助理項目管理師(國家職業(yè)資格三級)附答案(參考版)
2024-11-17 05:11本頁面
【正文】 （ A） 貨物產(chǎn)地 （ B） 重要貨物來源記錄 （ C） 貨物運(yùn)輸方式 （ D） 同類貨物價格 （ E） 對市場的分析、。 （ A） 貨幣單位量 （ B） 人工小時費(fèi)用 （ C） 人工天數(shù)費(fèi)用 （ D） 工作人員費(fèi)用 （ E） 項目持續(xù)的天數(shù) 14工作 延續(xù)時間估計的主要工具和方法包括（ AB）。 （ A） 雇員只將一部分時間分配在項目上 （ B） 沒有直接與分配來的 職能員工一同工作 （ C） 在技術(shù)判斷上缺乏足夠的知識對雇員做出評價 （ D） 項目經(jīng)理不知道有這個雇員 （ E） 項目經(jīng)理對這個雇員非常了解 14實(shí)施計劃的主要作用在于（ ABC）。 （ A） 費(fèi)用基準(zhǔn) （ B） 費(fèi)用估算 （ C） 工作分解結(jié)構(gòu) （ D） 項目進(jìn)度 （ E） 產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu) 14活動時間估計的輸入包括（ ACD）。 （ A） 縮短進(jìn)入市場的時間 （ B） 比正常情況減少了失敗的風(fēng)險 （ C） 提前到達(dá)收益平衡點(diǎn) （ D） 減少了整個產(chǎn)品生命周期的服務(wù)成本 （ E） 彌補(bǔ)了項目管理的不足 14費(fèi)用控制的輸出包括（ BCD）。 （ A） 項目經(jīng)理在沒有設(shè)計概念的情況下必須提供成本估計 （ B） 過于簡化（估計不足）要進(jìn)行工作的性質(zhì) （ C） 項目經(jīng)理是在項目確定后指定的，而且成本和計劃是得到批準(zhǔn) 的 （ D） 沒有提供明確的目標(biāo) （ E） 有員工辭職 1范圍變更控制系統(tǒng)包括（ ACE）。 （ A） 利潤下降 （ B） 延遲新產(chǎn)品進(jìn)入市場時間 （ C） 需要增加勞動力投入 （ D） 無法應(yīng)付新技術(shù) （ E） 環(huán)境惡化 13范圍說明書包括（ DE）。錯選、少選、多選、均不得分） 13屬于項目特點(diǎn)的有（ AC）。每題 1 分，共 15 分。 （ A） 項目經(jīng)理 （ B） 所有雇員 （ C） 高層管理人員 （ D） 計時工人 13質(zhì)量環(huán)的四 個步驟的順序是（ A）。 （ A） 明確的 （ B） 隱含的 （ C） 必須履行的 （ D） 期望的 13潛在利益和分配的資源數(shù)量不被用來（ D）。 （ A） 風(fēng)險偏好的 （ B） 風(fēng)險中性的 （ C） 風(fēng)險厭惡的 （ D） 機(jī)會主義的 13操作不按規(guī)程而引起質(zhì)量問題的因素，稱為（ A）。 （ A） FTS8 （ B） STS8 （ C） FTF8 （ D） STF8 12將錯誤排除在過程之外，稱做（ B）。 （ A） 項目后分析 （ B） 選擇分析 （ C） 結(jié)構(gòu)控制 （ D） 信息采集 12一旦一個網(wǎng)絡(luò)的輯關(guān)系確立了，就能夠提供（ D）的信息并確立（）。 （ A） WBS （ B） OBS （ C） RBS （ D） BCWS 12最快、最有效的溝通方式發(fā)生在（ B）的人群當(dāng)中。 （ A） 項目發(fā)超者 （ B） 高級經(jīng)理 （ C） 執(zhí)行組織 （ D） 客戶 12甘特圖在決定（ B）方面有用處 （ A） 任務(wù)的優(yōu)先級 （ B） 任務(wù)何時開始何時結(jié)束 （ C） 任務(wù)之間如何關(guān)聯(lián) （ D） 安排誰去執(zhí)行一項任務(wù) 12設(shè)立項目選擇標(biāo)準(zhǔn)和確定項目優(yōu)先級是（ A）的責(zé)任 （ A） 項目經(jīng)理 （ B） 職能經(jīng)理 （ C） 高層經(jīng)理 （ D） 客戶 12減少項目風(fēng)險的最佳方法是（ A）。 （ A） 增加資源有可能導(dǎo)致效率低下 （ B） 在項 目計劃時總是以最佳的資源數(shù)量來安排活動 （ C） 項目經(jīng)理總是選擇具有最高技能水平的人員 （ D） 增加更多的資源可能產(chǎn)生額外的工作 11在項目管理過程中，自制 外購分析應(yīng)用于（ A）場合。 （ A） 要求發(fā)起人增加資金 （ B） 由于減少了資金，項目已經(jīng)不可能繼續(xù)進(jìn)行 （ C） 向客戶解釋當(dāng)前的情況，使其調(diào)整項目的范圍 （ D） 進(jìn)行財務(wù)分析，在減少后的資金范圍內(nèi)制定項目計劃 11項目管理的組織中更強(qiáng)調(diào)（ D）。則該項目的回收期限為（ C）年。 （ A） 強(qiáng)制 （ B） 回避 （ C） 妥協(xié)
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