優(yōu)士閣開發(fā)項目總結前期部分-資料下載頁
2025-01-16 11:38本頁面
【正文】 的為 “少扣錢、能交差” 。 第四章、合作方關系處理總結 第二節(jié)、北重廠關系處理總結 三、我公司的應對策略分析 合同簽署階段：我公司與北重廠緊密協(xié)作，促成了項目轉讓，建立了良好的可信任合作基礎。 手續(xù)辦理階段：利用北重廠著急的心態(tài)，要求其做了很多配合。并重點做了北重廠重要人物的工作，同時了解了對方更多的信息。 工程進展階段：大力發(fā)掘北重廠土地方的優(yōu)勢，解決了許多現場施工中的問題，使項目得以良好進展。 項目收尾階段：利用對方 “能交差” 大于 “少扣錢” 的心態(tài)，及以前做的鋪墊，爭取到了較大的賠付額（目前尚未簽署協(xié)議）。 第四章、合作方關系處理總結 第三節(jié)、 與建雄集團關系處理總結 一、建雄集團的利害分析 由于六分公司欠建雄集團工程款約為 7600萬元，因此，回收欠款就成了建雄集團唯一重要的任務，為此任務建雄集團肯定會使用各種手段。 二、戰(zhàn)役過程描述 不配合階段：建雄集團不配合工程，而是堅決要求得到欠款。 總包合同簽署：建雄集團被動地配合工作，并拒不執(zhí)行指令。 冷戰(zhàn)階段：建雄因一偶然事件失去現場保安控制權。 訴訟仲裁階段：建雄主動訴訟仲裁。 法律訴訟階段：建雄訴我公司至法院，要求支付 500萬元。 第四章、合作方關系處理總結 第三節(jié)、與建雄集團關系處理總結 三、我公司的應對策略分析 不配合階段：我公司主動與之聯絡，建立一定的信任關系。 總包合同簽署：簽署總包合同后，就使我公司與建雄之間存在了合同關系，雖然建雄制造了不少障礙，耽誤了工期，但總體上來看這一步棋還是十分必要的。 冷戰(zhàn)階段：借保安事件取得現場保安控制權是關鍵一步，在其間聯絡華潤建筑也是十分明智的選擇。 訴訟仲裁階段：建雄替我們選擇了一個最佳解決爭端的方法。 法律訴訟階段：案件還未審結。 第五章、 轉讓款支付總結 一、 合同簽署階段 總計： 2444萬元 其中：北重廠： 1000萬元，六公司： 1444萬元 二、 法律問題階段 總計： 7395萬元 其中：北重廠： 1000萬元，六公司： 6395萬元 三、 手續(xù)辦理階段 總計： 4900萬元 其中：北重廠： 1300萬元，六公司： 3600萬元 四、項目建設階段 總計： 9535萬元 其中：北重廠： 3160萬元，六公司： 6375萬元 五、項目結算階段 總計： 670萬元 其中：北重廠： 670萬元，六公司： 0萬元 合計： 24944萬元，其中：北重廠： 7030萬元，六公司： 18470萬元 第六章、 淺析受讓在建工程應注意的問題 一、受讓的在建工程是否存在權利限制及相應處理 二、對原在建工程轉讓方的債務狀況的了解與處理 三、對轉讓前已發(fā)生的預售情況的了解及相關處理 四、受讓在建項目各項手續(xù)的了解及相關問題解決 五、受讓項目的移交過程
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1