銷售部員工招聘制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 八． 面試并篩選 雖然應(yīng)聘人員已經(jīng)投遞過簡(jiǎn)歷，但是在他來面試的時(shí)候還是不要忘記讓他填寫一份應(yīng)聘人員資料登記表。 4． 簡(jiǎn)歷 是否草率，簡(jiǎn)歷中是否有錯(cuò)別字 草率，里面還有錯(cuò)別字的簡(jiǎn)歷可以直接扔掉。 五． 擬定招聘的費(fèi)用預(yù)算 招聘費(fèi)用預(yù)算表 序號(hào) 招聘方式 分項(xiàng) 費(fèi)用 1 內(nèi)部招聘 管理費(fèi)用 2 職業(yè)人脈 管理費(fèi)用 3 部屬推薦 管理費(fèi)用 4 回籠招聘 管理費(fèi)用 5 網(wǎng)上招 聘 管理費(fèi)用 6 媒體發(fā)布廣告 廣 告 費(fèi) 管理費(fèi)用 7 獵頭公司 獵頭中介費(fèi) 管理費(fèi)用 8 招 聘 會(huì) 參 展 費(fèi) 管理費(fèi)用 六． 執(zhí)行招聘方式 當(dāng)高層主管審批通過了擬聘人員的名額、薪金預(yù)算及招聘方式之后，就可以按照招聘計(jì)劃執(zhí)行招聘了。因此，可以讓公司的員工養(yǎng)成張大眼睛，注意優(yōu)秀人才的習(xí)慣。 四． 確定人員的招聘方式 （一） 內(nèi)部招聘 招聘工作應(yīng)該首先考慮公司內(nèi)部人員，銷售經(jīng)理可以從現(xiàn)有的銷售主管之中進(jìn)行提拔，也可以從市場(chǎng)策劃部等其他部門轉(zhuǎn)入，銷售主管也 可以從現(xiàn)有的銷售人員之中進(jìn)行提拔。 資格要求： 1． 有良好的銷售業(yè)績(jī)表現(xiàn)； 2． 熟悉各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)； 3． 熟悉產(chǎn)品知識(shí)； 4． 熟悉銷售技巧； 5． 具備一定的管理能力。 （一） 銷售經(jīng)理 直接上級(jí)：專案 /項(xiàng)目 經(jīng)理 職權(quán)及職責(zé)： 1． 主動(dòng)積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作； 2． 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整原有的工作程序、管理制度，使各項(xiàng)工作更趨于合理化、規(guī)范化； 3． 做好項(xiàng)目籌備工作 4． 負(fù)責(zé)整個(gè)案場(chǎng)的管理工作，協(xié)調(diào)與甲方及施工單位在銷售過程之中的關(guān)系； 5． 統(tǒng)一銷售口徑，培訓(xùn)和管理團(tuán)隊(duì)； 6． 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成公司
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