現(xiàn)代企業(yè)管理課件教師-資料下載頁
2025-01-18 09:01本頁面
【正文】 代企業(yè)管理 第一節(jié)、領(lǐng)導(dǎo) 現(xiàn)代企業(yè)管理 一、領(lǐng)導(dǎo)概念及本質(zhì) 孔茨： “ 領(lǐng)導(dǎo)是影響人們使之追隨去實現(xiàn)某一共同目標，是一門促使下級以熱情和信心來完成他們的任務(wù)的藝術(shù) ” 。 坦南鮑姆 等人提出領(lǐng)導(dǎo)是 “ 在某種情況下通過信息溝通過程所實施出來的一種為了達成某個目標或某些目標的人際影響力 ” 。 現(xiàn)代企業(yè)管理 特納 在他的 《 管理學原理 》 中指出 “ 領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自動為完成群體目標而努力的一種行為 ” 。 阿吉里斯 認為 “ 領(lǐng)導(dǎo)即有效的影響。為了施加影響，一位領(lǐng)導(dǎo)者需要對他的影響進行實地的了解 ” 。 領(lǐng)導(dǎo)是一種人際關(guān)系的作用； 領(lǐng)導(dǎo)的強弱決定于對組織中每個成員影響力的大?。? 領(lǐng)導(dǎo)是引導(dǎo)激發(fā)員工努力實現(xiàn)共同目標的行為。 二、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力 權(quán)力的構(gòu)成： 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 =職務(wù)權(quán)力 +個人權(quán)力 權(quán)力基礎(chǔ)五種： ⒈ 合法權(quán)； ⒉ 懲罰權(quán)； ⒊ 獎勵權(quán)； ⒋ 模范權(quán)； ⒌ 專長權(quán) 正確用權(quán)的基本原則： ⒈ 合法性原則； ⒉ 民主原則； ⒊ 例外原則。 權(quán)力與權(quán)威的關(guān)系 ? 權(quán)力 權(quán)力就一般的意義上講，有兩層含義： 一是指政治上的強制力量，如國家權(quán)力； 二是指職責范圍內(nèi)的支配力量。管理倫理學里的權(quán)力顯然是第二層含義。由于經(jīng)濟管理活動的需要，管理者被賦予一定的權(quán)力，主要有： （ 1） 支配權(quán)。管理者根據(jù)組織所賦予的權(quán)力的大小，也就是職位的高低，擁有相應(yīng)的人、財、物的支配權(quán)。 （ 2） 決策權(quán)。可以決定組織內(nèi)的重大問題，或他認為必要的事情，以他的決策來推動相關(guān)組織或機構(gòu)的運作。 權(quán)威 的 兩層含義： 一是指使人信從的力量和威望； 二是指在某種范圍內(nèi)最有地位的人或事物。 管理倫理學里講的權(quán)威主要是第一層含義，有時也帶有第二層含義。兩層含義是相互聯(lián)系的。 一個人怎樣才能具有權(quán)威，產(chǎn)生使人信從的力量呢？分析一下，權(quán)威主要來自三個方面： （ 1） 社會地位 。職務(wù)、職稱是典型的表現(xiàn)。報上所稱的權(quán)威人士不外是某某長、某某教授、專家等。 （ 2） 知識、技能方面的專長。 （ 3） 道德等方面的人格力量。 要想讓被管理者口服心服，管理者必須擁有權(quán)力和權(quán)威。權(quán)力是組織賦予的，威信的建立則需要管理者在學識和道德上努力。 現(xiàn)代企業(yè)管理 ? 使組織成員獲得物質(zhì)特別是情感上的滿足 ? 維持組織團結(jié)、完整 ? 提高組織適應(yīng)性 （ 1）加強對環(huán)境調(diào)查研究 （ 2）正確設(shè)立、及時調(diào)整組織目標 （ 3）采用權(quán)變觀點設(shè)計組織結(jié)構(gòu) （ 4）建立人力資源庫，為組織長期發(fā)展貯備適合未來需要的各種人才，尤其具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型管理人才。 （ 5）加強管理，提高策略的靈活性、可行性。 ? 指導(dǎo)組織實現(xiàn)目標 三 、領(lǐng)導(dǎo)的職能 ? 一、馬斯洛需求層次論 ? 自我實現(xiàn)的需要 ? 自尊的需要 ? 社交的需要 ? 安全的需要 ? 生理的需要 第二節(jié) 、激勵 現(xiàn)代企業(yè)管理 二、赫茲伯格：雙因素理論 滿意 不滿意 滿意 沒有滿意 激勵因素 沒有不 滿意 不滿意 保健因素 三、弗?。浩谕道碚? M=V*E M—— 激發(fā)力量 。 這是指調(diào)動一個人的積極性 ， 激發(fā)出人的內(nèi)部潛力的強度 。 V—— 效價 。 指達成目標后對于滿足個人需要其價值的大小 。 E—— 期望值。這是指根據(jù)以往的經(jīng)驗進行的主觀判斷，一定行為能導(dǎo)致某種結(jié)果的概率。 四、亞當斯：公平理論 當一個人做出了成績并取得了報酬以后 ， 他不僅關(guān)心自己所得報酬的絕對量 ， 而且關(guān)心自己所得報酬的相對量 。 —— 自己所獲報酬的感覺 。 —— 自己對他人所獲報酬的感覺 。 —— 自己對個人所作投入的感覺 。 —— 自己對他人所作投入的感覺 。 IcIpOcOpIcOcIpOp
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