【摘要】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題2/2/20231第一講何謂問題如何發(fā)現(xiàn)問題2/2/20232問題是用來擴大我的能力范圍的。
2025-01-12 12:01
【摘要】教學反思_發(fā)現(xiàn)問題解決問題 教學反思_發(fā)現(xiàn)問題解決問題 在最近這段時間的教學中,出現(xiàn)了很多問題,我也在積極地去改進自己的教學方式和教學心態(tài)。 第一個是有的學生數(shù)學基礎很差,非常簡單的...
2024-12-04 22:19
【摘要】從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題——美國大學生數(shù)學建模大賽競賽心得Team13772 美國大學生數(shù)學建模大賽已經(jīng)過去10天了,好好梳理了整個年度的賽事以后,來談一談這場建模大賽吧。作為2012年的首場數(shù)學建模大賽,既是在2011華東賽(校賽)、2011全國賽練手之后的關鍵一戰(zhàn),也是2012年各項數(shù)學建模大賽的開始。一、組建團隊 數(shù)學建模大賽簡而言之就是3人一組,對于給定的問題,求
2025-06-13 14:52
【摘要】Plan-計劃Do-實施Check-確認Action-標準化如何發(fā)現(xiàn)問題解決問題?問題定義:–問題內(nèi)容是什么(WHAT)?是誰發(fā)現(xiàn)或發(fā)生在誰(WHO)?何時發(fā)現(xiàn)/發(fā)生(WHEN)?–何處發(fā)現(xiàn)/發(fā)生(WHERE)?如何發(fā)現(xiàn)(HOW)??問
2024-08-27 09:52
【摘要】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項目小組培訓材料機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問題的能力通
2025-05-18 14:24
【摘要】一、如何開展項目0好的開始在于:清晰的解決問題思路知道我們?nèi)绾伍_展項目—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件
2025-05-21 18:34
【摘要】解決問題的基本方法—「七步成詩」HKTR980306TP-AC僅供學習1“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會扼殺靈感及創(chuàng)造力,反而會助長靈感及創(chuàng)造力的產(chǎn)生。”有關解決問題常見的迷思“解決問題的高手是天生的,而不是培養(yǎng)出來的。有的人生來就
2025-05-18 14:39
【摘要】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項目小組培訓材料此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。HKTR980306TP-AC“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個有才
2025-01-22 10:55
【摘要】培訓課程如何分析問題如何解決問題主講:孫鎖只有已經(jīng)倒閉的企業(yè)才沒有問題,一個班組也是一樣,身為管理人員,其實最大的任務,就是解決問題(特別是異常問題)。管理的技巧也可以說是解決問事處題的技巧。何謂問題,是指“應有狀態(tài)”與“實際狀態(tài)”的差異,其中“應有狀態(tài)”并非理想狀態(tài),而是“應該
2025-05-23 00:38
【摘要】有效解決問題培訓課程主講:李德導入?12月13日培訓總結(jié)時,何老師要求:我們的目的是要解決問題?管理者的職責就是解決問題,管理者每天要面臨70-80個問題,基層管理者實際只能解決50個問題,中高層管理者面臨的問題要少一些,但都是一些大問題。?管理者五項具體職能就是解決問題:1、計劃—管理者要解
2025-01-09 02:55
【摘要】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題講師:李慶遠3/2/20231第一講何謂問題如何發(fā)現(xiàn)問題3/2/20232問題是用來擴大我的能力范圍的。
2025-01-08 02:01
【摘要】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項目小組培訓材料麥肯錫方法論麥肯錫方法論麥肯錫方法論麥肯錫方法論此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。HKTR980306TP-ACHKTR980306T
2025-05-17 02:35
【摘要】分析與解決問題的方法有關解決問題常見的迷思迷思“解決問題的高手是天生的,而不是培養(yǎng)出來的。有的人生來就有這個天賦,而有的人卻沒有,這是一種天生的創(chuàng)造能力,是教不出來的?!笔聦崱吧朴诮鉀Q問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會扼殺靈感及創(chuàng)造力,
2025-06-18 18:13
【摘要】分析和解決問題的方法(8D)品質(zhì)課2022-3-20課程目錄培訓目標12引題38D的定義4成立團隊5描述問題6制定臨時措施查明根本原因78制定永久對策9實施對策及效果確認10制訂預防措施11總結(jié)12課程小結(jié)?理解和運用解決問題的方法?
2025-06-27 08:03
【摘要】ATS分析式解決問題法ATS分析式解決問題法簡介?每一個人在他的生活及工作領域中,都會面臨各式各樣問題需要去解決??偟膩碚f,不可否認的,每個人都是解決問題的專家。?有些人擁有比較好的問題解決能力,有些人則否。解決的方式,也各有擅長。一群人一起解決問題,又是另一個挑戰(zhàn)。?既然每天有那么多的問題要解決,有沒有一個標準的有效模式,甚或
2025-05-19 22:58