【總結(jié)】第一篇:外派董事監(jiān)事管理辦法 外派董事監(jiān)事管理辦法 第一章總則 第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司(以下簡稱“公司”)對外投資行為,加強(qiáng)投后管理,提高公司內(nèi)部控制與經(jīng)營管理水平,切實(shí)保障公司合法權(quán)...
2024-11-16 06:01
【總結(jié)】......財(cái)務(wù)人員考核管理辦法第一章總則一、為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評價(jià)財(cái)務(wù)人員的行為和績效,以充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。二、本辦法適用于集團(tuán)管轄范圍內(nèi)的全體財(cái)
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】財(cái)務(wù)人員委派實(shí)施辦法(試行)2006年2月27日目錄第一章總則 3第二章委派財(cái)務(wù)人員的條件 3第三章委派財(cái)務(wù)人員的聘用 4第四章委派財(cái)務(wù)人員的管理 4第五章總部及所在單位的雙重領(lǐng)導(dǎo) 5第六章委派財(cái)務(wù)人員的職責(zé)、職權(quán) 6第七章被委派單位的責(zé)任 7第八章委派財(cái)務(wù)人員的獎(jiǎng)懲 8第九章
【總結(jié)】1中國陽光投資集團(tuán)有限公司外派人員管理辦法第一條目的。為進(jìn)一步加強(qiáng)對參股、控股企業(yè)外派人員的監(jiān)督和管理,規(guī)范其勞動(dòng)關(guān)系、檔案、考核、獎(jiǎng)懲、薪酬福利及相關(guān)事宜,特制定本辦法。第二條適用范圍。本辦法適用于公司本部外派參股、控股企業(yè)的董事會(huì)成員、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員。第三條勞動(dòng)關(guān)系。凡公司本部外派(外派期限在1月以上,期限在1
2025-05-26 10:19
【總結(jié)】國美-人資-培訓(xùn)004《外派培訓(xùn)管理辦法》2021-7-20第1頁共5頁內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳違者必究外派培訓(xùn)管理辦法1目的:為了規(guī)范公司外派培訓(xùn)的管理,保證外派培訓(xùn)效果的持續(xù)發(fā)揮,并進(jìn)一步推動(dòng)公司經(jīng)理級以上人員和專業(yè)人員的素質(zhì)和技能,特制定本辦法。2范圍:
2025-01-20 22:43
【總結(jié)】第一篇:財(cái)務(wù)人員獎(jiǎng)懲辦法 財(cái)務(wù)人員獎(jiǎng)懲(暫行)辦法 為了保證集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度的順利實(shí)施,規(guī)范財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)監(jiān)督控制,加快公司財(cái)務(wù)管理上一個(gè)新臺(tái)階,使財(cái)務(wù)工作有條不紊地進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的各崗...
2025-10-08 19:21
【總結(jié)】財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制及內(nèi)控管理辦法根據(jù)公司管理特點(diǎn),公司設(shè)立財(cái)務(wù)科,財(cái)務(wù)科工作由財(cái)務(wù)經(jīng)理主管,下設(shè)會(huì)計(jì)、出納崗位。財(cái)務(wù)總監(jiān)對財(cái)務(wù)科工作全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他工作人員任職執(zhí)行會(huì)計(jì)法律、法規(guī)督促內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的貫徹實(shí)施,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,保障會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。一、崗位責(zé)任制(一)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位責(zé)任制指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部的日常工作主持、制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算、
2025-04-16 04:29
【總結(jié)】第一篇:財(cái)務(wù)人員考核辦法 財(cái)務(wù)人員考核辦法 一、考核內(nèi)容以分?jǐn)?shù)的形式計(jì)分,具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng); ;指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評?;? 要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力...
2024-11-04 12:38
【總結(jié)】球還是水球?TheWayleisasmallriverthatcutsacrosstheparknearmyhome.IlikesitingbytheWayleonfineafternoons.ItwaswarmlastSunday,soIwentandsatontheri
2025-08-13 18:05
【總結(jié)】財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核方案方案名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號一、崗位類別和聘期姓名任職部門財(cái)務(wù)部職務(wù)財(cái)務(wù)總監(jiān)入職時(shí)間____年____月____日聘期____年____月____日~____年____月____日考核期____年____月____日~____年____月___
2025-04-23 06:35
【總結(jié)】非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程目標(biāo)通過對本課程的學(xué)習(xí),您將能夠:◆學(xué)會(huì)閱讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告◆掌握評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的基本方法◆學(xué)會(huì)閱讀審計(jì)報(bào)告◆了解要承擔(dān)的會(huì)計(jì)法律責(zé)任課前總自檢看不懂駕駛儀表的飛行員是很可怕的,看不懂財(cái)務(wù)報(bào)告的企業(yè)管理人員也是很可怕的,因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)告就如同飛機(jī)上的儀表,它能夠提供企業(yè)是否安全運(yùn)行的基本信息。作為企業(yè)的管理人員,你對財(cái)務(wù)工作了解多
2025-04-15 02:10
【總結(jié)】(以下簡稱“集團(tuán)公司”)財(cái)務(wù)中心對各子公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置全方位、系統(tǒng)化、高效率、統(tǒng)一性的管理,以適應(yīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系規(guī)范統(tǒng)一的客觀需要,根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)管理工作的要求,特制定本辦法。第二條派駐財(cái)務(wù)人員是指集團(tuán)公司對外投資時(shí),由集團(tuán)公司提名并代表集團(tuán)公司在被投資企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
2025-04-23 09:40
【總結(jié)】金浩集團(tuán)員工外派管理辦法金浩集團(tuán)員工外派管理辦法(金浩人[2007]6號,2007年4月15日)第一章總則第二章人員選派第三章合同制第四章外派工作期限第五章參加集團(tuán)本部的
2025-04-12 00:05
【總結(jié)】外派培訓(xùn)管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-行—培訓(xùn)005撰寫單位:行政中心培訓(xùn)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):13正文頁數(shù):4附件個(gè)數(shù):7制度正文目錄:目錄頁次1、目的12
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】第一篇:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員管理辦法 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員管理辦法 第一章總則 一、公司根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)中心,下設(shè)資金部、財(cái)務(wù)部。 二、公司根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要配備持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的會(huì)計(jì)人員。未取得會(huì)...
2024-11-14 22:29