電力企業(yè)管理概述ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 02:23本頁面
【正文】 走向分散，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是從金字塔型走向大森林型 (也有人稱之為扁平型或網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) ) 30 (1)分廠制代替總廠制，即把 規(guī)模龐大、產(chǎn)品眾多的企業(yè)。 (2)分層決策制代替集中決策 制。 (3)以產(chǎn)品事業(yè)部代替職能事 業(yè)部。 (4)分散的利潤中心制代替集 中利潤制。 (5)研究開發(fā)人員的平等制代 替森嚴(yán)的等級(jí)制。 對(duì)于組織未來發(fā)展的預(yù)測： ① 環(huán)境的變化要求組織從管理結(jié)構(gòu)到管理方法都將是柔性的； ② 組織將需要采取主動(dòng)適應(yīng)型戰(zhàn)略； ③ 員工素質(zhì)日益提高，管理將重點(diǎn)放在說服而不是強(qiáng)迫職工參與組織的職能工作。 什么是最有效的組織？官僚主義機(jī)構(gòu)？特別機(jī)構(gòu)主義？其它？ 大森林型組織結(jié)構(gòu)大體上有以下幾種類型 31 企業(yè)創(chuàng)新管理將越來越受到重視 ? 企業(yè) “ 軟件 ” 管理將更加系統(tǒng)化 ? 企業(yè)戰(zhàn)略管理將強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的創(chuàng)新 ? 企業(yè)權(quán)變管理將更加靈活和精細(xì) ? 開放式面對(duì)面的感情管理 ? 企業(yè)管理將更善于借用外腦 企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化 32 思考與練習(xí)題 1． 何謂電力企業(yè) ?何謂是管理 ？ 何謂企業(yè)管理 ？ 2． 企業(yè)法律形式有哪些 ?各有什么特點(diǎn) ? 3． 舉例說明管理的有效性與效率的關(guān)系 ， 怎么才算是良 好的管理 ？ 4． 企業(yè)組織的外部目標(biāo)是什么 ？ 內(nèi)部目標(biāo)是什么 ？ 它們相互間有什么關(guān)系 ？ 5． 什么是目標(biāo)管理 ？ 目標(biāo)管理的具體內(nèi)容包括哪些方面 ？ 33 思考與練習(xí)題 (續(xù) ) 6． 舉例說明管理四大職能 （ 即計(jì)劃 、 組織 、 領(lǐng)導(dǎo) 、 控制 ） 相互間的關(guān)系 。 7. 你是否同意 “ 管理重心從物到人 ” 的轉(zhuǎn)移？試舉例說明。 8. 你是否同意 “ 管理組織從剛到柔 ” 的變化？試舉例說明。 9. 未來管理者應(yīng)具備哪些條件？ 10. 你將如何鍛煉和提高自己作為管理者的綜合素質(zhì) ？
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