【導讀】依據(jù)本公司人事管理制度及規(guī)定訂立下列招聘工作程序。對于房地產銷售公司,組織設置中必須包含銷售經理、銷售人員、行政人員。1.主動積極配合領導完成各項工作;2.協(xié)助上級領導依據(jù)實際情況調整原有的工作程序、管理制度,使各項工作更趨于合理化、規(guī)范化;4.負責整個案場的管理工作,協(xié)調與甲方及施工單位在銷售過程之中的關系;5.統(tǒng)一銷售口徑,培訓和管理團隊;6.帶領團隊按時完成公司布置的業(yè)績指標任務;7.嚴格執(zhí)行各項案場工作守則及作業(yè)流程;8.制定周、月工作計劃并每周、月進行總結;9.協(xié)助發(fā)展商處理定金、合同、按揭等工作;10.杜絕各種不良習氣及損害消費者和公司利益行為的發(fā)生;11.對所有的案場工作人員有進行上崗考核、業(yè)務評定、建議停職和推薦調升的權利;12.建立完整的項目銷售檔案及客戶檔案;14.協(xié)助市場策劃部門做好市場調查分析,反饋客戶意見及市場動態(tài)。根據(jù)管理幅度而定,每4名銷售人員中設1名銷售主管。