發(fā)現(xiàn)、分析及解決問(wèn)題培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-01-15 10:32本頁(yè)面
【正文】 客觀 懷疑 自由 改善問(wèn)題 現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的品質(zhì)問(wèn)題 口 設(shè)計(jì)品質(zhì)不良 口 生產(chǎn)技術(shù)品質(zhì)不良 口 制程品質(zhì)不良 口 管理品質(zhì)不良 設(shè)計(jì)品質(zhì)不良的原因 口 錯(cuò)誤不良的設(shè)計(jì)，不可能有質(zhì)良易銷(xiāo)的制品 口 復(fù)雜的設(shè)計(jì)，導(dǎo)致更多的成本與不良機(jī)率 口 經(jīng)常的設(shè)計(jì)變更，使制程紊亂 生產(chǎn)技術(shù)品質(zhì)不良的原因 口 不正確或不適合的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 口 缺乏作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以致品質(zhì)不一 口 缺乏正確可信賴(lài)的生產(chǎn)工具 口 缺乏正確的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 管理品質(zhì)不良的原因 口 進(jìn)料檢驗(yàn)不落實(shí) 口 生產(chǎn)計(jì)劃粗糙 口 物料需求計(jì)劃疏忽 口 倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng) 口 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御方式不佳 制程品質(zhì)不良的原因 口 不會(huì)做：新進(jìn)員工不適任、教導(dǎo)不良 口 疏忽做錯(cuò)：缺乏正確的工具、用錯(cuò)了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、純粹的 疏忽不注意 口 冤枉做錯(cuò)：進(jìn)料不良、前制程不良、機(jī)臺(tái)精度的偏差、錯(cuò)誤的工作指令與標(biāo)準(zhǔn) 口 不愿做好：領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的問(wèn)題、組織的問(wèn)題、缺乏激勵(lì)或壓力 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題的改善對(duì)策 口 不會(huì)做：派工予適任人選、給予作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、做好工作教導(dǎo) 口 疏忽做錯(cuò)：工作標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)用防呆式的工具 口 冤枉做錯(cuò)：防止不良品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、及早檢出機(jī)臺(tái)偏差予以修護(hù)功干脆不派工、使前制程不良不會(huì)流入次制程 口 不愿做好：執(zhí)行品質(zhì)績(jī)效考核制度、運(yùn)用 QCC活動(dòng)、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧予以訓(xùn)練、有效運(yùn)用獎(jiǎng)金制度 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的密訣 一個(gè)中心（品質(zhì)第一） 兩個(gè)兼顧（兼顧成本和效率） 三現(xiàn)主義（現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)） 〈 現(xiàn)作、現(xiàn)查 〉 四確思路（明確、正確、確實(shí)、確認(rèn)） 5W1H（誰(shuí)做、何時(shí)做、何地做、為何做、如何做、結(jié)果怎樣） 領(lǐng)導(dǎo)六藝術(shù)（相談、連絡(luò)、傾聽(tīng)、說(shuō)明、協(xié)助、執(zhí)行） QC七大手法（新 /舊） 質(zhì)量體系的八大原則 /解決問(wèn)題的 8D方法
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