人力資源委員會(huì)ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-14 06:07本頁(yè)面
【正文】 的用工形式。煙臺(tái)東龍國(guó)際碼頭從勞務(wù)用工的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)人員存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，分享了他們的管理辦法，并倡導(dǎo)“構(gòu)建和諧勞務(wù)關(guān)系”這一理念。 “ 穩(wěn)定、發(fā)展 ” 主題分享 5. 承包商經(jīng)驗(yàn)分享 鹽田國(guó)際集裝箱碼頭有限公司 鹽田國(guó)際集裝箱碼頭有限公司從承包商隊(duì)培訓(xùn)的角度分享了如何幫助承包商提升管理能力 , 從制度、流程、管理能力三個(gè)維度的培訓(xùn)來(lái)提升 承包商前線管理人員的整體操作水平、安全管理水平、從而更好地配合承包商管理 、共同創(chuàng)造一個(gè)良好的操作環(huán)境。 管理能力 制度 流程 “ 穩(wěn)定、發(fā)展 ” 主題分享 5. 績(jī)效管理專題分享 —— 廣州南沙海港集裝箱碼頭有限公司、連云港新東方國(guó)際貨柜碼頭有限公司 績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度 績(jī)效評(píng)價(jià)的基準(zhǔn) 績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施 績(jī)效評(píng)價(jià)的分類 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用 評(píng)價(jià)者訓(xùn)練 評(píng)價(jià)結(jié)果的存檔和查閱 附則 總則 廣州南沙海港集裝箱碼頭有限公司、連云港新東方國(guó)際貨柜碼頭有限公司就績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度和作業(yè)司機(jī)績(jī)效工資考核進(jìn)行了分享和研討。 0708年度工作總結(jié) 0809年度工作計(jì)劃 1 2 匯報(bào)提綱 （一）工作完善 1. 建立暢通的專委會(huì)溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制 2. 如何充分發(fā)揮副主任單位及委員單位作用 3. 逐步建立行業(yè)人力資源規(guī)范和標(biāo)桿研究 4. 認(rèn)清形勢(shì)調(diào)整思路 （二） 09年工作計(jì)劃 名稱 工作項(xiàng)目 責(zé)任單位 配合單位 完成時(shí)間 工作 計(jì)劃 二屆四次會(huì)議資料編輯 、 發(fā)布 主任單位 全體會(huì)員 單位 2022年 12月 專委會(huì)溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制及副主任單位工作職責(zé) 副主任單位 全體會(huì)員單位 2022年 4月 專委會(huì)溝通平臺(tái)建設(shè) (網(wǎng)站論壇等 ) 北京道銳思 全體會(huì)員單位 2022年 6月 承包商 （ 外來(lái)工 ） 管理經(jīng)驗(yàn)交流 全體 全體會(huì)員單位 2022年 6月 二屆五次專委會(huì)會(huì)議模式探討及會(huì)議籌備 北京道銳思 全體會(huì)員 單位 2022年 6月 工作計(jì)劃 之計(jì)劃 行業(yè)年度管理實(shí)踐 分會(huì)下達(dá)的任務(wù) 07年度 24月，各單位年度經(jīng)營(yíng)、管理計(jì)劃中確定的年度人力資源管理課題，從中挑選有代表性的、共性課題，列入計(jì)劃 其他特別課題
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