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正文內(nèi)容

企業(yè)管理概述ppt課件(2)-資料下載頁

2025-01-09 11:57本頁面
  

【正文】 2.企業(yè)管理系統(tǒng)的總體具有可分性。 3.企業(yè)管理系統(tǒng)的建立具有層次性。 4.企業(yè)管理系統(tǒng)必須具有相對的獨立性。 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 73 二、分工原理 分工原理的基本思想,在承認企業(yè)及企業(yè)管理是一個可分的有機系統(tǒng)前提下,對企業(yè)管理的各項職能與業(yè)務按照一定的標志進行適當分類,并由相應的單位或人員來承擔各類工作。 三、彈性原理 彈性原理,是指企業(yè)為了達到一定的經(jīng)營目標,在企業(yè)外部環(huán)境或內(nèi)部條件發(fā)生變化時,有能力適應這種變化,在管理上具有可調(diào)性。 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 74 四、效益原理 效益原理,是指企業(yè)通過加強企業(yè)管理工作,以盡量少的勞動消耗和資金占用,提供盡可能多的符合社會需要的產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,在保證社會效益的前提下,最大限度的追求經(jīng)濟效益。 五、激勵原理 激勵原理,是指通過科學的管理方法激勵人的內(nèi)在潛力,使每個人都能在其組織中盡其所能,展其所長,為完成組織規(guī)定的目的而自覺、努力、勤奮地工作。 激勵有兩種模式:正激勵和負激勵。 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 75 六、動態(tài)原理 動態(tài)原理,是指企業(yè)管理系統(tǒng)隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化而不斷更新自己的經(jīng)營觀念、經(jīng)營方針和經(jīng)營目標,為達此目的,必須相應的改變有關(guān)的管理方法和手段,使其與企業(yè)的經(jīng)營目標相適應。 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 76 七、創(chuàng)新原理 創(chuàng)新原理,是指企業(yè)為實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化的實際,按照科學態(tài)度,不斷否定自己,創(chuàng)造具有自身特色的新思想、新思路、新經(jīng)驗、新技術(shù),并加以組織實施。 企業(yè)創(chuàng)新,一般包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理方法創(chuàng)新等。 八、可持續(xù)發(fā)展原理 可持續(xù)發(fā)展原理,是指企業(yè)在整個生命周期內(nèi),隨時注意調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略,以適應變化了的外界環(huán)境,從而使企業(yè)始終處于興旺發(fā)達的發(fā)展階段。 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 77 第六節(jié) 企業(yè)管理學的研究對象與方法 一、企業(yè)管理學研究的對象和內(nèi)容 (一)企業(yè)管理學及其特點 企業(yè)管理學是一門系統(tǒng)地研究企業(yè)管理過程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學。企業(yè)管理學作為一門動態(tài)發(fā)展的學科,具有以下特點: 78 (二)企業(yè)管理學研究的對象和內(nèi)容 企業(yè)管理學的研究對象: 企業(yè)管理活動和管理過程 。 研究內(nèi)容大體可以分三個層次或側(cè)重點: 管理活動總是在一定社會生產(chǎn)方式下進行的特點 ,研究內(nèi)容可分三個方面:一是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)力方面;二是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)關(guān)系方面;三是上層建筑方面。 歷史的角度 研究企業(yè)管理實踐、管理思想及管理理論的形成與演變過程。 來系統(tǒng)研究企業(yè)管理活動的原理、規(guī)律、方法等問題。 第六節(jié) 企業(yè)管理學的研究對象與方法 79 第六節(jié) 企業(yè)管理學的研究對象與方法 二、企業(yè)管理學的研究方法 (一) 理論和實踐相結(jié)合的研究方法 (二) 定性分析和定量分析相結(jié)合的方法 (三) 系統(tǒng)分析的方法 第六節(jié) 企業(yè)管理學的研究對象與方法 80 思考與討論 ? ?了解企業(yè)的基本概念 ? ?了解管理的基本概念,管理是什么? ? ?了解企業(yè)管理的基本概念 ? 正確理解現(xiàn)代企業(yè)的特征 ? ?了解現(xiàn)代企業(yè)分類 ? ?企業(yè)的目標是什么?(閱讀課后材料) ? 管理的二重性 ? 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作 ? 企業(yè)的管理方法 ? 閱讀世界或我國某著名企業(yè)管理方面的資料 81 思考 1. 申明購買教材 2. 授課建議? 3. 課堂點名! 82 人民網(wǎng) 企業(yè)的目標應該是什么? 梁小民 幾年前上海一位下崗女工組建了一個凈菜公司,從事蔬菜加工與配送,相當成功。但創(chuàng)辦者以安排下崗工人為目標,不想賺錢。結(jié)果工人工資高效率低,賠進幾十萬貸款后垮臺了,下崗工人再次下崗。 歷史往往會重復。有許多以社會公益而非利潤為主要目標的企業(yè)家也都未能成功。 這些企業(yè)家關(guān)心社會和他人的精神令人敬佩,但為什么他們失敗了? 他們忘記了200多年前亞當 斯密的名言:?各個人都不斷地努力為他自己所能支配的資本找到最有利的用途。固然,他所考慮的不是社會的利益,而是他自身的利益,但他對自身利益的研究自然會或者毋寧說必然會引導他適應最有利于社會的用途。?斯密認為,當每個人為著自己的利益盤算時,他受看不見的手的指引,也實現(xiàn)了社會利益。?他追求自己的利益,往往使他能比在真正出于本意的情況下更有效地促進社會的利益。? 斯密的這段話是市場經(jīng)濟的精髓。市場經(jīng)濟的哲學是?小河有水大河滿?。每個人都從利己的目標出發(fā)做好自己的事,才能增加社會利益。把這種思想用在企業(yè)上,就是企業(yè)以追求利潤最大化為目標進行人事經(jīng)營活動,才會有利于社會和他人。若一心要舍自己為社會,連企業(yè)都無法生存,何談關(guān)心社會?這又正如斯密一針見血地指出的:?我從來沒有聽說過,那些假裝為公眾幸福而經(jīng)營貿(mào)易的人做了多少好事。? 經(jīng)濟學是一種選擇的科學,以實現(xiàn)資源有限條件之下效用的最大化。消費者是在收入有限條件下的效用(滿足程度)最大化,企業(yè)是在所擁有生產(chǎn)要素有限條件之下的利潤最大化。利潤最大化是企業(yè)進行市場經(jīng)濟活動的出發(fā)點和歸宿,是企業(yè)的惟一目標。 生存與發(fā)展是企業(yè)的基本問題。在市場經(jīng)濟中,只有贏利的企業(yè)才能生存下去并發(fā)展壯大,虧損的企業(yè)只能被市場無情地淘汰出局。故此,企業(yè)的一切長短期目標,無論是資產(chǎn)價值最大化,股票價格上升,還是擴大企業(yè)、進行多元化經(jīng)營,或者提高市場占有份額,不是以利潤最大化為基礎(chǔ),就是實現(xiàn)利潤最大化的手段。一個企業(yè)的股票價格主要取決于企業(yè)的長期盈利能力,而股票價格又決定企業(yè)資產(chǎn)價值。沒有利潤就沒有一切。企業(yè)的一切所作所為,擴張或占領(lǐng)市場,都以利潤最大化為目的。失去利潤目標,這些行為對企業(yè)就毫無意義,甚至會把企業(yè)送上絕路。 在法治的市場經(jīng)濟中,企業(yè)不能靠坑蒙拐騙獲得利潤。它實現(xiàn)利潤最大化的惟一方法是為消費者提供物美價廉的物品與服務,這就滿足了消費者不斷增長的物質(zhì)與文化需求。實現(xiàn)利潤最大化的過程對企業(yè)和消費者來說是雙贏的。當企業(yè)以利潤最大化為目標時,價格這只看不見的手就指揮著企業(yè)的行為。各個企業(yè)在價格的指引之下決定生產(chǎn)什么和如何生產(chǎn),整個社會就實現(xiàn)了資源配置的最優(yōu)化。同時,各個企業(yè)為實現(xiàn)自己利潤最大化而進行的競爭提高了生產(chǎn)率,推動了創(chuàng)新,這就使社會不斷進步。利潤最大化正是社會進步的動力。 許多企業(yè)家有強烈的社會責任感,想為社會做更多的好事。但如果像不追求利潤的上海某凈菜公司和河北的民營企業(yè)家那樣,連自己的企業(yè)都無法生存,徒有為社會之心又有什么用呢?一室不掃,何以掃天下?一己不存,何以為天下? 企業(yè)為利潤最大化而生產(chǎn)與經(jīng)營本來是一件最簡單不過的事。但在傳統(tǒng)社會中?惟利是圖?被指責為?小人所為?,奢望什么?君子喻于義?。?利?之不存,何?義?之有?所以,計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型是從強調(diào)?利?開始的,上世紀60年代蘇聯(lián)赫魯曉夫時期的改革是從經(jīng)濟學家利爾曼提倡的?把利潤作為衡量企業(yè)業(yè)績的惟一指標?開始,中國的企業(yè)改革也從?讓利政權(quán)?開始。沒有對利好的承認就沒有對計劃經(jīng)濟的突破。市場經(jīng)濟發(fā)展到今天,我們更應該理直氣壯地以談利為榮,以贏利為榮。 謀利是人的本性,也是企業(yè)家的本性。市場經(jīng)濟承認人的這種本性是合理的,并用價格機制使為己謀利與社會利益相一致,市場經(jīng)濟是符合人性的經(jīng)濟制度?,F(xiàn)代經(jīng)濟學是市場經(jīng)濟的經(jīng)濟學,它在研究企業(yè)行為時假設(shè)利潤最大化是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的惟一目標。我們這個?寫給企業(yè)家的經(jīng)濟學?系列也是從這一目標來安排整個體系與內(nèi)容。 企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化,從企業(yè)內(nèi)部來說要實現(xiàn)效率,包括由明晰的產(chǎn)權(quán)和合理公司治理結(jié)構(gòu)而來的管理效率,以及資源配置效率,從企業(yè)外部來說,要有正確的市場競爭策略,并處理好與政府的關(guān)系。本系列文章正是這些內(nèi)容的展開。各篇文章可以獨立成文,合在一起有一個體系。要把這些文章寫好還希望聽到讀者朋友,尤其是企業(yè)家朋友的建議與意見。 83 ? 生存與發(fā)展是企業(yè)的基本問題。 ? 許多企業(yè)家有強烈的社會責任感,想為社會做更多的好事。但如果像不追求利潤的上海某凈菜公司和河北的民營企業(yè)家那樣,連自己的企業(yè)都無法生存,徒有為社會之心又有什么用呢?一室不掃,何以掃天下?一己不存,何以為天下? ? 企業(yè)為利潤最大化而生產(chǎn)與經(jīng)營本來是一件最簡單不過的事。 ? 謀利是人的本性,也是企業(yè)家的本性。 ? 企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化,從企業(yè)內(nèi)部來說要實現(xiàn)效率,包括由明晰的產(chǎn)權(quán)和合理公司治理結(jié)構(gòu)而來的管理效率,以及資源配置效率,從企業(yè)外部來說,要有正確的市場競爭策略,并處理好與政府的關(guān)系。
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