財(cái)務(wù)人員委派實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-07 22:12本頁(yè)面
【正文】 151建立健全適合本單位的會(huì)計(jì)核算辦法、財(cái)務(wù)管理辦法、費(fèi)用管理辦法、報(bào)賬辦法及工作流程10每項(xiàng)不合格扣3分2建立健全適合本單位的資產(chǎn)、材料物資管理辦法（主要是收、發(fā)、存管理）5每項(xiàng)不合格扣3分二、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作：251憑證制證及時(shí)，原始憑證手續(xù)齊全，憑證裝訂整潔5每項(xiàng)不合格扣3分2賬簿按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目、科目運(yùn)用正確，賬面整潔，登賬及時(shí)，賬實(shí)相符、賬賬相符10每項(xiàng)不合格扣3分3報(bào)表報(bào)表齊全，數(shù)字準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)，說(shuō)明中有分析，賬表相符，表表相符10每項(xiàng)不合格扣4分三、成本管理工作：351成本核算成本項(xiàng)目清楚、五項(xiàng)成本費(fèi)用分?jǐn)偤侠恚杀九c進(jìn)度配比，無(wú)漏進(jìn)和擠占成本現(xiàn)象15第項(xiàng)不合格扣5分2成本控制制度健全，有控制辦法，辦法落實(shí)，控制見(jiàn)成效10每項(xiàng)不合格扣3分3成本分析對(duì)照成本費(fèi)用預(yù)算，對(duì)照?qǐng)?zhí)行情況進(jìn)行分析，提出有價(jià)值的建議和要求。10每項(xiàng)不合格扣4分四、財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行：敢于抵制不合理開(kāi)支，嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，書(shū)面反映項(xiàng)目存在的問(wèn)題5每項(xiàng)不合格扣3分五、項(xiàng)目表現(xiàn)：遵守單位勞力紀(jì)律，遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，工作態(tài)度好，完成單位交給的其他任務(wù)，積極與其他職能部溝通，交流、配合完成工作。5每項(xiàng)不合格扣3分六、工程收入：及時(shí)性全額完成上劃任務(wù)15上劃不及時(shí)扣5分，坐支一次扣20分合計(jì)：100考核小組： 項(xiàng)目經(jīng)理： 委派會(huì)計(jì)：
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