【正文】 我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目標的實現(xiàn)。 我們作為承包單位，能嚴格遵循施工總承包合同要求，對本項目負總責(zé)，履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。公司將為該工程項目經(jīng)理部準備必須的專業(yè)技術(shù)人員，全力為項目部提供動態(tài)的、必須的要素，努力當(dāng)好合格的總承包。 公司將以誠實守信、友好合作的經(jīng)營作風(fēng)，以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”滿足用戶作為我們的總目標，為了實現(xiàn)這一總目標，我們將努力做到以下幾點： （一）認真做好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件 為了搞好總承包綜合管理，確保安全事故為零，認真做好施工管理工作是非常重要的，我公司將做好下列管理： 1．主動了解設(shè)計意圖，迅速掌握設(shè)計情況，為開展各項施工管理目標責(zé)任制的實現(xiàn)打下基礎(chǔ)； 2．編制施工預(yù)算，為編制施工圖決算打下基礎(chǔ)； 3．認真制訂施工規(guī)劃，編制專項施工方案； 4．根據(jù)合同規(guī)定的總工期，對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃，從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調(diào)，推選計劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標明確，措施有力，實施有效。 （二）認真落實各項規(guī)章制度 1．管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、 規(guī)范。 2．合同各項條款和附件必須符合國家和市政府所制定頒發(fā)的質(zhì)量要求和規(guī)定，并應(yīng)詳盡地與分包交底。 3．建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查制度，并建立資料檔案制。 4．強化計劃管理，根據(jù)總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實行對各階段的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。 5．建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立總結(jié)制度。為顧客、為社會創(chuàng)建精品是我公司永恒的主題，也是我們企業(yè)的奮斗目標。我們將發(fā)揚企業(yè)精神，迎著 企業(yè)的奮斗目標努力為業(yè)主作出我們應(yīng)有的貢獻。 二、總包與業(yè)主的施工配合 1．因裝飾工程質(zhì)量是決 定完工后，外觀感覺最為直接的因素，在展開大面積施工前做好樣板墻、樣板間。 2．編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進行審查。 3．在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主批準的“施工組織設(shè)計”進行工程質(zhì)量管理。 4．積極配合業(yè)主對工程施工過程進行檢查，各分部、分項工程的驗收工作提前一天通知業(yè)主，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。 5．對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與業(yè)主取得一致意見，及時通知業(yè)主，以技術(shù)核定單形式確定下來，不得擅自處理。 6．所有進入施工現(xiàn) 場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書按規(guī)定使用并需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。 三、總包與監(jiān)理的施工配合 1．監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。 2．合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進行審查；也使業(yè)主能對工程施工總體的掌握和及時調(diào)整。 3．在施工全過程中嚴格按照“施工組織設(shè)計”進行工程質(zhì)量管理。在分包單位 自檢和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。 4．為監(jiān)理定期召開監(jiān)理例會提供會議室，并認真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求，并嚴格執(zhí)行例會紀要所形成的決議。 5．積極配合監(jiān)理對工程施工過程進行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提前半天書面通知監(jiān)理，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。 6．對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù)核定單等形式確定下來，不得擅自處理。 7．所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師 提交產(chǎn)品合 格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。 8．嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好利理工程師的權(quán)威性。 四、總包與設(shè)計院的工作配合 1．發(fā)揮我公司的專家組優(yōu)勢，配合設(shè)計院進一步完善設(shè)計文件，在設(shè)計院時間緊迫、施工進度急需補充圖紙的時候，我方可在專家組的指導(dǎo)下，運用公司的技術(shù)優(yōu)勢，在設(shè)計院簽字認可的前提下，提供急需的施工補充圖紙并按規(guī) 定程序報批后用于施工。 2．參加施工圖預(yù)審、會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。 3．在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求，做好中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 4．會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加定樣采購。 5．在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善之處，應(yīng)將信息向設(shè)計院反饋妥善處理。 6．積極配合設(shè)計院對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計意圖在施工中得到圓滿實現(xiàn)。 五、土建與安裝的施工配合 （一）土建工程與裝飾工程配合施工措施 實踐證明 做好裝飾施工有關(guān)專業(yè)工種的配合工作是保證工程順利進行、保證裝飾質(zhì)量和減少返工浪費的前提。因此，室內(nèi)裝飾施工須做好以下穿插配合。 1．土建進入裝修階段應(yīng)排出每月詳盡裝修計劃，發(fā)至相關(guān)單位或其它工種，以便于配合。 2．土建應(yīng)為各專業(yè)工種提供需要的各樓層標高水平控制線和軸線控制點。 3．室內(nèi)裝飾施工順序應(yīng)先進行濕作業(yè)的砂漿找平、抹灰等，再做二次裝修、吊頂罩面板、油漆、涂料等面層工程的施工。 4．與門窗工程配合：土建應(yīng)提供符合圖紙結(jié)構(gòu)的洞口，待門窗框安裝完畢后，方可進行內(nèi)、外墻面裝飾。 5．交叉配合施工時，注意相互 工種的成品、半成品的保護也非常重要。上、下道 工序間應(yīng)嚴格進行交接檢查，并作好記錄，以便在出現(xiàn)問題時能及時追溯到責(zé)任人和原因，及時的解決問題。 （二）土建工程與給排水工程配合施工措施 1．施工預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)嚴格按照本專業(yè)的圖紙要求并同時符合建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)圖紙的要求進行。 2．現(xiàn)澆鋼筋砼中埋設(shè)的套管位置應(yīng)與設(shè)計圖紙中的位置相符。 3．現(xiàn)澆鋼筋砼中埋設(shè)的套管，安裝時應(yīng)與周圍的鋼筋連接牢固，以免砼澆灌振搗引起偏位。 4．現(xiàn)澆鋼筋砼中埋設(shè)的套管，在安裝就位后，采用聚苯乙烯泡沫塑料（阻燃型）將套管內(nèi)填滿，以防砼灌入引起 套管堵塞。 5．現(xiàn)澆鋼筋砼中埋設(shè)的套管，當(dāng)其一端或兩端在現(xiàn)澆鋼筋砼模板內(nèi)側(cè)時，在套管端口所的模板內(nèi)側(cè)處涂刷一塊紅色油漆標記，以便模板拆除后能夠找到套管。 6．現(xiàn)澆鋼筋砼中埋設(shè)的預(yù)埋鐵件及其它預(yù)埋件按照設(shè)計要求選用、制作和預(yù)埋固定。并在其安設(shè)處的現(xiàn)澆鋼筋砼模板側(cè)涂刷一塊紅色油漆標記，以便模板拆除后，能夠打找到。 7．在套管、預(yù)埋鐵及其它構(gòu)件預(yù)埋安裝后、砼澆灌前，班長、工長、質(zhì)監(jiān)員均按照圖紙逐一核對規(guī)格、型號和埋設(shè)位置是否正確。在核對無誤后，填寫隱蔽驗收資料交業(yè)主委托的監(jiān)理工程師等有關(guān)人員現(xiàn)場簽字。 8．管道穿 樓板的孔洞，采用鋼管作孔模，孔模使用前將其外表的臟物清掃掉，以免被澆筑的砼沾上，引起樓板砼夾渣，從而造成投入使用時沿樓板孔模處出現(xiàn)滲漏?？啄ｍ毎凑赵O(shè)計圖中位置安裝，然后在孔模兩邊各用一根φ 6 的圓鋼作箍筋將其卡住，以免澆筑砼時移位。在樓板砼初凝后慢慢旋轉(zhuǎn)取出孔模。 9．建施圖和結(jié)施圖中為本專業(yè)預(yù)留的孔洞、套管，在砼澆筑前會同土建施工人員按照本專業(yè)圖復(fù)核、校對。 10．砼澆灌時，安裝人員堅守在套管和預(yù)埋鐵件及其它預(yù)埋件旁，以便能迅速處理和解決因砼澆灌和振搗可能引起的位移等問題。 11．建筑模板拆除后，及時將套管 、預(yù)埋鐵件及其它預(yù)埋件找出，并將套管內(nèi)的填塞物取出。 （三）土建工程與強電工程配合施工措施 1．對線管、托架的走向應(yīng)與其它安裝分部配合協(xié)調(diào)，先保證通風(fēng)管道，后給水管 道，然后是電力管線。 2．本工程的鋼筋砼梁、墻上嚴禁打洞，為保證不遺漏一個孔洞，不配錯一根線管，現(xiàn)場設(shè)置專人檢查土建的預(yù)留孔洞情況和核對預(yù)留預(yù)埋工作。 3．預(yù)留鋼管穿越鋼筋網(wǎng)有困難，需移動鋼筋時，應(yīng)征求土建方面的同意，預(yù)留后應(yīng)對周圍鋼筋采取補救措施。 4．鋼管連接采用套接，套管大小應(yīng)在連接管外徑的 ～ 3 倍之間，連接管的對口處在套管中心。 5． 配管盡量避免交叉重迭。 6．鋼筋砼梁、墻板需穿套管作二次配管的部位，均在砼澆灌前預(yù)留鋼制套管，套管埋設(shè)位置應(yīng)準確，就位后與周圍鋼筋連接牢固，避免震動移位，套管內(nèi)用泡沫塑料塞緊，防止砼在震動時灌入。 7．預(yù)埋盒、接線盒的敲孔不能隨意敲掉，預(yù)埋盒應(yīng)安裝護口及鎖母。 8．鋼管應(yīng)進箱、盒的敲落孔里，不得利用箱盒作管路的跨接線。 9．對所配備的鋼質(zhì)明裝或暗裝盒均用鋼筋跨接連通。 10．管路的穿墻磁管安設(shè)賽后，應(yīng)仔細檢查，防止遺漏和坐標錯位，并做好標記。對預(yù)埋鐵件處也用紅漆作好標記。 11．設(shè)備預(yù)埋件和固定件應(yīng)固定在牢 固的支架上，如果土建支承體強度不夠，則作加固處理。 12．建筑模板拆除后及時找出預(yù)埋件及預(yù)埋盒，將盒內(nèi)填塞物掏出來并將管口保護好，以防雜物掉入管內(nèi)。 13．澆灌砼時，安裝人員應(yīng)在現(xiàn)場配合，發(fā)現(xiàn)有問題是要隨時采取補救措施。 六、總包與各協(xié)作單位之間工作配合 1．明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和分包施工的范圍、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等要求，明確總分包雙方的職責(zé)?？偘蛥f(xié)作單位的協(xié)作配合方式以合同關(guān)系加以約束，明確責(zé)、權(quán)、利，杜絕中途產(chǎn)生停工，影響工程進度。 2．分包單位進入現(xiàn)場后，由總包單位統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào) 度，分階段安排綜合進度計劃，并為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。 3．建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組，并建立每周召開一次例會的制度，及時解決交叉施工中存在的問題，密切總分包關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。 4．總包負責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，支付有關(guān)管理費用，接待政府有關(guān)職能部門的檢 查，并為協(xié)作單位提供食宿方便的生活環(huán)境，包括不帶盈利性的各項軟、硬件設(shè)施和衛(wèi)生、保衛(wèi)服務(wù)。 5．總包負責(zé)搭設(shè)現(xiàn)場內(nèi)各區(qū)安全通道，臨邊洞口安全防護設(shè)施，對操作人員實施安全防護和勞動保護。安全設(shè)施實行交接驗收制，協(xié)作單位對自身施工區(qū)域安全設(shè)施 負有維護、監(jiān)控責(zé)任，確保其完整有效。 6．總包負責(zé)向協(xié)作單位提供軸線、標高各部位照明、通風(fēng)、動力，配合操作架搭設(shè)，提供垂直運輸設(shè)備。 7．協(xié)作單位在施工組織上必須服從總包管理，所有進場材料按總包施工總平面設(shè)計定點堆放，協(xié)作單位材料、設(shè)備進出場必須向總包單位提供清單，經(jīng)總包單位核實認可后方可進出場。 8．協(xié)作單位人員進場，其現(xiàn)場負責(zé)人會同總包專職安全員對其所屬人員進行入場安全及管理教育，所有人員須佩證上崗。 9．總包單位應(yīng)對協(xié)作單位工程進度、質(zhì)量進行統(tǒng)一管理，在制定進度計劃時，應(yīng)考慮到協(xié)作單位配合工序所需的工 時及工作面。 10．協(xié)作單位間的工序穿插，應(yīng)在每天的碰頭會上提出及建議，由總包單位統(tǒng)一安排。 11．主體施工階段，安裝應(yīng)緊密配合土建進度，按照設(shè)計圖紙進行前期的預(yù)留預(yù)埋工作，土建單位要配合安裝作好隱蔽的預(yù)留預(yù)埋、產(chǎn)品保護。 12．總包單位應(yīng)事先向業(yè)主了解設(shè)備等特殊專業(yè)的進場安裝時間，給業(yè)主的設(shè)備安裝留出施工面，提供水、電、垂直運輸?shù)确奖?，確保設(shè)備準確按時就位。 13．成品、半成品的自身保護和互相保護在總包牽頭下共同擬定保護制度，組成成品保護小組，消除交叉污染和成品損傷。 14．對于各專業(yè)分包單位，將做好交接 管理，在工序交接時由土建與安裝負責(zé)人檢查，并記錄備案。 15．有些設(shè)備間須待設(shè)備基礎(chǔ)完工后才能做地坪施工。 16．交叉配合施工時，半成品的保護也非常重要。上、下道工序間應(yīng)嚴格進行交接檢查，并作好記錄，以便在出現(xiàn)問題時能及時追溯到責(zé)任人和原因，及時地解決問題。 17. 總包單位負責(zé)提供專項分包工程施工足夠的現(xiàn)場辦公用房、材料庫房及照明；負責(zé)提供現(xiàn)有的垂直運輸設(shè)備；負責(zé)提供專項分包工程施工用水、電的接駁點；負責(zé)提供專項分包工程施工施工后的補洞、補槽工作；負責(zé)提供專項分包工程施工產(chǎn)生的建筑 垃圾外運。 七、加強綜合 協(xié)調(diào)，發(fā)揮總包職能 工程中技術(shù)協(xié)調(diào)工作的成功是確保施工進度的先決條件。要把各家分包全部納入總包技術(shù)部門的管理中，技術(shù)部應(yīng)利用例會、聯(lián)系單、備忘錄、函件等各種形式，在工作中充分發(fā)揮總包職能，作好各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。技術(shù)部在圖紙審核時著重注意各專業(yè)之間的交叉配合，對存在問題之處立即通知相關(guān)專業(yè)修改圖紙，以確?，F(xiàn)場施工時各工序環(huán)環(huán)相扣，配合默契。 總包與各分包之間、分包與分包之間是唇齒相依的關(guān)系，或者互相促進或者互相制約，而總包是各分包之間的橋梁和紐帶，要綜合協(xié)調(diào)工程中各