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正文內(nèi)容

外派培訓管理辦法v1-資料下載頁

2025-01-20 22:43本頁面

【導讀】經(jīng)理級以上人員和專業(yè)人員的素質(zhì)和技能,特制定本辦法。部門及公司在國內(nèi)外各分部對員工進行的外派培訓。短期、業(yè)余的外部機構(gòu)組織的培訓。不屬本辦法管理范圍之內(nèi)。排員工參加培訓;相關資料存檔保管;員工培訓賠償費的核定。由公司領導、各級職能部門根據(jù)工作需要指派或員工本人提出申請;依據(jù)總部培訓部核準后的《外派培訓申請表》財務部門予以辦理相關手續(xù)。外派培訓人員在接受培訓期間,應特別注意言行舉止,以維護公司形象;照培訓組織單位的作息時間要求執(zhí)行,不允許出現(xiàn)曠課等缺勤現(xiàn)象的發(fā)生;無故不到者以曠工論處。連續(xù)培訓天數(shù)超過二十個工作日,公司支付員工在培訓期間的基本工資;培訓成績不合格者,視情況扣除培訓期間的崗位津貼和福利;分段利用節(jié)假日參加的培訓不受此款規(guī)定管理。違反公司規(guī)章制度或國家法律法規(guī)被公司辭退;申請人填報《外派培訓申請表》,所在部門經(jīng)理審核簽字;申請人憑審批后的《外派培訓申請表》辦理借款。

  

【正文】 1 元 — 12021 元 36 個月 12021 元 — 18000 元 48 個月 18001 元 — 24000 元 60 個月 備注:培訓費每增加 6000 元,則繼續(xù)工作時間 12 個月,依次類推。 6 工作流程: 員工外派培訓審批流程 申請人填報《外派培訓申請表》,所在部門經(jīng)理審核簽字; 分部人力資源中心(部)、大區(qū) 綜合管理部 審核簽字; 分部總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理審核簽字(總部由中心總經(jīng)理 /總監(jiān)審核簽字); 總部人力資源中心培訓部審核; 總部人力資源中心總監(jiān)審批簽字后返回; 申請人憑審批后的《外派培訓申請表》辦理借款。 外派培訓費用報銷流程 參訓人填報費用報銷單,整理齊全培訓資料; 總部:部門經(jīng)理審核簽字 ,參訓人所屬中心總經(jīng)理 /總監(jiān)審核簽字,總部人力資源中 國美-人資-培訓 004 《 外派培訓管理辦法 》 2021720 第 5 頁 共 5 頁 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 違者必究 心培訓部審核培訓資料是否上交并簽字; 大區(qū)和分部:部門經(jīng)理審核簽字,人力資源中心(部) /大區(qū) 綜合管理部 審核培訓資料 是否上交并簽字,分部總經(jīng)理 /大區(qū)總經(jīng)理審核簽字; 財務部門審核簽字后退回參訓人,參訓人辦理報銷; 7 注意事項:無 8 附件 員工外派培訓審批流程圖 員工外派培訓費報銷流程圖 《員工外派培訓申請表(總部適用)》 《員工外派培訓申請表(大區(qū)、分部適用)》 《員工外派培訓課程問卷調(diào)查表》 《員工外派培訓登記表》 《員工外派培訓協(xié)議》
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