酒店工資與效益掛鉤方案-資料下載頁
2024-10-18 09:52本頁面
【導(dǎo)讀】肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅腿芆螁羅肅芅襖螈莃芄薃羄艿芄蚆螇膅芃螈肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螞螃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀莇蝿袀羋莆蒈肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆蒞蒂薅蠆芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿葿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薆蒆罿肅薆蚈螂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薂肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅腿芆螁羅肅芅襖螈莃芄薃羄艿芄蚆螇膅芃螈肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螞螃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀莇蝿袀羋莆蒈肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆蒞蒂薅蠆芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿葿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薆蒆罿肅薆蚈螂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薂肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅腿芆螁羅肅芅襖螈莃芄薃羄艿芄蚆螇膅芃螈肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螞螃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀莇蝿袀羋莆蒈肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆蒞蒂薅蠆芁蒂蚇羅膇。月度超產(chǎn)獎金部分、年終雙薪獎勵部分。同協(xié)議內(nèi)容.人員與收入均歸酒店。
【正文】 班津貼 .獨生子女費等） +技術(shù)津貼（僅限特殊工種） 職務(wù)崗位等級工資 .依據(jù)擔任的職務(wù)、崗位職責、技能高低 .經(jīng)考核后確定； 店齡津貼：依據(jù)員工服務(wù)年資（含試用期間）計算（以每年 1 月 1 日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調(diào)整 1 次 .在酒店服務(wù)滿一年的員工 .可享受店齡津貼。店齡津貼起點為每人每月 30元 .每月隨工資發(fā)放 .并逐年按此標準遞增 .店齡工資最高為 300 元 .超出此數(shù) .酒店另外補貼）。 浮動效益工資：即獎金。隨酒店經(jīng)營效益的高低 .并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動 .具體方案另擬。 每年 6 月 30 日前 .依據(jù)崗位工資等級標準和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結(jié)果進行調(diào)整。 上列計算結(jié)果若有小數(shù)點產(chǎn)生時 .一律舍去不計。 三、崗位工資等級 酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻 .將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為 10 級 30 檔。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級 .職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級。 全店等級工資情況見附表《溫泉大酒店崗位工資等級表》。 四、職務(wù)崗位變動后的工資級別確定 職務(wù) 提升：凡被提升為領(lǐng)班以上的各級管理人員 .自提升之日起 .在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用三個月 .享受該職務(wù)等級試用期工資待遇。經(jīng)考核合格 .方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級別。 崗位變動：凡在酒店內(nèi)部調(diào)動 .自調(diào)動之日起均須經(jīng)過三個月試用期 .試用期內(nèi) .若原等級低于本崗位者納入本崗位等級；若原等級與現(xiàn)崗位等級相同者 .其級別不變；若原崗位高于現(xiàn)崗位等級 .按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行 .高出部分不予保留。試用期滿后 .經(jīng)考核合格者 .按相應(yīng)等級轉(zhuǎn)正級別執(zhí)行。 五、新進店員工等級的確定 新招人員：有相同工作經(jīng)歷 .招入本店后 .經(jīng)試用期滿考核合格 .按其 工作能力 .納入相應(yīng)崗位等級。 各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生（職高、大專、本科）直接來本店實習(xí) .根據(jù)實習(xí)生級別確定生活補助標準。按實習(xí)合同期限 (一般為 6 個月以上 ).實習(xí)期滿 .愿留店工作的 .根據(jù)所在崗位確定等級 .可直接進入崗位等級工資 .若變動崗位 .則按上述第四點變動崗位的工資規(guī)定。 社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗的人員 .根據(jù)所在崗位確定等級 .進入試用期 .經(jīng)試用三個月期滿考核之后 .按現(xiàn)崗位等級轉(zhuǎn)正。 社會招聘錄用無工作經(jīng)驗的服務(wù)人員 .按實習(xí)生待遇執(zhí)行。 六、調(diào)薪 （一）酒店原則上根據(jù)經(jīng)營業(yè)績的成長 .每年 6 月 份進行員工調(diào)薪。 以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù)； 以各崗位級別工資標準為依據(jù)。 （二）下列情況不在調(diào)薪范圍： 以每年 6 月 30 日為限 .一年之內(nèi)因升職或變動崗位而調(diào)薪不滿一年者； 當年新入職員工 .正式服務(wù)年限不滿一年者； 已達到本崗位最高薪級的； 調(diào)薪當月正辦理離職手續(xù)者； 因缺勤停職達 1 個月以上者（缺勤指：病假和事假等 .按實際天數(shù)累計 .曠工按 10 倍天數(shù)累計） 本年度內(nèi)受書面通報懲戒以上處分者。 七、工資的計算與支付 （一）等級工資計算期間為當月 1 日至當月月底 .工資發(fā)放時間為次月 的 15日（若遇節(jié)假日順延）。 （二）每月工資以 30 天計算 .每工作 6 天享有有薪假期 1 天。 職務(wù)崗位等級工資總額 出勤工資 = （出勤天數(shù) +應(yīng)享有有薪假天數(shù)） 30 （三）下列各項須直接從工資中扣除： 個人所得調(diào)節(jié)稅； 社保有關(guān)費用； 超標水電費用等； 違紀罰款及賠償費用； 該月應(yīng)償還酒店代墊款項； 其他應(yīng)從工資中扣除的費用等。 （四）每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。 （五） 凡每月發(fā)生的人事薪資變動 .屬于晉升工資的范圍 .均從 總經(jīng)理批準之日算起。 凡每月發(fā)生的人事薪資變動 .屬于正常到時轉(zhuǎn)正的 .則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。 八、工資審批權(quán)限 主管及以下的各級員工等級工資的確定及調(diào)整 .由所在部門根據(jù)編制、工資標準和實際工作需要 .進行考核 .提出意見報人力資源部審核并報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 部門副經(jīng)理級以上管理人員等級工資的確定 .根據(jù)總經(jīng)理任職命令 .人力資源部負責執(zhí)行。 以上人員變動 .須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準的《人事變動表》才能生效。 九、浮動的效益工資 （一）與效益工資有關(guān)的考核指標： 月份營業(yè)收入指 標數(shù) 月份成本率 月份費用率 月份利潤率或利潤總數(shù) 月份其他指標（或個別特殊部門的單獨指標） 特別說明： 上述考核指標 .將視酒店管理成熟程度 .適時推進。 （二）與效益工資有關(guān)的被考核人員的范圍： 部門副經(jīng)理以上級人員 部門主管以上級人員 部門領(lǐng)班以上級人員 全體員工 特別說明： 從上到下 .逐層推行 .直至細化 .覆蓋全店。 （三）考核方案（試行） 本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案” 詳見：《酒店工資與效益掛鉤方
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1