金大陸集團(tuán)組織模式改進(jìn)及地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化變革宣傳手冊(cè)ppt-組織變革-資料下載頁(yè)
2025-05-23 14:32本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】組織執(zhí)行效率反映執(zhí)行的時(shí)間、以按時(shí)完成、辦事拖沓等現(xiàn)象；是否滿足企業(yè)發(fā)展的需要；組織的執(zhí)行質(zhì)量不高主要表現(xiàn)。意度低下等現(xiàn)象；流程是組織效率發(fā)揮的渠道。對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化：清晰的流程增加信息流通速度，立良好的工作氛圍，建立科學(xué)規(guī)范的企業(yè)管?？己耸怯行?zhí)行制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、橫向?；茨享?xiàng)目公司財(cái)務(wù)部為虛擬部門(mén)，受集團(tuán)財(cái)務(wù)中心管理。淮南項(xiàng)目公司工程部受淮南項(xiàng)目公司總工管理，由事業(yè)部工程管理部進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。通過(guò)必要的磨煉整合階段，才能為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；能夠?yàn)榧瘓F(tuán)近期和未來(lái)幾年內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有利支持；公司總經(jīng)理直接向總經(jīng)理匯報(bào)，級(jí)別高于各部門(mén)經(jīng)理，擁有協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員的權(quán)利，并對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本（權(quán)限內(nèi)）和安全文明負(fù)責(zé)；
【正文】 底 及驗(yàn) 收 流 程工 程 簽 證 管 理流 程工 程 設(shè) 計(jì) 變 更管 理 流 程材 料 設(shè) 備 采 購(gòu)實(shí) 施 流 程工 程 竣 工 驗(yàn) 收管 理 流 程議 標(biāo) 、 直 接 委托 管 理 流 程銷 售 進(jìn) 程 管 理 流 程營(yíng) 銷 類 承 包 商 選擇 控 制 流 程顧 客 投 訴 處理 流 程規(guī) 劃設(shè) 計(jì)研 發(fā)拓 展項(xiàng) 目 決 算 編 制 及審 核 流 程項(xiàng) 目 籌 劃 管 理 流 程工 程 付 款 管理 流 程預(yù) 算 編 制 及 審 核 流 程項(xiàng) 目 成 本 動(dòng) 態(tài)控 制 流 程合 同 管 理流 程工 程 扣 款 管理 流 程 11 金大陸集團(tuán)流程清單 業(yè)務(wù)流程 作業(yè)指引 業(yè)務(wù)流程 作業(yè)指引項(xiàng)目拓展 項(xiàng)目拓展及論證流程 市場(chǎng)調(diào)研作業(yè)指引 成本管理 預(yù)算編制及審核流程 目標(biāo)成本調(diào)整作業(yè)指引產(chǎn)品定位策劃流程 項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制流程 項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建流程 項(xiàng)目決算編制及審核流程工程付款管理流程設(shè)計(jì)管理 設(shè)計(jì)類承包商選擇流程 工程圖紙管理作業(yè)指引 工程扣款管理流程方案設(shè)計(jì)管理流程 施工圖設(shè)計(jì)管理流程 招標(biāo)采購(gòu) 招投標(biāo)管理流程 材料設(shè)備核價(jià)作業(yè)指引景觀設(shè)計(jì)管理流程 議標(biāo)、直接委托管理流程樣板房及賣場(chǎng)設(shè)計(jì)管理流程 合同管理流程工程設(shè)計(jì)變更管理流程 材料設(shè)備供應(yīng)商選擇控制流程材料設(shè)備采購(gòu)實(shí)施流程工程管理 施工類承包商選擇控制流程 工程供方資質(zhì)評(píng)審作業(yè)指引 材料設(shè)備交底及驗(yàn)收流程項(xiàng)目工程管理流程 三通一平作業(yè)指引工程進(jìn)度控制流程 工程檢查作業(yè)指引 營(yíng)銷物業(yè) 營(yíng)銷類承包商選擇控制流程 客戶滿意度調(diào)查作業(yè)指引工程質(zhì)量管理流程 售前管理流程安全文明施工管理流程 銷售進(jìn)程管理流程工程簽證管理流程 客戶投訴處理流程工程竣工驗(yàn)收管理流程計(jì)劃管理 項(xiàng)目籌劃管理流程 人資管理 績(jī)效考核管理流程 離職作業(yè)指引三年戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程年度計(jì)劃管理流程月度計(jì)劃管理流程周計(jì)劃管理流程 12 ＝＝謝謝?。剑?
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