產(chǎn)品策略初探ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-12 08:32本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)滲透策略 產(chǎn) 品開(kāi)發(fā)策略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略 多角化策略既有 嶄新產(chǎn)品既有嶄新市場(chǎng)市場(chǎng)滲透策略市場(chǎng)滲透策略 ( just do it )n 滲透市場(chǎng)的關(guān)鍵在於對(duì)顧客的了解，如果落實(shí)消費(fèi)著分析，就能知道增加市場(chǎng)佔(zhàn)有率的機(jī)會(huì)在哪裡。加盟市場(chǎng)開(kāi)發(fā)l 進(jìn)入新市場(chǎng)的技巧之一，是尋找能在財(cái)務(wù)上給予協(xié)助，並能在新地點(diǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)的夥伴 ,加盟就是這種作法。 飯店 及 零售事業(yè) 會(huì)採(cǎi)行目的：突破 零售商店的腹地範(fàn)圍侷限於當(dāng)?shù)? 許多公司共同採(cǎi)取的策略 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略 ~全球化全球在地化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略o 開(kāi)發(fā)產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)品生命週期來(lái)說(shuō)是必然的結(jié)果。策略聯(lián)盟策略聯(lián)盟l 如果我們與其他公司為了產(chǎn)品或服務(wù)而合作但並未創(chuàng)立新公司 ,我們可將這種安排稱之為策略聯(lián)盟多角化策略? 多角化的集團(tuán)在今日已經(jīng)不流行了 ,主要是因?yàn)槠髽I(yè)要同時(shí)經(jīng)營(yíng)差異很大的多個(gè)產(chǎn)品獲市場(chǎng)區(qū)格 ,是非常困難的事。三種主要方式 創(chuàng)造價(jià)值 ： 能力移轉(zhuǎn)、行銷(xiāo)、通 路、物類管理及研究發(fā)展，以改善現(xiàn) 有公司技術(shù) ： 降低價(jià)值創(chuàng)造的成本*多角化 ：將其投資分開(kāi)在各種商品多 角化策略 ~合資策略n 結(jié)合兩家以上現(xiàn)存事業(yè)的資源而產(chǎn)生的新組織撤資策略?指賣(mài)出某產(chǎn)品線或某事業(yè)線為了 將 資產(chǎn)從疲弱不振的事業(yè)中抽出，然後投資到 獲利能力較佳 的機(jī)會(huì)上。發(fā)揮企業(yè)策略競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮企業(yè)策略競(jìng)爭(zhēng)力l l l l 看明碁如何搶攻歐陸灘頭堡? 策略一 :產(chǎn)品線經(jīng)理線打先鋒? 策略二 :以「職能區(qū)分」建立新市場(chǎng)辦公室? 策略三 :打造歐洲的成長(zhǎng)平臺(tái)? 策略四 :加速新規(guī)格和導(dǎo)入新市場(chǎng)? 發(fā)展好的策略，就是去探求那條商務(wù)捷徑
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