胸痛中心的時(shí)間流程管理-資料下載頁(yè)
2025-10-08 11:14本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】胸痛中心的時(shí)間流程管理。上海胸科醫(yī)院方唯一。如何進(jìn)行有效監(jiān)控與改進(jìn)。完善的流程圖-并嚴(yán)格按照流程圖實(shí)施。責(zé)任落實(shí)到每一位團(tuán)隊(duì)成員。為實(shí)現(xiàn)時(shí)間結(jié)點(diǎn)管理需要做的工作。明確有效的、操作性強(qiáng)的流程。壓縮不必要的環(huán)節(jié)、集中和整合相關(guān)環(huán)節(jié)任務(wù)。便捷的必要檢查---盡早做出診斷和危險(xiǎn)分層。明晰全流程的各個(gè)。創(chuàng)建包含有意義步驟的流程圖。國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)-創(chuàng)建有效的流程圖。將流程從進(jìn)入醫(yī)院到出院的每一步列舉出來。的方框圖，按順序排。并且將每一步所需的時(shí)間填。將每一方框中的時(shí)間加起來。有價(jià)值的或可以替代的。沒有價(jià)值的步驟包括等待、轉(zhuǎn)移、文案。判斷無意義的工作。計(jì)算整個(gè)過程中無意。如果僅履行有意義的。百分比又被稱為流程效率。采取行動(dòng)減少或消除這些操作。分析繼續(xù)改善的可能，并采取行動(dòng)減少整個(gè)流程所耗費(fèi)的時(shí)間。跨職能部門流程圖。在流程圖中加入不同的路線
【正文】 ist召集心內(nèi)科醫(yī)生 ……...20 min ? Cath lab time 手術(shù)開始時(shí)間 ………………………….25 min ? Go back to your flowchart 回到流程圖進(jìn)行分析 ? Look at each process and measure each step 衡量流程的每一步如何超過計(jì)劃的時(shí)間？ ? Drill down on the data 數(shù)據(jù)的深度發(fā)掘 STEMI ACTIVATION 患者進(jìn)入急診 接診臺(tái)記錄該患者信息 5分鐘 護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行分診 7分鐘 第一份ECG 10分鐘 根據(jù)流程分診患者 根據(jù)NSTEMI amp。UA 的流程 急診醫(yī)生解讀心電圖 20分鐘 心電圖或 LAB提示STEMI 根據(jù) STEMI診療流程啟動(dòng)導(dǎo)管室 救護(hù)車 患者進(jìn)入急診 接診臺(tái)記錄該患者信息 5分鐘 有標(biāo)志么 護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行分診 7分鐘 第一份ECG 10分鐘 分診護(hù)士是否在崗 急診醫(yī)生解讀心電圖 20分鐘 急診醫(yī)師及時(shí)解讀 ? 根據(jù)流程分診患者 根據(jù)NSTEMI amp。UA 的流程 心電圖或 LAB提示STEMI 根據(jù) STEMI診療流程啟動(dòng)導(dǎo)管室 救護(hù)車 Documentation Examples 范例 ? 創(chuàng)建、評(píng)估和更新流程圖的方法 ? 會(huì)議紀(jì)要 ? 修訂流程圖 ? 利用流程圖指導(dǎo) ED和 /或 EMS人員的工作 ? 建立備忘錄和 /或日常工作事項(xiàng) ? 一線工作人員的管理方法 ? 創(chuàng)建流程圖時(shí)的會(huì)議紀(jì)要，包括含每個(gè)參加者角色的簽到表 ? 沒有參加會(huì)議的人員對(duì)于流程意見的記錄 美國(guó)時(shí)間點(diǎn)的節(jié)省 ? 院前可傳輸心電圖、心肌酶等診斷信息 快速診斷 ? 院前急救系統(tǒng)可以繞過急診直接啟動(dòng)導(dǎo)管室 快速治療 ? 院內(nèi)智能化設(shè)備 快速分診、排查、綠色通道 ? 院內(nèi)信息化管理 快速分層管理 ? 社區(qū)醫(yī)療 普及公眾的知識(shí) 及早就診 ? 清晰地流程圖 人員職責(zé)明確 目前我們的時(shí)間點(diǎn)的節(jié)省 ? 與 120院前急救系統(tǒng)進(jìn)行合作，第一時(shí)間獲取胸痛患者信息 ? 急診的流程規(guī)范， ? 責(zé)任明確的的組織架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ? 制定了清晰的胸痛診治流程圖 ? 領(lǐng)導(dǎo)支持 廣州軍總的成功經(jīng)驗(yàn) ? 把 CCU建在急救車上 大大縮減 Door to急救開始的時(shí)間 ? 第一時(shí)間采集到各種有助于診斷的信息 為診斷、危險(xiǎn)分層和不同治療策略的事實(shí)贏得最佳時(shí)間 ? 有效的信息傳輸 為快速診斷的確立和處理指令的下達(dá)了提供保障 ? 關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持、不同職能科室密切合作和令行禁止軍隊(duì)作風(fēng)
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