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助理項目管理師(國家職業(yè)資格三級)附答案-資料下載頁

2024-11-13 05:11本頁面

【導讀】肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇螀芇蕿蝕肈芆羋裊肄芅蒁蚈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿莂薆膇莈薄螁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒞薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂聿蒅蠆螈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒆薆羅膃薈螂袁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇螀芇蕿蝕肈芆羋裊肄芅蒁蚈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿莂薆膇莈薄螁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒞薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂聿蒅蠆螈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒆薆羅膃薈螂袁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇螀芇蕿蝕肈芆羋裊肄芅蒁蚈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿莂薆膇莈薄螁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒞薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂聿蒅蠆螈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒆薆羅膃薈螂袁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇螀芇蕿蝕

  

【正文】 期望的 13潛在利益和分配的資源數量不被用來( D)。 ( A) 選擇項目 ( B) 建立項目的投資組合 ( C) 分析是否對一項目進行投標 ( D) 確立項目質量標準 13一個致力于提高質量的公司通常會給( B)提供培訓機會。 ( A) 項目經理 ( B) 所有雇員 ( C) 高層管理人員 ( D) 計時工人 13質量環(huán)的四 個步驟的順序是( A)。 ( A) 計劃、實施、監(jiān)控、處置 ( B) 實施、計劃、處置、監(jiān)控 ( C) 監(jiān)控、實施、糾正、計劃 ( D) 糾正、監(jiān)控、實施、計劃 二、 項選擇題( 136— 150 題。每題 1 分,共 15 分。每題有多個答題正確,請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。錯選、少選、多選、均不得分) 13屬于項目特點的有( AC)。 ( A) 一次性 ( B) 沖突性 ( C) 多目標性 ( D) 重復性 ( E) 兼容性 13不正確的項目管理會導致( ABCDE)。 ( A) 利潤下降 ( B) 延遲新產品進入市場時間 ( C) 需要增加勞動力投入 ( D) 無法應付新技術 ( E) 環(huán)境惡化 13范圍說明書包括( DE)。 ( A) 定義項目的背景條件的總結 ( B) 組織、職權和責任關系 ( C) 要執(zhí)行的功能 ( D) 資源需求計劃,包括時間估計 ( E) 費用估算 13如果( ABD)一個項目的范圍可能發(fā)生變化。 ( A) 項目經理在沒有設計概念的情況下必須提供成本估計 ( B) 過于簡化(估計不足)要進行工作的性質 ( C) 項目經理是在項目確定后指定的,而且成本和計劃是得到批準 的 ( D) 沒有提供明確的目標 ( E) 有員工辭職 1范圍變更控制系統(tǒng)包括( ACE)。 ( A) 跟蹤系統(tǒng) ( B) 績效測量 ( C) 文檔工作 ( D) 補充計劃 ( E) 對變更的審批層次 14( AD)是并行工程的優(yōu)勢。 ( A) 縮短進入市場的時間 ( B) 比正常情況減少了失敗的風險 ( C) 提前到達收益平衡點 ( D) 減少了整個產品生命周期的服務成本 ( E) 彌補了項目管理的不足 14費用控制的輸出包括( BCD)。 ( A) 竣工估算 ( B) 預算修改 ( C) 修訂的成本估算 ( D) 成本基準 ( E) 質量基準 14費用預算的依據包括( BCD)。 ( A) 費用基準 ( B) 費用估算 ( C) 工作分解結構 ( D) 項目進度 ( E) 產品分解結構 14活動時間估計的輸入包括( ACD)。 ( A) 資源需求 ( B) 評估的基礎 ( C) 活動清單 ( D) 約束 ( E) 工作分解結構 14在矩陣組織形式中,( BCD)會使項目經理難以對雇員的工作表現做出有效的評價。 ( A) 雇員只將一部分時間分配在項目上 ( B) 沒有直接與分配來的 職能員工一同工作 ( C) 在技術判斷上缺乏足夠的知識對雇員做出評價 ( D) 項目經理不知道有這個雇員 ( E) 項目經理對這個雇員非常了解 14實施計劃的主要作用在于( ABC)。 ( A) 項目實施的依據和指南 ( B) 控制和監(jiān)督的依據 ( C) 評價和檢驗實施狀況的尺度 ( D) 減少參與人數 ( E) 增加參與人數 14費用估計的單位可以是( BCD)。 ( A) 貨幣單位量 ( B) 人工小時費用 ( C) 人工天數費用 ( D) 工作人員費用 ( E) 項目持續(xù)的天數 14工作 延續(xù)時間估計的主要工具和方法包括( AB)。 ( A) 專家判斷 ( B) 類比估計 ( C) 時間序列法預測 ( D) 仿真 ( E) 箭線圖法 150、( BDE)是由項目經理造成的項目管理問題。 ( A) 貨物產地 ( B) 重要貨物來源記錄 ( C) 貨物運輸方式 ( D) 同類貨物價格 ( E) 對市場的
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