【正文】 ：某廠房建設(shè)場地原為農(nóng)田。按設(shè)計要求在廠房地坪范圍內(nèi)的耕植土應(yīng)清除，基礎(chǔ)必須埋在老土層下 處。為此，業(yè)主在“三通一平”階段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土回填壓實至一定設(shè)計標(biāo)高，故在施工招標(biāo)文件中指出，施工單位無需再考慮清除耕植土問題。某施工單位通過投標(biāo)方式獲得了該項工程施工任務(wù)，并與建設(shè)單位簽訂了固定價格合同。然而，施工單位在開挖基坑時發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分基礎(chǔ)開挖深度雖已達到了設(shè)計標(biāo)高，但仍未見老土，且在基坑和場地范圍內(nèi)仍由一部分深層的耕植土和池塘淤 泥等必須清除。 問題： 在工程中遇到地基條件與原設(shè)計所依據(jù)的地質(zhì)資料不符時，承包商應(yīng)該怎么辦？ 對于工程施工中出現(xiàn)變更工程價款和工期的事件之后，甲乙雙方需要注意哪些時效性問題？ 根據(jù)修改的設(shè)計圖紙，基坑開挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。在施工中又發(fā)現(xiàn)了較有價值的出土文物，造成承包商部分施工人員和機械窩工，同時承包商為保護文物付出了一定的措施費用。請問承包商應(yīng)如何處理此事？ 案例三： 背景：某汽車制造廠土方工程中，承包商在合同標(biāo)明有松軟石 的地方?jīng)]有遇見松軟石，因此工期 提前 1 個月。但在合同中另一未標(biāo)明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石，開挖工作變得更加困難，由此造成了實際生產(chǎn)率比原計劃低得多 ( 來自 : 寫 論 文 網(wǎng) :合同案例分析 ppt)，經(jīng)測算影響工期 3 個月。由于施工速度減慢，使得部分施工任務(wù)拖到雨季進行，按一般公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)推算，又影響工期 2 個月。為此承包商準(zhǔn)備提出索賠。 問題： 該項施工索賠能否成立？ 在該索賠事件中，應(yīng)提出得索賠內(nèi)容包括哪些方面？ 在工程施工中，通常可以提供得索賠證據(jù)有哪些？ 通常施工索賠的程序是怎樣 的？ 監(jiān)理工程師應(yīng)如何審查索賠報告？ 案例四 背景：某建設(shè)工程系外資貸款項目，業(yè)主與承包商按照 FIDIC《土木工程施工合同條件》簽訂了施工合同。施工合同《專用條件》規(guī)定：鋼材、木材、水泥由業(yè)主供貨到現(xiàn)場倉庫，其他材料由承包商自行采購。 當(dāng)工程施工至第五層框架柱鋼筋綁扎時，因業(yè)主提供的鋼筋未到，使該項作業(yè)從 10月 3日至 10月 16日停工（該項作業(yè)的總時差為零）。 10月 7日至 10月 9日因停電、停水使第三層的砌磚停工（該項作業(yè)的總時差為 4天）。 10月 14日至 10月 17日因砂漿攪拌機 發(fā)生故障使第一層抹灰遲開工（該項作業(yè)的總時差為 4天）。 為此，承包商于 10 月 20 日向工程師提交了一份索賠意向書，并于 10 月 25 日送交了一份工期、費用索賠計算書和索賠依據(jù)的詳細(xì)材料。其計算書的主要內(nèi)容如下： 工期索賠： a、框架柱扎筋 10月 3日至 10月 16日停工， 計 14天 b、砌磚 10月 7日至 10月 9日停工，計 3天 c、抹灰 10月 14日至 10月 17日遲開工， 計 4天 總計請求順延工期： 21天 費用索賠： a、窩工機械設(shè)備費： 一臺塔吊 14*234＝ 3276元 一臺混凝土攪拌機 14*55＝ 770元 一臺砂漿攪拌機 7*24＝ 168元 小計： 4214元 b、窩工人工費： 扎筋 35人 **14＝ 砌磚 30人 **3＝ 抹灰 35人 **4＝ 小計： c、保函費延期補償： （ 1500*10％ *6? /365） *21＝ d、管理費增加： （ 4214++） *15％＝ e、利潤損 失：（ 4214+++） *5％＝ 元 經(jīng)濟索賠合計： 問題： 承包商提出的工期索賠是否正確？應(yīng)予批準(zhǔn)的工期索賠為多少天？ 假定經(jīng)雙方協(xié)商一致，窩工機械設(shè)備費索賠按臺班單價的65％計；考慮對窩工人工應(yīng)合理安排工人從事其他作業(yè)后的降效損失，窩工人工費索賠按每工日 10元計；保函費計算方式合理；管理費、利潤損失不予補償。試確定經(jīng)濟索賠額。 案例五 某工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同。其中規(guī)定，在施工過程中，如因 業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費和機械的停工費可按工日費和臺班費的 60％結(jié)算支付。工程按照圖所示網(wǎng)絡(luò)計劃進行。 關(guān)鍵線路 AEHIJ。在計劃執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了影響下列工作而暫時停工的情況（同一工作由不同原因引起的停工時間，都不在同一時間）： （ 1）因業(yè)主不能及時供應(yīng)材料使 E 延誤 3 天、 G 延誤 2 天、 H延誤 3天。 （ 2）因機械發(fā)生故障檢修使 E延誤 2天、 G延誤 2天。 （ 3）因業(yè)主要求設(shè)計變更使 F延誤 3天。 （ 4）因公網(wǎng)停電使 F延誤 1天、 I延誤 1天。 施工單位及時向造價工程師提交了一份索賠 申請報告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求； （ 1）工期順延： E停工 5天 ,F停工 4天， G停工 4天， H停工3天， I停工 1天，總計要求工期順延 17天。 （ 2）經(jīng)濟損失索賠。 ① 機械設(shè)備窩工費包括： E工序吊車：（ 3+2）臺班 240元 /臺班＝ 1200（元） J工序攪拌機：（ 3+1）臺班 70 臺班＝ 280（元） G工序小機械：（ 2+2）臺班 55元 /臺班＝ 220（元） H工序攪拌機： 3臺班 70元 /臺班＝ 210（元） 合計機械類費用索賠 1910元。 ② 人工窩工費包括： E工序： 5天 30人 28元 /工日＝ 4200（元） F工序： 4天 35人 28元 /工日＝ 3920（元） G工序： 4天 15人 258元 /工日＝ 1680（元） H工序： 3天 35人 28元 /工日＝ 2940（元） I工序： 1天 20人 28元 /工日＝ 560（元） 合計人工費索賠 13300元。 ③ 間接費增加：（ 1910+13300） 16％＝ （元） ④ 利潤損失：（ 1910+13300+） 5％＝ （元） 總計經(jīng)濟索賠額： 1910+13300++＝ （元） 索賠申請書提出的工序順延時間、停工人數(shù)、機械臺班數(shù)和單價的數(shù)據(jù)等，經(jīng)審查后均真實。 問題： （ 1）審查施工單位所提工期索賠要求是否合理？造價工程師應(yīng)批準(zhǔn)工期順延多少天？為什么？ （ 2）審查施工單位所提費用索賠要求是否合理？造價工程師應(yīng)批準(zhǔn)費用索賠額為多少？為什么？ (請列出詳細(xì)的計算過程 ) 案例六 某道路工程施工采用了包工包地方材料的合同。承包商在某工程投標(biāo)中按招標(biāo)文件參考資料中提供的用砂地點距工地 5 公里的資料投標(biāo)中標(biāo)。但開工后，經(jīng)工程 師檢查該砂不符合要求，承包商只得從另一距工地 10公里供砂點采購，增加了 6萬元的費用，承包商