資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-07 20:19本頁(yè)面
【正文】 實(shí)體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng) ?租賃 – 是在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的承租人擁有企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)使用權(quán)的契約行為 – 如承包經(jīng)營(yíng)。 – 租賃成敗在于雙方契約中分成方式 ?托管 – 企業(yè)將其實(shí)體資產(chǎn)委托他人經(jīng)營(yíng)管理，受托經(jīng)營(yíng)者即受托方通過(guò)對(duì)被托管企業(yè)或其部分資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)獲取報(bào)酬 。 ? 1990年 10月，東西兩德統(tǒng)一。 德國(guó)政府行為了盡快實(shí)現(xiàn)兩德經(jīng)濟(jì)融合，成立托管局，處理東德的國(guó)有企業(yè)。 ? 做法：將國(guó)有企業(yè)分成好、需要整頓、差三類企業(yè)。 例：見(jiàn)右 好的企業(yè)有市場(chǎng)，有競(jìng)爭(zhēng)力 招標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓 整頓企業(yè) 委托管理或租賃承包，改善經(jīng)營(yíng) 差的企業(yè)，無(wú)市場(chǎng) 停業(yè)、關(guān)閉、破產(chǎn) 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)講義 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 芮明杰教授 三、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要方面 ?產(chǎn)權(quán)權(quán)益經(jīng)營(yíng) ?實(shí)體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) ?無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) ?無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) – 權(quán)利 – 秘密 – 名譽(yù) – 關(guān)系 四個(gè)方面內(nèi)容 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)講義 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 芮明杰教授 無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) ?無(wú)形資產(chǎn)包括四個(gè)方面： – 權(quán)利：商標(biāo)權(quán)、許可權(quán)、專利權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)等 – 秘密；工藝、配方、技術(shù)訣竅、經(jīng)營(yíng)秘密、管理秘密等 – 名譽(yù)：知名度、形象、信譽(yù)度 – 關(guān)系：與各界的良好關(guān)系，內(nèi)部良好關(guān)系 ?無(wú)形資產(chǎn)的特征： – 高投入 – 高風(fēng)險(xiǎn) – 創(chuàng)新性 – 積累性 – 形態(tài)的不穩(wěn)定性 – 公共性和獨(dú)占性 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)講義 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 芮明杰教授 商業(yè)秘密 技術(shù)方法 專利 商標(biāo)品牌 企業(yè)知名度 版權(quán) 管理經(jīng)驗(yàn) 流程再造 團(tuán)隊(duì)合作 企業(yè)文化 價(jià)值觀念 資信系統(tǒng) 技術(shù)型 營(yíng)銷型 知識(shí)信息技能 智力資產(chǎn) 智力資本 腦力資本 結(jié)構(gòu)資本 客戶資本 組織資本 市場(chǎng)占有率 顧客忠誠(chéng)度 新增與流失顧客比 客戶平均銷售額 客戶平均服務(wù)費(fèi) 研發(fā)費(fèi)用比 產(chǎn)品更新周期 新產(chǎn)品商品化周期 員工培訓(xùn)費(fèi)用 創(chuàng)新資本 處理資本 企業(yè)效率 管理層能力和態(tài)度 團(tuán)隊(duì)精神 行政費(fèi)用比 信息系統(tǒng) 智力資產(chǎn)和智力成本圖 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)講義 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 芮明杰教授 無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一：品牌經(jīng)營(yíng) ?設(shè)定品牌，發(fā)展成名牌，并以此加以經(jīng)營(yíng)，通過(guò)品牌擴(kuò)張、品牌延伸，獲得最大的收益。 例：杏花樓品牌集聚 杏花樓集團(tuán) 杏花樓集團(tuán) 杏花樓 人民飯店 揚(yáng)州飯店 新世界美食廣場(chǎng) 擁有名店名菜名點(diǎn)心 利用名店名點(diǎn)名菜的品牌集聚，投資開(kāi)設(shè)杏花樓集團(tuán) 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)講義 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 芮明杰教授 無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一：專利戰(zhàn)略 制約因素 信息調(diào)研 確定目標(biāo) 研究開(kāi)發(fā) 科研成果 制定專利戰(zhàn)略 最佳績(jī)效 技術(shù)領(lǐng)先 基礎(chǔ)工作 企業(yè)專利戰(zhàn)略圖 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)講義 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 芮明杰教授 無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：管理輸出 ?管理輸出前提 ：企業(yè)擁有優(yōu)秀的管理文化、管理模式，并為同行所認(rèn)同 ?管理輸出方式： – 委托管理 – 兼并收購(gòu) – 聯(lián)營(yíng)合作 – 租賃承包 喜來(lái)登國(guó)際酒店管理集團(tuán) 集團(tuán) 五星酒店 五星酒店 管理輸出 集團(tuán) 新加坡 上海華亭 香港 自投資管理 委托管理 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)講義 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 芮明杰教授 中策投資 中國(guó)輪胎 杭州輪胎 太原橡膠 海外上市前 中策投資 中國(guó)輪胎 海外投資者 杭州 太原 重慶 大連 銀川 上市后 100% 51% 55% %股權(quán) %投票權(quán) %股權(quán) %投票權(quán) 51% 55% 51% % 51% 案例：中策現(xiàn)象 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)生存發(fā)展的一種手段，千萬(wàn)不要讓手段成為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo) 。 謝謝大家！
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