助理信用管理師(操作部分)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1主講人：肖振宇郵箱：QQ:587993472請(qǐng)認(rèn)真思考幾個(gè)與信用管理密切相關(guān)的問(wèn)題?你的企業(yè)是否需要賒銷？為什么？?企業(yè)信用管理到底講的是什么？?作為老總，你是否每月查看公司的賬齡結(jié)構(gòu)分析表和現(xiàn)金流量表？?你知道公司的每月賬款平均回收期是多長(zhǎng)時(shí)間？?你是通過(guò)什么方式

2025-01-11 07:34

級(jí)助理企業(yè)人力資源管理師課件_薪酬福利管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬管理主講顧新華mobilephone:15850533786

2025-01-18 09:51

助理級(jí)塑料模具設(shè)計(jì)師知識(shí)試卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職業(yè)技能鑒定題庫(kù)統(tǒng)一試卷模具設(shè)計(jì)師（注塑）理論試卷（助理級(jí)B080518）注意事項(xiàng)1．考試時(shí)間為90分鐘。2．請(qǐng)首先按要求在答題卡上填寫您的姓名．準(zhǔn)考證考號(hào)和所在單位的名稱。3．請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，所有答案須填寫在在答題卡上。4．不要在標(biāo)封區(qū)填寫無(wú)關(guān)內(nèi)容，否則成績(jī)無(wú)效。一、判斷題（第1～10題。將判斷結(jié)果填入答題卡中

2025-06-24 01:05

助理人力資源管理師重點(diǎn)輔導(dǎo)(三級(jí))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】理助人力資源管理重點(diǎn)輔導(dǎo)xxx：廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)廣州人力資源管理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)廣東商學(xué)院人力資源研究中心主任、教授聯(lián)系方式：13xxxxx55或者13xxxx43信箱：理論知識(shí)考試時(shí)間：90分鐘題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇專業(yè)能力考試：時(shí)間：120分鐘

2025-10-10 12:09

助理項(xiàng)目管理師考試題目-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】理論知識(shí)模擬試卷（51—150題，共100道題，滿分100分）一、單項(xiàng)選擇題（51—135題，每題1分，共85分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）51、項(xiàng)目管理的好處在于能夠（）辯別問(wèn)題，從而產(chǎn)生（）（A）迅速地，執(zhí)行活動(dòng)（B）在早期，正確的行為活動(dòng)（C）在招

2024-11-13 12:57

助理級(jí)職稱聘任申請(qǐng)書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：助理級(jí)職稱聘任申請(qǐng)書 初級(jí)職稱聘任申請(qǐng)書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 本人xxx，2011年7月畢業(yè)于xxxx。同年，考入xxxx單位。自工作以來(lái)，我抱著樂(lè)觀向上的人生態(tài)度和踏實(shí)勤勉的工作精神，在各級(jí)...

2025-10-13 01:04

助理信用管理師-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】二、劃分信用管理部門客戶的性質(zhì)對(duì)信用管理部門的客戶，企業(yè)信用管理部門必須按照客戶的性質(zhì)對(duì)其進(jìn)行分類。對(duì)客戶進(jìn)行分類的具體劃分方式主要有：，1按合作時(shí)問(wèn)分類按合作時(shí)間分類，客戶被劃分為老客戶和新客戶。老客戶是與企業(yè)有多次業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶，交易雙方之間的交易方式和結(jié)算方式已經(jīng)形成較為固定的模式，信用風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。新客戶是首次與企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)

2025-04-13 00:54

助理級(jí)職稱聘任申請(qǐng)書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：助理級(jí)職稱聘任申請(qǐng)書 初級(jí)職稱聘任申請(qǐng)書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 本人xxx，2011年7月畢業(yè)于xxxx。同年，考入xxxx單位。自工作以來(lái)，我抱著樂(lè)觀向上的人生態(tài)度和踏實(shí)勤勉的工作精神，在各級(jí)...

2025-10-09 11:51

助理項(xiàng)目管理師(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí))附答案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí))附答案理論知識(shí)模擬試卷（51—150題，共100道題，滿分100分）一、單項(xiàng)選擇題（51—135題，每題1分，共85分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）51、項(xiàng)目管理的好處在于能夠（A）辯別問(wèn)題，從而產(chǎn)生（）（A）迅速地，執(zhí)行活

2024-11-13 05:11

項(xiàng)目管理師-項(xiàng)目啟動(dòng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)（一）需求分析1．能夠明確項(xiàng)目需求2．能夠善于與項(xiàng)目的利益相關(guān)人進(jìn)行充分的溝通投資分析的知識(shí)（二）可行性研究1．能夠組織多種項(xiàng)目可行性研究2．能夠?qū)尚行詧?bào)告做出評(píng)價(jià)決策1．項(xiàng)目評(píng)價(jià)的知識(shí)2．投資環(huán)境與法規(guī)

2025-01-14 06:45

助理人力資源管理師三級(jí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】⑴廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱，是戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的統(tǒng)一。⑵狹義的人力資源規(guī)劃是指①為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，②根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法，③對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，④制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，有效激勵(lì)員工的過(guò)程。①戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)企業(yè)人力資源

2025-04-17 07:30

項(xiàng)目管理師-風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1風(fēng)險(xiǎn)管理2第十章風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃P1251、風(fēng)險(xiǎn)定義2、風(fēng)險(xiǎn)分類3、風(fēng)險(xiǎn)的基本性質(zhì)4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義5、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃6、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估31、風(fēng)險(xiǎn)定義（1）風(fēng)險(xiǎn)是損失或收益發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險(xiǎn)是由不確定性和損失(收益)兩個(gè)要素構(gòu)成。（2）風(fēng)險(xiǎn)是在一定條

2024-12-23 14:46

項(xiàng)目管理師-溝通管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】溝通管理溝通管理高級(jí)項(xiàng)目管理師技能要求：1、能夠制定發(fā)布信息的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則2、能夠組織建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)3、能夠協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外重要關(guān)系4、能夠指導(dǎo)建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)5、能夠保證多項(xiàng)目之間的信息共享,避免信息的沖突,并有效地進(jìn)行傳輸6、能夠監(jiān)督溝通管理計(jì)劃的實(shí)施溝通管理1、溝

2025-10-07 05:48

項(xiàng)目管理師-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)管理1、項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理含義項(xiàng)目采購(gòu)是指從項(xiàng)目組織外部獲得貨物和服務(wù)（合稱產(chǎn)品）的過(guò)程。它包含的買賣雙方各有自己的目的，并在既定的市場(chǎng)中相互作用。賣方在這里稱為承包商、承約商、常常又叫做供應(yīng)商。承包商/賣方一般都把他們所承擔(dān)的提供貨物或服務(wù)的工作當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理。：1）買方就成為顧客，因而也就成為一個(gè)主要的

2025-01-14 04:36

項(xiàng)目管理師-進(jìn)度管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃1、基本概念2、項(xiàng)目工作間的邏輯關(guān)系3、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式4、工作清單5、項(xiàng)目工作的排序6、項(xiàng)目工作持續(xù)時(shí)間的估計(jì)7、里程碑計(jì)劃的編制1、基本概念P40（1）網(wǎng)絡(luò)圖(workdiagram)網(wǎng)絡(luò)圖是用來(lái)表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形，由箭線和節(jié)點(diǎn)組

2025-01-20 12:59

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