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正文內(nèi)容

助理項目管理師(國家職業(yè)資格三級)附答案(參考版)

2024-11-17 05:11本頁面
  

【正文】 ( A) 貨物產(chǎn)地 ( B) 重要貨物來源記錄 ( C) 貨物運輸方式 ( D) 同類貨物價格 ( E) 對市場的分析、。 ( A) 貨幣單位量 ( B) 人工小時費用 ( C) 人工天數(shù)費用 ( D) 工作人員費用 ( E) 項目持續(xù)的天數(shù) 14工作 延續(xù)時間估計的主要工具和方法包括( AB)。 ( A) 雇員只將一部分時間分配在項目上 ( B) 沒有直接與分配來的 職能員工一同工作 ( C) 在技術(shù)判斷上缺乏足夠的知識對雇員做出評價 ( D) 項目經(jīng)理不知道有這個雇員 ( E) 項目經(jīng)理對這個雇員非常了解 14實施計劃的主要作用在于( ABC)。 ( A) 費用基準 ( B) 費用估算 ( C) 工作分解結(jié)構(gòu) ( D) 項目進度 ( E) 產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu) 14活動時間估計的輸入包括( ACD)。 ( A) 縮短進入市場的時間 ( B) 比正常情況減少了失敗的風險 ( C) 提前到達收益平衡點 ( D) 減少了整個產(chǎn)品生命周期的服務(wù)成本 ( E) 彌補了項目管理的不足 14費用控制的輸出包括( BCD)。 ( A) 項目經(jīng)理在沒有設(shè)計概念的情況下必須提供成本估計 ( B) 過于簡化(估計不足)要進行工作的性質(zhì) ( C) 項目經(jīng)理是在項目確定后指定的,而且成本和計劃是得到批準 的 ( D) 沒有提供明確的目標 ( E) 有員工辭職 1范圍變更控制系統(tǒng)包括( ACE)。 ( A) 利潤下降 ( B) 延遲新產(chǎn)品進入市場時間 ( C) 需要增加勞動力投入 ( D) 無法應(yīng)付新技術(shù) ( E) 環(huán)境惡化 13范圍說明書包括( DE)。錯選、少選、多選、均不得分) 13屬于項目特點的有( AC)。每題 1 分,共 15 分。 ( A) 項目經(jīng)理 ( B) 所有雇員 ( C) 高層管理人員 ( D) 計時工人 13質(zhì)量環(huán)的四 個步驟的順序是( A)。 ( A) 明確的 ( B) 隱含的 ( C) 必須履行的 ( D) 期望的 13潛在利益和分配的資源數(shù)量不被用來( D)。 ( A) 風險偏好的 ( B) 風險中性的 ( C) 風險厭惡的 ( D) 機會主義的 13操作不按規(guī)程而引起質(zhì)量問題的因素,稱為( A)。 ( A) FTS8 ( B) STS8 ( C) FTF8 ( D) STF8 12將錯誤排除在過程之外,稱做( B)。 ( A) 項目后分析 ( B) 選擇分析 ( C) 結(jié)構(gòu)控制 ( D) 信息采集 12一旦一個網(wǎng)絡(luò)的輯關(guān)系確立了,就能夠提供( D)的信息并確立()。 ( A) WBS ( B) OBS ( C) RBS ( D) BCWS 12最快、最有效的溝通方式發(fā)生在( B)的人群當中。 ( A) 項目發(fā)超者 ( B) 高級經(jīng)理 ( C) 執(zhí)行組織 ( D) 客戶 12甘特圖在決定( B)方面有用處 ( A) 任務(wù)的優(yōu)先級 ( B) 任務(wù)何時開始何時結(jié)束 ( C) 任務(wù)之間如何關(guān)聯(lián) ( D) 安排誰去執(zhí)行一項任務(wù) 12設(shè)立項目選擇標準和確定項目優(yōu)先級是( A)的責任 ( A) 項目經(jīng)理 ( B) 職能經(jīng)理 ( C) 高層經(jīng)理 ( D) 客戶 12減少項目風險的最佳方法是( A)。 ( A) 增加資源有可能導致效率低下 ( B) 在項 目計劃時總是以最佳的資源數(shù)量來安排活動 ( C) 項目經(jīng)理總是選擇具有最高技能水平的人員 ( D) 增加更多的資源可能產(chǎn)生額外的工作 11在項目管理過程中,自制 外購分析應(yīng)用于( A)場合。 ( A) 要求發(fā)起人增加資金 ( B) 由于減少了資金,項目已經(jīng)不可能繼續(xù)進行 ( C) 向客戶解釋當前的情況,使其調(diào)整項目的范圍 ( D) 進行財務(wù)分析,在減少后的資金范圍內(nèi)制定項目計劃 11項目管理的組織中更強調(diào)( D)。則該項目的回收期限為( C)年。 ( A) 強制 ( B) 回避 ( C) 妥協(xié)
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