /大中型超市 認(rèn)識現(xiàn)代零售渠道重點(diǎn)零售客戶 (KA) – 樂購 第五部分 寄語 2022屆培訓(xùn)生 你們看到了 什么 ? 你們看到了 什么 ? 你們又看到了 什么 ? 由于歷史原因 , 本土品牌 /企業(yè) , 特別是歷史悠久的本土消費(fèi)品品牌 /企業(yè)在發(fā)展過程中都走過非常依賴經(jīng)銷商的過程 . 在這個(gè)過程中其銷售核心圍繞經(jīng)銷商 , 而國際競爭對手和部分本土新興的企業(yè)以購物者為核心 , 這樣就形成了在現(xiàn)代渠道發(fā)展中較大的差異 ?一方面是管理控制渠道 , 在零售店直接影響購物者購買 ?一方面依賴經(jīng)銷商 , 受制于經(jīng)銷商對零售店的管理能力、對品牌的重視度和對品牌市場活動的執(zhí)行能力 √ X 登康營銷領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)非常清楚目前的巨大機(jī)會和挑戰(zhàn) 并明確提出 : 贏 KA, 贏未來 ! 作為 2022屆的培訓(xùn)生 , 你們正是在這樣的背景下加入登康 , 你們注定將成為登康乃至中國民族工業(yè)發(fā)展的歷史的弄潮兒 , 未來在你們手中 ! 接下來 : 期待你們和登康一起 贏 KA, 贏未來 ! 贏得自己燦爛的事業(yè) !
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