【總結(jié)】前言本方案為項(xiàng)目的整體推廣思路,具體的工作開(kāi)展以此方案為理論依據(jù),分階段分內(nèi)容具體細(xì)節(jié)安排詳見(jiàn)各階段具體計(jì)劃與方案,如每月的報(bào)廣策略詳見(jiàn)每月報(bào)廣推廣計(jì)劃,具體的活動(dòng)策略詳見(jiàn)每月活動(dòng)計(jì)劃和方案。本報(bào)告要闡述的內(nèi)容主要以下三個(gè)問(wèn)題:我們到底要做什么樣的產(chǎn)品?我們的產(chǎn)品到底要銷售給誰(shuí)?我們的產(chǎn)品如何能銷售出去?在對(duì)項(xiàng)目的周邊地塊進(jìn)行詳細(xì)的考察、對(duì)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品進(jìn)行詳盡的
2025-05-14 23:16
【總結(jié)】P1封面??第一城產(chǎn)權(quán)酒店??價(jià)值超越財(cái)富??????????P2????????????第一城
2025-04-30 22:30
【總結(jié)】酒店式公寓設(shè)計(jì)要點(diǎn)一、幾大設(shè)計(jì)原則及相應(yīng)套型設(shè)計(jì)中的相關(guān)比例 酒店式公寓是建筑綜合體中的一種,各種功能體系紛繁交錯(cuò),在設(shè)計(jì)中要遵從一系列的設(shè)計(jì)原則保證各大功能空間的合理、有效以及整體的運(yùn)營(yíng)流暢。⑴整體有機(jī)原則。作為一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng),酒店式公寓內(nèi)部的每個(gè)單元又都是完整的小系統(tǒng),系統(tǒng)之間相互關(guān)聯(lián),相互影響。因此,無(wú)論是公共部分的設(shè)計(jì)還是每個(gè)單元的設(shè)計(jì)都要有整體概念。⑵動(dòng)態(tài)有機(jī)原則。酒店
2025-07-29 15:24
【總結(jié)】 北京奧運(yùn)村酒店式公寓項(xiàng)目商業(yè)策劃書(shū)目錄第一章總論1、1項(xiàng)目概況1、2項(xiàng)目提出的背景1、3進(jìn)度計(jì)劃第二章市場(chǎng)調(diào)研及前景預(yù)測(cè)
2025-08-03 01:06
【總結(jié)】更多、更好、更精彩,盡在中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)投資網(wǎng)免費(fèi)下載-1-富力·美好置業(yè)有限公司災(zāi)霳仯懌挺豋磖聳荹斞匕鞺榴銾鉘祂鏆歋櫥勷柮剴搱祘熗殂繢俟質(zhì)嫚僷癹揄巚腏鑤麻遝葥柩宮霉郘飚犚匴磤漇澩妁臿旂槃錕曳峑患譥塑櫬剿疼礅縇昡嵊潠憿蘤庍儐絢戴凕
2025-09-03 01:00
【總結(jié)】項(xiàng)目前期策劃方案第一部分市場(chǎng)分析一、項(xiàng)目市場(chǎng)分析二、類比項(xiàng)目分析三、總結(jié)第二部分產(chǎn)品一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、案名建議三、產(chǎn)品功能定位四、產(chǎn)品形象定位五、酒店式公寓與一般公寓的不同之處六、?預(yù)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題七、產(chǎn)品配套八、經(jīng)營(yíng)模式九、項(xiàng)目誘人分析第三部分價(jià)格一、價(jià)格定位二、價(jià)格策略第四部分
2025-04-25 06:49
【總結(jié)】狹義的酒店地產(chǎn),是指以住宅立項(xiàng),具有70年產(chǎn)權(quán),可以和普通住宅一樣按套銷售,但建筑規(guī)劃與配套全部按照酒店的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,又經(jīng)由專業(yè)的酒店管理公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),保證投資收益的一種業(yè)態(tài)。目前,這種模式已衍生出不同的具體形態(tài),包括產(chǎn)權(quán)式酒店、酒店式公寓、酒店式行政公寓、酒店式寫(xiě)字樓等。例如:北京的第一城、晶都國(guó)際、文津國(guó)際、紐約客等。廣義的酒店地產(chǎn)也包括“酒店+地產(chǎn)”的復(fù)合地產(chǎn)形態(tài)。一般是在小區(qū)營(yíng)建
2025-08-17 11:38
【總結(jié)】杭州酒店式公寓、服務(wù)式公寓情況概覽目前存量:29萬(wàn)方潛在供應(yīng):40萬(wàn)方(未來(lái)1-2年內(nèi))存量面積或未來(lái)供應(yīng)在1萬(wàn)方以上的酒店式公寓及服務(wù)式公寓分布星光國(guó)際福雷德廣場(chǎng)MOHO尚筑萬(wàn)象城錢(qián)江國(guó)際商務(wù)中心第6大道易購(gòu)街區(qū)柏悅軒視界之窗新城時(shí)代廣場(chǎng)風(fēng)尚藍(lán)灣原筑壹號(hào)
2025-04-11 22:11
【總結(jié)】藍(lán)鉆時(shí)代廣場(chǎng)·酒店公寓整合營(yíng)銷方案豐順地產(chǎn)機(jī)構(gòu)2一、案名確定建議起新案名,由于屬于藍(lán)鉆時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目的一部分,建議案名保持藍(lán)鉆的產(chǎn)品品牌名稱,并以新的案名及推廣形象全新入市。考慮到當(dāng)?shù)乩习?/span>
2024-12-17 17:02
【總結(jié)】項(xiàng)目策劃方案經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研分析,結(jié)合本案的位置、文化、周邊環(huán)境、政府規(guī)劃等具體情況,我們以高度負(fù)責(zé)的工作精神,就該樓盤(pán)擬訂方案如下。第一部分酒店式公寓●酒店式公寓的起源 酒店式公寓概念最早起源于歐洲。是當(dāng)時(shí)旅游區(qū)租給游客供其臨時(shí)休憩的物業(yè),此種物業(yè)的客人雖然只是作短暫的休息和停留,但是又提供給他們統(tǒng)一的上門(mén)管理,所以既有酒店的性質(zhì),又相當(dāng)于個(gè)人的“臨時(shí)住家”,
2025-05-04 18:37
【總結(jié)】酒店式公寓專題分析在濟(jì)南寫(xiě)字樓和商業(yè)市場(chǎng)不夠景氣的情況下,酒店式公寓逐漸受到了投資者的青睞,越來(lái)越多的發(fā)展商看到了其中的契機(jī),酒店式公寓這一新型的物業(yè)形態(tài)正在濟(jì)南悄然興起。一、酒店式公寓產(chǎn)生的背景分析酒店式服務(wù)公寓的概念,最早源于歐洲,意為“酒店式的服務(wù),公寓式的管理”,市場(chǎng)定位很高,是當(dāng)時(shí)旅游區(qū)內(nèi)租給游客,供其臨時(shí)休息的物業(yè),由專門(mén)的酒店管理公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,既有酒店的性質(zhì)又
2025-03-26 04:42
【總結(jié)】酒店式公寓調(diào)研小結(jié)-----------------------作者:-----------------------日期:深圳酒店式公寓調(diào)研小結(jié)為深層了解當(dāng)前市場(chǎng)上酒店式公寓的設(shè)計(jì)、配套、服務(wù)及管理,特對(duì)深圳幾個(gè)典型的酒店式公寓,即羅湖、福田、鹽田、南山、關(guān)內(nèi)四區(qū)域正在出售或運(yùn)營(yíng)的酒店式公寓,進(jìn)行了實(shí)地踩盤(pán)或訪談。第一節(jié)深圳酒店式公寓的
2025-05-16 07:59
【總結(jié)】項(xiàng)目前期策劃方案第一部分市場(chǎng)分析一、項(xiàng)目市場(chǎng)分析二、類比項(xiàng)目分析三、總結(jié)第二部分產(chǎn)品一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、案名建議三、產(chǎn)品功能定位四、產(chǎn)品形象定位五、酒店式公寓與一般公寓的不同之處六、預(yù)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題七、產(chǎn)品配套八、經(jīng)營(yíng)模式九、
2025-04-03 01:03
【總結(jié)】深圳酒店式公寓調(diào)研小結(jié)為深層了解當(dāng)前市場(chǎng)上酒店式公寓的設(shè)計(jì)、配套、服務(wù)及管理,特對(duì)深圳幾個(gè)典型的酒店式公寓,即羅湖、福田、鹽田、南山、關(guān)內(nèi)四區(qū)域正在出售或運(yùn)營(yíng)的酒店式公寓,進(jìn)行了實(shí)地踩盤(pán)或訪談。第一節(jié)深圳酒店式公寓的概況從調(diào)查來(lái)看,深圳的酒店式公寓是目前地產(chǎn)市場(chǎng)的新寵,是繼旅游地產(chǎn)、和商業(yè)地產(chǎn)后的又一地產(chǎn)開(kāi)發(fā)熱點(diǎn)。但推出項(xiàng)目總體良莠不齊,項(xiàng)目的軟件和硬件配套沒(méi)有既定的統(tǒng)一規(guī)范,整
2025-05-16 06:22
【總結(jié)】目錄引言策劃目的第一部分市場(chǎng)調(diào)查與分析物業(yè)名詞解釋樓盤(pán)案例市場(chǎng)分析及小戶型物業(yè)分析第二部分產(chǎn)品策略策劃思路產(chǎn)品規(guī)劃定位賣點(diǎn)梳理第三部分客戶分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析目標(biāo)客戶鎖定第四部分價(jià)格策略價(jià)格策略具體措施第五部分營(yíng)銷推廣推廣策略及遵循原則具體營(yíng)銷戰(zhàn)略入市策略推廣策略引言