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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)售樓處日常銷售管理制度-資料下載頁

2025-01-12 02:47本頁面
  

【正文】 接聽電話時必須按照來電登記表要求作好來電客戶登記;并將記錄抄在自己的來電記錄本上,便于跟蹤;現(xiàn)場經(jīng)理有權(quán)不定期的抽查跟蹤記錄。不合格扣 5 分。接聽電話未做登記扣 5 分。 現(xiàn)場電話由置業(yè)顧問分別負責,人員全部到齊后由當值主管分配,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。違反扣 2 分。 嚴禁用公司(售樓處)電話打聲訊臺或與業(yè)務無關(guān)的電話。 一經(jīng)查出通報公司,除補足話費外,扣發(fā)當月工資。 接聽電話不登記者,發(fā)現(xiàn)一次停接 電話三天;第二次停接電話一周,三次以上者停接客戶一周重新學習現(xiàn)場的制度。 第三部分、衛(wèi)生制度 一、原則 售樓處接待前臺衛(wèi)生由開早會人員負責。 衛(wèi)生負責員一名,負責巡視衛(wèi)生清潔及日常工作。不符合衛(wèi)生標準一次扣分 1 分并重新返工,再不合格及返工并停接客戶一天,如查不出當事人,則扣衛(wèi)生責任人 2 分。 二、公約 *不準隨地吐痰、亂扔果皮紙屑,違者扣 2 分。 *不準在墻壁上亂涂亂畫。違者扣 2 分。 *不能在洗手盆涮洗抹布、拖布等。違者扣 2 分。 *不準在前臺亂放個人銷售資料及其他物品,用完銷售道具及時歸位,違者處罰 同“行為準則”。 *更換的衣物及時放入櫥柜,不準亂放、違者扣 2 分。 *置業(yè)顧問接待完客戶應在第一時間清潔好桌面上的資料、水杯等,并把桌椅擺放整齊。(違者處罰同“行為準則”) *售出表面上嚴禁擺放垃圾桶、 水盆、空水桶、抹布等雜物。違者扣罰 2 分。 *晚班人員未及時收回相應物品每人扣罰 2 分,如造成丟失晚班人員負責配備。 三、衛(wèi)生標準 接待區(qū): ( 1)接待臺:銷售資料擺放整齊,資料架的資料分類插放;臺面不得放有水杯、雜志、報紙、食物等物品,不得有灰塵;銷售夾用完立即歸位,不準亂扔在臺面上;座椅保持擺放整齊。 辦公區(qū): ( 1)桌面:員工保持各個桌面整潔、無污漬,除文件夾、水杯、日歷外其余物品下班后均不得擺放在桌面。 ( 2)椅子:下班后將椅子歸位。 ( 3)地面:辦公人員負責地面清潔,保持無廢紙、煙灰等。 ( 4)文件柜:柜內(nèi)物品需按分類擺放整齊,業(yè)務員日常用的房號確認單、認購須知、協(xié)議、合同附件、合同等物品文秘負責及時補充或上報統(tǒng)一印刷。 ( 5)文件柜頂部不得擺放任何雜物。 ( 6)復印機、電腦要保證無灰塵。 休息室: ( 1)更衣柜:柜內(nèi)物品擺放整齊。 ( 2)地面:每天早、午飯后各清理一次,保證地面清潔、無飯渣、紙團 等雜物。 ( 3)關(guān)于對項目資料的約定:不準在樓書,戶型圖,宣傳單等資料上亂涂亂畫, 違反一次罰 50 元。 四、 開早會人員的職責 上班時間之前把電話線插上; 做當天的來電,來訪統(tǒng)計,檢查登記本有無漏填情況, 并將數(shù)據(jù)統(tǒng)計完畢告知項目文員(若文員休息,由第二天當值人員上報) 下班之后收拾桌面,不能有私人物品和報紙等雜物。 清理垃圾。 第四部分、制度說明及備注 本制度中每 1 分代表人民幣 5 元,所有樂捐需要即可執(zhí)行,由項目經(jīng)理(銷售主管)簽字,所有樂捐項由小組內(nèi)部自行分配。 當月累計扣分達到 100 分,按照考核淘汰制度執(zhí)行。 制度上沒有的,私下協(xié)商分單不成的此單充公,立即制定補充制定,此后以補充條例為準。 充公傭金由項目組全體共同支配。 制定為未涵蓋的,立即制定添加補充制定,此后以補充條例為準。 所有執(zhí)行制度、公告、通知必須是團隊負責人全體簽字后
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