【正文】 在白底的襯托下十分醒目，呈活躍，進(jìn)取之態(tài)。藍(lán)色是精致，創(chuàng)新和年輕的標(biāo)志。百事可樂(lè)的顏色與它的公司形象和定位達(dá)到了完美的統(tǒng)一。 可口可樂(lè) 選用的是紅色， 在鮮紅的底色上印著 白色 的斯賓塞體的草書(shū) “ CocaCola” 字樣，白 字在紅底的襯衫下，有一 中悠然的跳動(dòng)之態(tài)，草書(shū) 則給人以連貫，流線和飄 逸之感。 紅白相間，用色 傳統(tǒng)，顯得古樸，典雅而 又不失活力。 百事可樂(lè) 與 可口可樂(lè) 商標(biāo)的對(duì)比 商品的 圖標(biāo) 是商品帶給 人們的第一印象，是一 個(gè)產(chǎn)品的 文化符號(hào) 。 百年來(lái) 百事可樂(lè) 的圖標(biāo) 一直在變化，而 可口可 樂(lè) 的圖標(biāo)一直沒(méi)有變過(guò)， “ 新一代 ”和“ 經(jīng)典 ” 的特點(diǎn)顯而易見(jiàn)。 四、包裝的不同 百事可樂(lè) 可口可樂(lè) 雖說(shuō)百事可樂(lè)與可口可樂(lè)都采用灌裝和瓶裝，但在外形和采用的色調(diào)上還是有很大的區(qū)別。 五、不同的廣告形式 廣告語(yǔ)大 pk 百事可樂(lè) 廣告語(yǔ) .1932年一樣的價(jià)格雙倍的享受 .1963年奮起吧，你就屬于新一代百事 .1979年把握百事精神，賦予百事挑戰(zhàn) .1998年 新一代的選擇 The choice of a new generation 渴望無(wú)限 （ Ask for More) .2022年 LOVE!PEPSI NEX 可口可樂(lè) 廣告語(yǔ) .1932 太陽(yáng)下的冰涼 .1963 有可樂(lè)相伴，你會(huì)事事如意 .1980 一杯可樂(lè)，一個(gè)微笑 .2022 心在跳 !我們努力活出真精彩 ! .2022 激情在此燃燒 .2022 你想和誰(shuí)分享新年第一瓶可口可樂(lè) 廣告形式 百事可樂(lè)藍(lán)色風(fēng)暴拯救篇 百事可樂(lè)編劇篇 百事可樂(lè)球衣當(dāng)抹布篇 pk 可口可樂(lè)紅色風(fēng)暴魔獸篇 可口可樂(lè)魔獸篇 可口可樂(lè)獻(xiàn)可樂(lè)篇 六、不同的發(fā)展策略 ?百事集團(tuán) 實(shí)施多元化發(fā)展策略，他旗下的品牌包含有飲料、食品、食品服務(wù)、運(yùn)輸和體育用品等方面。 ?飲料 主要是軟性飲料和果汁 ?運(yùn)輸 主要是向國(guó)內(nèi)外運(yùn)送家庭用品、消費(fèi)者用品和工業(yè)用品。在國(guó)內(nèi)外有 1200個(gè)機(jī)構(gòu)處理運(yùn)輸業(yè)務(wù)。 ?飲食服務(wù) 主要是經(jīng)營(yíng)快餐館 可口可樂(lè)橫向發(fā)展戰(zhàn)略 ?可口可樂(lè)的橫向發(fā)展策略，沒(méi)有涉及 ?其他的行業(yè)，而顯然百事 ?可樂(lè)的多元化更占優(yōu)勢(shì)。 ?可口可樂(lè)旗下的品牌： ?“天與地”是可口可樂(lè)公司在中國(guó)發(fā)展起來(lái)的一個(gè)品牌，是中外合作的結(jié)晶，包括茶和礦物質(zhì)水兩個(gè)產(chǎn)品系列。 ?“酷兒”是可口可樂(lè)家族里又純又真的小孩，就象它愛(ài)喝的果汁一樣。 ?“ 陽(yáng)光 ”青春閃耀時(shí)，陽(yáng)光新一代。那些 ? 酸酸甜甜的成長(zhǎng)點(diǎn)滴，就象這陽(yáng)光冰爽 ? 果茶，有滋有味，難以忘懷。 ?“ 雪碧 ”喜不喜歡，晶晶亮透心涼？ ?Sprite 原是“可口可樂(lè)”廣告上小孩的名字 Sprite 男孩 在廣告中展現(xiàn)燦爛的笑容， ? 頭戴“可口可樂(lè)”瓶蓋型帽子， ? 促銷“可口可樂(lè)”。 ?“ 芬達(dá) ”絕對(duì)是二次世界大戰(zhàn)期間的喜。 ?“ 醒目 ”果味汽水。 ?“ 果粒橙 ”帶果粒果汁 飯店新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ?一、概念和類型 ?二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序 小知識(shí)：產(chǎn)權(quán)式酒店 產(chǎn)權(quán)式酒店起源于國(guó)外，上世紀(jì) 90年代中期在我國(guó)開(kāi)始陸續(xù)出現(xiàn)。 所謂產(chǎn)權(quán)式酒店，是指開(kāi)發(fā)商（或者整個(gè)酒店的現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)人）將酒店的客房分割成獨(dú)立的產(chǎn)權(quán)單位出售給投資者，投資者再將客房交由專門設(shè)立的酒店管理公司以酒店的名義進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，投資者除按期從酒店管理公司取得客房經(jīng)營(yíng)收入的分紅外，還可以取得一定期限的免費(fèi)入住權(quán)。 ?一般而言，業(yè)主只需投入為數(shù)不多的首期付款，然后用客房經(jīng)營(yíng)收入的分紅來(lái)進(jìn)行分期付款，無(wú)需投入后續(xù)資金，一定期限后取得房屋的所有權(quán)。 ?產(chǎn)權(quán)式酒店是一種新興的經(jīng)營(yíng)模式也是一種新型的融資方式，開(kāi)發(fā)商希望通過(guò)出售客房產(chǎn)權(quán)及時(shí)回籠資金， 擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ；投資者希望以較小的投資獲取中長(zhǎng)期的、相對(duì)穩(wěn)定的收益。 產(chǎn)權(quán)式酒店的類型 ： 時(shí)權(quán)酒店 ：酒店向游客、中產(chǎn)家庭或企業(yè)集團(tuán)出售在一定時(shí)期內(nèi)使用酒店住宿或娛樂(lè)設(shè)施的權(quán)利，該權(quán)利可以上市轉(zhuǎn)售、轉(zhuǎn)讓或者交換。 退休住宅型 ：是一種所謂留后路的退休住房投資方式。投資者在退休之前購(gòu)樓，每年和家人去使用一段時(shí)間，其余時(shí)間交酒店管理公司出租獲租金回報(bào)。到退休的時(shí)候作為頤養(yǎng)天年的住所。這種類型的酒店在美國(guó)比較多見(jiàn)。 有限自用的投資型酒店公寓 ： 開(kāi)發(fā)商將酒店的每間客房分割為獨(dú)立權(quán)出售給投資者，投資者一般不在酒店居住，而是將客房委托酒店管理公司統(tǒng)一出租經(jīng)營(yíng)獲取年度客房利潤(rùn)分紅，同時(shí)獲得酒店管理公司贈(zèng)送的一定期限免費(fèi)入住權(quán)。 一、概念和類型 ?在生產(chǎn)銷售方面 ， 只要產(chǎn)品在功能和或形態(tài)上發(fā)生改變 ， 與原來(lái)的產(chǎn)品產(chǎn)生差異 ， 甚至只是產(chǎn)品從原有市場(chǎng)進(jìn)入新的市場(chǎng) ， 都可視為新產(chǎn)品； ?在消費(fèi)者方面 ， 則是指能進(jìn)入市場(chǎng)給消費(fèi)者提供新的利益或新的效用而被消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品 。 例：針對(duì)伊斯蘭教徒的日本精工手表 比利時(shí)地毯商為阿拉伯人制作的新地毯 刀郎：簡(jiǎn)單的產(chǎn)品創(chuàng)新 按產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)過(guò)程，新產(chǎn)品可分為： ?創(chuàng)新型新產(chǎn)品 ?換代型新產(chǎn)品 ?改進(jìn)型新產(chǎn)品 ?仿制型新產(chǎn)品 中秋節(jié) 的傳統(tǒng)食品是月餅，月餅是圓形的， 象征團(tuán)圓，反映了人們對(duì)家人團(tuán)聚的美好愿望。 ―八月十五月兒圓，中秋月餅香又甜”，這句名諺道出中秋之夜城鄉(xiāng)人民吃月餅的習(xí)俗。月餅最初是用來(lái)祭奉月神的祭品，后來(lái)人們逐漸把中秋賞月與品嘗月 餅，作為家人團(tuán)圓的象征，慢慢月餅就成了節(jié)日的禮品。 成都一金店推出黃金制成月餅 售價(jià) 3萬(wàn)元一盒 二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的程序 二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序 構(gòu)思 篩選 商業(yè)分析 結(jié)果 產(chǎn)品研制 終止 結(jié)果 市場(chǎng)試銷 終止 批量上市 結(jié)合實(shí)踐的幾種情況： 根據(jù)市場(chǎng)反饋信息開(kāi)發(fā)投放； 根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)情況開(kāi)發(fā)投放； 根據(jù)地區(qū)市場(chǎng)不同開(kāi)發(fā)投放； 根據(jù)技術(shù)發(fā)展情況開(kāi)發(fā)投放； 消費(fèi)者接受新產(chǎn)品的過(guò)程 這個(gè)過(guò)程主要表現(xiàn)為潛在消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品、試用新產(chǎn)品到最后做出購(gòu)買決策的行為過(guò)程。 感知 興趣 評(píng)價(jià) 試用 接受 四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)分析失誤 產(chǎn)品本身的缺陷 開(kāi)發(fā)成本太高 營(yíng)銷策略失敗 競(jìng)爭(zhēng)激烈 五 .飯店新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略 (一 )飯店地開(kāi)發(fā)策略 : ?(二 )飯店線路開(kāi)發(fā)策略 ? ? ? ?