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2025-01-14 06:07本頁面
【正文】 的用工形式。煙臺東龍國際碼頭從勞務用工的實際情況出發(fā)，對現(xiàn)有勞務人員存在的問題進行分析，分享了他們的管理辦法，并倡導“構建和諧勞務關系”這一理念。 “ 穩(wěn)定、發(fā)展 ” 主題分享 5. 承包商經(jīng)驗分享 鹽田國際集裝箱碼頭有限公司 鹽田國際集裝箱碼頭有限公司從承包商隊培訓的角度分享了如何幫助承包商提升管理能力 , 從制度、流程、管理能力三個維度的培訓來提升 承包商前線管理人員的整體操作水平、安全管理水平、從而更好地配合承包商管理 、共同創(chuàng)造一個良好的操作環(huán)境。 管理能力 制度 流程 “ 穩(wěn)定、發(fā)展 ” 主題分享 5. 績效管理專題分享 —— 廣州南沙海港集裝箱碼頭有限公司、連云港新東方國際貨柜碼頭有限公司 績效考核評價制度 績效評價的基準 績效評價的實施 績效評價的分類 績效評價結果的應用 評價者訓練 評價結果的存檔和查閱 附則 總則 廣州南沙海港集裝箱碼頭有限公司、連云港新東方國際貨柜碼頭有限公司就績效考核評價制度和作業(yè)司機績效工資考核進行了分享和研討。 0708年度工作總結 0809年度工作計劃 1 2 匯報提綱 （一）工作完善 1. 建立暢通的專委會溝通聯(lián)絡機制 2. 如何充分發(fā)揮副主任單位及委員單位作用 3. 逐步建立行業(yè)人力資源規(guī)范和標桿研究 4. 認清形勢調(diào)整思路 （二） 09年工作計劃 名稱 工作項目 責任單位 配合單位 完成時間 工作 計劃 二屆四次會議資料編輯 、 發(fā)布 主任單位 全體會員 單位 2022年 12月 專委會溝通聯(lián)絡機制及副主任單位工作職責 副主任單位 全體會員單位 2022年 4月 專委會溝通平臺建設 (網(wǎng)站論壇等 ) 北京道銳思 全體會員單位 2022年 6月 承包商 （ 外來工 ） 管理經(jīng)驗交流 全體 全體會員單位 2022年 6月 二屆五次專委會會議模式探討及會議籌備 北京道銳思 全體會員 單位 2022年 6月 工作計劃 之計劃 行業(yè)年度管理實踐 分會下達的任務 07年度 24月，各單位年度經(jīng)營、管理計劃中確定的年度人力資源管理課題，從中挑選有代表性的、共性課題，列入計劃 其他特別課題
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