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優(yōu)士閣開發(fā)項目總結(jié)前期部分-wenkub

2023-01-31 11:38:11 本頁面
 

【正文】 臺 由新版項目測算引發(fā),為 8500元 /M2的售價尋找支持 三、 自由商務空間定位的細化 是一個 “行動學習” 、 “群策群力” 的過程,逐步細化,完善 四、 項目發(fā)展計劃的調(diào)整過程 由客觀項目進展引發(fā),重新審度了項目實際情況,調(diào)整開發(fā)計劃 第二章、規(guī)劃手續(xù)辦理過程總結(jié) 第一節(jié)、計劃審批工作總結(jié) 一、雙井項目計劃工作辦理情況介紹 將雙井項目 3號樓由原來的基建計劃變更為商品房開發(fā)計劃。 收尾結(jié)算期:北重廠配合收尾談判,六公司事不關(guān)己。 合同簽署期:北重廠積極促成;六公司否認合同,后被迫承認。雙井項目總結(jié) 第一部分、前期工作總結(jié) 小組成員:常軍、徐延春、張紹華、史慶華 二零零八年十一月 第一部分、前期工作總結(jié) 第一章、 合同簽署過程總結(jié) 第二章、 規(guī)劃手續(xù)辦理過程總結(jié) 第三章、 法律問題總結(jié) 第四章、 合作方關(guān)系處理總結(jié) 第五章、 轉(zhuǎn)讓款支付總結(jié) 第一章、合同簽署過程總結(jié) 第一節(jié)、雙井項目前期工作簡介 一、 雙井項目轉(zhuǎn)讓合同簡介 由我公司、北重廠、六公司三方簽署轉(zhuǎn)讓合同 轉(zhuǎn)讓范圍:雙井項目 2號樓、 3號樓(優(yōu)士閣) 其中: 2號樓轉(zhuǎn)讓條件為 3通一平(規(guī)劃建筑面積 41000M2) 3號樓轉(zhuǎn)讓條件為結(jié)構(gòu)封頂(總建筑面積 90500M2) 轉(zhuǎn)讓總價: 6300萬元 +27150萬元 =33450萬元 二、 雙井項目前期工作簡介 第一章、合同簽署過程總結(jié) 第二節(jié)、 三方合同的簽署與執(zhí)行分析 一、 三方合同形式的分析 三方合同的合作形式如同“三國”的關(guān)系,相關(guān)制約,同時也相互依托 由于在漫長的合作過程中各方利益關(guān)系,會使合作的三方關(guān)系錯綜復雜,帶來很多矛盾 需要有更高明的處理關(guān)系能力,才能執(zhí)行好三方合同 二、 雙井項目三方合同的簽署分析 我公司、北重廠、六公司三方(新開發(fā)商、土地方、原開發(fā)商) 第一章、合同簽署過程總結(jié) 第二節(jié)、三方合同的簽署與執(zhí)行分析 三、 雙井項目三方合同的執(zhí)行分析 北重廠想盡快轉(zhuǎn)讓開發(fā)雙井項目,收回土地成本。 手續(xù)辦理期:北重廠全力配合;六公司設置障礙,要錢。 第一章、合同簽署過程總結(jié) 第三節(jié)、項目測算過程出現(xiàn)的問題 一、 項目調(diào)研過程測算檢討 項目調(diào)研階段測算過程 成本 6130元 /M2, 銷售 7500元 / M2。 巧妙地利用規(guī)劃規(guī)模,增加了 3號樓計劃面積做了調(diào)整。 第二章、規(guī)劃手續(xù)辦理過程總結(jié) 第二節(jié)、規(guī)劃違章問題的相關(guān)分析 一、規(guī)劃違章問題的產(chǎn)生 六分公司在開發(fā)建設 3號樓時,先后取得 71000平方米及 83000平方米兩個建
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