集團(tuán)外派人員管理辦法-資料下載頁
2024-12-15 19:10本頁面
【導(dǎo)讀】為進(jìn)一步加強(qiáng)對參股、控股企業(yè)外派人員的監(jiān)督和管理，規(guī)范其勞動關(guān)。系、檔案、考核、獎懲、薪酬福利及相關(guān)事宜，特制定本辦法。第二條適用范圍。導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員。第三條勞動關(guān)系。經(jīng)總裁辦公會同意，可不簽勞動合同，轉(zhuǎn)出人事關(guān)系。公司本部外派人員的檔案管理依照《集團(tuán)有限公司員工檔案管理辦。工作地點(diǎn)不在北京的外派人員的住宿問題由派往單位負(fù)責(zé)解決并承。外派人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)本著“就高不就低”的原則。付的薪酬標(biāo)準(zhǔn)低于公司本部，則公司本部負(fù)責(zé)支付二者的差額部分。第七條異地工作補(bǔ)貼。外派人員所享受的福利依照《集團(tuán)有限公司員工福利發(fā)放辦法》執(zhí)行。案，作為獎懲、崗位調(diào)整的重要依據(jù)。第十二條本辦法自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準(zhǔn)。第十三條本辦法修訂權(quán)、廢止權(quán)屬總裁辦公會，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、實(shí)施。
【正文】 部可要求派往單位將年終獎金轉(zhuǎn)入公司本部帳戶，由公司本部根據(jù)雙向考核結(jié)果發(fā)放。 第十一條 培訓(xùn) 。派往單位負(fù)責(zé)安排外派人員的日常培訓(xùn)活動，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。 第十二條 本辦法自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準(zhǔn)。 第十三條 本辦法修訂權(quán)、廢止權(quán)屬總裁辦公會，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、實(shí)施。
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