【總結(jié)】資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)講義復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)講義大綱?一、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概念與特征?二、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)擴(kuò)張?三、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要方面資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)講義復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授一、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概念與特征?1、資產(chǎn)概念與類型?2、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的概念與特征
2025-01-07 20:19
【總結(jié)】零售培訓(xùn)部——店鋪運(yùn)營(yíng)流程店鋪運(yùn)營(yíng)管理零售培訓(xùn)部123流程對(duì)工作的重要性店鋪日營(yíng)業(yè)流程及管理事項(xiàng)課程大綱4店鋪緊急事件處理店鋪開業(yè)流程及具體事項(xiàng)零售培訓(xùn)部流程對(duì)工作的重要性一個(gè)人到長(zhǎng)白山天池旅游,做了三件事:1、在天池里洗了
2025-03-04 11:15
【總結(jié)】《供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程及運(yùn)營(yíng)模式研究》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)云南電網(wǎng)公司昆明供電局機(jī)密2目錄1.甲方項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)致辭3.項(xiàng)目目標(biāo)及成果2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及其分工4.項(xiàng)目咨詢實(shí)施工具介紹5.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及日程6.問(wèn)題與解答7.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)總結(jié)3?項(xiàng)目
2025-01-22 09:30
【總結(jié)】12020/7/7EuropeanIntegrationProjectI.IT運(yùn)營(yíng)流程模型22020/7/7EuropeanIntegrationProjectAffectedPartiesOperationsTesting運(yùn)行測(cè)試OLA報(bào)表供應(yīng)商系統(tǒng)管理用戶
2025-05-24 10:02
【總結(jié)】當(dāng)代節(jié)能置業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)當(dāng)代節(jié)能置業(yè)一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)流程與運(yùn)營(yíng)工程管理專業(yè)2022年10月25日—2—流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)工程管理專業(yè)的目標(biāo)在工程建設(shè)過(guò)程中,建設(shè)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行有效地監(jiān)督管理,確保工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn),在工程竣工后將項(xiàng)目順利移交給項(xiàng)目管理
2025-01-16 09:44
【總結(jié)】《資本運(yùn)營(yíng)—企業(yè)轉(zhuǎn)型與成長(zhǎng)的戰(zhàn)略選擇.》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。
2025-05-12 22:22
【總結(jié)】案例:招商銀行可轉(zhuǎn)換債券融資風(fēng)波1、起因:2022年8月26日,招商銀行(600036)發(fā)布公告稱,擬發(fā)行規(guī)模不超過(guò)人民幣100億元,每張面值100元,期限5年的可轉(zhuǎn)換債券,債券利率為建議年利率:第1年為%第2年為%第3年為%
2025-01-21 21:21
【總結(jié)】血管通道器材的選擇及維護(hù)急診科:仇彥妮病例題n患者,男性,42歲,因“車禍4小時(shí)余”入院,檢查:BP74∕40mmHg,心率150次∕分,呼吸37次∕分,SaO296℅,℃,患者煩躁不安,四肢冰冷,血管不充盈。n醫(yī)囑:同型紅細(xì)胞懸液400ml·VD·ST
2025-03-22 08:28
【總結(jié)】王青安泰管理學(xué)院2022Topic10組織設(shè)計(jì)?組織設(shè)計(jì)的兩種一般模式?機(jī)械式組織(Mechanisticanization,也稱官僚行政組織)是綜合使用傳統(tǒng)設(shè)計(jì)原則的自然產(chǎn)物,是高度復(fù)雜化、高度正規(guī)化和高度集權(quán)化的?有機(jī)式組織(Organicanization,也稱適應(yīng)性組織)是低復(fù)雜性、低正規(guī)化和分權(quán)化的?
2025-05-12 12:47
【總結(jié)】第六章目標(biāo)市場(chǎng)選擇第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分一、市場(chǎng)細(xì)分的涵義和作用??所謂市場(chǎng)細(xì)分,也稱市場(chǎng)細(xì)分化(MarketSegmentation),是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣性和消費(fèi)者行為的差異性,把整體市場(chǎng)劃分為若干具有某種相似特征的消費(fèi)者群體,從而確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)的活動(dòng)過(guò)程。?在這里,一個(gè)需求特點(diǎn)大體相同的消費(fèi)者群就是一個(gè)
2025-05-01 22:17
【總結(jié)】第八章(續(xù))離散選擇模型一、問(wèn)題的提出?例研究家庭是否購(gòu)買住房。由于,購(gòu)買住房行為要受到許多因素的影響,不僅有家庭收入、房屋價(jià)格,還有房屋的所在環(huán)境、人們的購(gòu)買心理等,所以人們購(gòu)買住房的心理價(jià)位很難觀測(cè)到,但我們可以觀察到是否購(gòu)買了住房,即?1Y0??????購(gòu)買住房不購(gòu)買
2025-05-02 05:11
【總結(jié)】1第六章渠道成員的選擇2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解尋找渠道成員的途徑;?渠道成員選擇的基本原則;?熟悉渠道成員評(píng)估的基本內(nèi)容;?應(yīng)用加權(quán)評(píng)分法選擇渠道成員;?知道如何通過(guò)合同方式在渠道成員之間進(jìn)行渠道任務(wù)的分配;?起草一份渠道成員權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議。3選擇渠道成員既是渠道設(shè)計(jì)的
2025-05-01 08:37
【總結(jié)】第三章選擇育種1.概念簡(jiǎn)稱選種(selection),即對(duì)園林植物繁殖的群體所產(chǎn)生的遺傳變異,通過(guò)選擇、提純以及比較鑒定等手段而獲得新品種的一種育種方法。一.選擇育種的概念和意義2.選擇的意義1)選種是人類應(yīng)用最早的一種行之有效的育種方法
2025-05-10 12:02
【總結(jié)】分銷渠道選擇一、什么是分銷渠道??定義:又稱商品流通渠道,指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向消費(fèi)領(lǐng)域所經(jīng)過(guò)的路線和通道。它包含兩層含義?把產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手里的所有經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)或經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)?產(chǎn)品實(shí)體從生產(chǎn)者到消費(fèi)者手里的運(yùn)輸儲(chǔ)存過(guò)程課堂思考對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō),利用營(yíng)銷渠道完成銷售工作有什么好處呢?
2025-05-06 08:43
【總結(jié)】第四章明確生涯選擇(職業(yè)定位)每個(gè)人都要做決策,選擇主動(dòng)決策就是對(duì)你自己的生涯發(fā)展負(fù)責(zé)。期末考試?深圳大學(xué)考試答題紙?選做其一:一、結(jié)合自己實(shí)際,寫一篇職業(yè)規(guī)劃報(bào)告。(題目自擬)二、結(jié)合自己實(shí)際,進(jìn)行生涯人物訪談,并寫出一篇有深度的訪談?wù){(diào)研報(bào)告。本學(xué)期第9周星期二(4月24日)19:00交到文科樓H3-4
2025-05-12 08:55