銷售部員工招聘制度-全文預(yù)覽
【正文】 屬于公司需要大規(guī)模引進(jìn)人員時所選用的。 （四） 回籠公司以前的人員 雖然說 “好馬不吃回頭草 ”，但是，還是不應(yīng)該排除那些曾經(jīng)在公司任職的人員，除非此人是因為受到懷疑而離職的。把這些名片放在 “潛在人選 ”的檔 案里。而銷售人員也可以從行政人員之中進(jìn)行轉(zhuǎn)換。（成交概率 銷售員每天接待數(shù)量 銷售周期） 可以視具體的銷售時段進(jìn)行調(diào)整。 數(shù)量計算： 根據(jù)管理幅度而定，每 4名銷售人員中設(shè) 1名銷售主管。 （一） 銷售經(jīng)理 直接上級：專案 /項目 經(jīng)理 職權(quán)及職責(zé)： 1． 主動積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作； 2． 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實際情況調(diào)整原有的工作程序、管理制度，使各項工作更趨于合理化、規(guī)范化； 3． 做好項目籌備工作 4． 負(fù)責(zé)整個案場的管理工作，協(xié)調(diào)與甲方及施工單位在銷售過程之中的關(guān)系； 5． 統(tǒng)一銷售口徑，培訓(xùn)和管理團(tuán)隊； 6． 帶領(lǐng)團(tuán)隊按時完成公司布置的業(yè)績指標(biāo)任務(wù)； 7． 嚴(yán)格執(zhí)行各項案場工作守則及作業(yè)流程； 8． 制定周、月工作計劃并每周、月進(jìn)行總結(jié)； 9． 協(xié)助發(fā)展商處理定金、合同、按揭等工作； 10． 杜絕各種不良習(xí)氣及損害消費者和公司利益行為的發(fā)生； 11． 對所有的案場工作人員有進(jìn)行上崗考核、業(yè)務(wù)評定、建議停職和推薦調(diào)升的權(quán)利； 12． 建立完整的項目銷售檔案及客戶檔案； 13． 完成銷售任務(wù)后協(xié)助做好個案結(jié)案報告，并帶領(lǐng)銷售員做好公司交辦的新任務(wù)； 14． 協(xié)助市場策劃部門做好市場調(diào)查分析，反饋客戶意見及市場動 態(tài)。 二． 銷售部組織設(shè)置及人員配備計算方法 對于房地產(chǎn)銷售公司，組織設(shè)置中必須包含銷售經(jīng)理、銷售人員、行政人員。 資格要求： 1． 有良好的銷售業(yè)績表現(xiàn)； 2． 熟悉各項產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)； 3． 熟悉產(chǎn)品知識； 4． 熟悉銷售技巧；
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