現(xiàn)代企業(yè)管理概述ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 02:12本頁面
【正文】 機構通過規(guī)范的企業(yè)組織制度，使企業(yè)的權利機構、監(jiān)督機構、決策和執(zhí)行機構之間相互獨立，權責明確，企業(yè)內(nèi)部形成激勵的、約束的、制衡的機制。二、我國國有企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的不同點(1)國有企業(yè)的產(chǎn)權關系模糊，而現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征之一就是產(chǎn)權清晰，責任明確。 (2)國有企業(yè)的投資主體單一。 (3)國有企業(yè)的經(jīng)營目標多元化。 三、現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式 (一 )公司是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要組織形式 (二 )公司的分類 公司包括無限責任公司、有限責任公司和股份有限公司等。有限責任公司和股份有限公司能較好地體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵，是公司制的基本組織形式。股份有限公司和有限責任公司都屬于股份公司，我們把股份公司統(tǒng)稱為股份制企業(yè)，股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式，有利于所有權和經(jīng)營權的分離，有利于提高企業(yè)和資本的運作效益。(三 )股份公司是一種特殊的企業(yè)組織形式，其主要特點是： (1)公司是法人。 公司作為法人，具有法人所具備的三個基本特征： ① 組織特征 —— 公司必須依法成立。② 財產(chǎn)特征 —— 公司必須擁有自己能夠獨立支配和管理的財產(chǎn)，并要有法定的資本數(shù)額。 ③ 人身特征 —— 公司是一種 “ 人格化 ” 了的經(jīng)濟組織，它是經(jīng)濟法律關系、權力和義務的直接承擔者。 (2)公司具有聯(lián)合性，即資本聯(lián)合。 (3)公司在所有制關系上具有如下特征： ① 資本來源的多渠道。 ② 投資主體的多元化。 ③ 經(jīng)營盈虧的分享性。 ④ 所有權和經(jīng)營權的分離性。 167。 15 A管理模式簡介一、 A管理模式的概念和意義A管理模式是指運用組織、計劃、指揮、控制等管理職能，采用利益驅(qū)動機制和現(xiàn)代管理理論相結合，對企業(yè)實行的權責明確、管理科學、激勵與約束相并存的內(nèi)部管理機制。二、 A管理模式的主要內(nèi)容 1. 基礎篇2. 運作篇3. 人才篇三、 A管理模式的特點
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