【總結(jié)】、日常管理制度四個“多”多微笑、多做事、多交流、多思考八個“不”任何情況下絕不與客戶發(fā)生爭執(zhí);不忽略任何一次電話或來訪;不輕視任何一個上門來客;對于客戶的任何問題不能說“我不知道”;任何時(shí)候不能忘記禮貌待人;不把個人情緒帶入工作中;對于相關(guān)人士的任何問題不能回答“這件事我不負(fù)責(zé)”;永遠(yuǎn)也不要因?yàn)榭?/span>
2024-12-15 23:16
【總結(jié)】一、部門及崗位職責(zé)房地產(chǎn)售樓部管理制度一、部門及崗位職責(zé)經(jīng)營部職責(zé)及架構(gòu)售樓部職責(zé)及架構(gòu)經(jīng)營部經(jīng)理的崗位職責(zé)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)辦證主管的崗位職責(zé)售樓員的崗位職責(zé)二、制度或規(guī)則售樓員基本要求售樓員業(yè)務(wù)守則售樓員的義務(wù)銷售基本流程經(jīng)營部管理原則銷售的日常管理燎榴府警藤恫呼稠芳中鐘疇脖雪朵箭精夜袍偵保丟惱貍楔汰談爵杰校己坐話邪鱉褐景蠻君幌桅駭氨含望睜緒蔫輩辛凸威挾險(xiǎn)穩(wěn)牧驕悍左撰遭困勇紊
2024-10-27 08:56
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)售樓處神秘顧客調(diào)研方案 房地產(chǎn)售樓處神秘顧客調(diào)研方案 “神秘顧客”這種先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)也將滲透和影響到國內(nèi)眾多企業(yè)的管理層,這樣國內(nèi)眾多窗口服務(wù)型行業(yè)的客戶服務(wù)部門和服務(wù)質(zhì)量績效...
2024-11-19 00:54
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)售樓部管理制度 售樓部管理制度第一部分置業(yè)顧問準(zhǔn)則 一、基本準(zhǔn)則:(三大紀(jì)律) 第一紀(jì)律:敬業(yè)愛崗齊奮斗 秉承公司理念,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,履行自己的崗位職責(zé),為開發(fā)商、為客戶...
2024-11-15 22:07
【總結(jié)】銷售部各項(xiàng)管理制度(2.01)-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范(2.02)-----------------------------------------------------------考勤制度(2.03)--------------------------------------
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】一、部門及崗位職責(zé)1、經(jīng)營部職責(zé)及架構(gòu)2、售樓部職責(zé)及架構(gòu)3、經(jīng)營部經(jīng)理的崗位職責(zé)4、銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)5、辦證主管的崗位職責(zé)6、售樓員的崗位職責(zé)二、制度或規(guī)則1、售樓員基本要求2、售樓員業(yè)務(wù)守則3、售樓員的義務(wù)4、銷售基本流程5、經(jīng)營部管理原則6、銷售的日常管理7、售樓員傭金提成制度8、客戶以及傭金
2025-04-16 03:35
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。一、部門及崗位職責(zé)1、經(jīng)營部職責(zé)及架
2025-08-04 15:22
【總結(jié)】天津萬科假日風(fēng)景售樓處管理制度 1總則2儀容儀表3銷售代表崗位職責(zé)4銷售代表作業(yè)紀(jì)律5銷售代表行為指引6考勤制度7辦公室安全及其他8罰則1總則,遵守項(xiàng)目規(guī)章制度
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】第一篇:售樓處員工工作服管理制度 棲霞國際廣場售樓處工作服管理制度 一、目的 為樹立和保持公司良好的公眾形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,特制定本規(guī)定。 二、工作時(shí)間著裝及儀表要求 1、所有員工必須按...
2024-11-09 17:17
【總結(jié)】成交簽約管理制度第一章總則第1條為規(guī)范樓盤銷售的成交簽約管理,切實(shí)維護(hù)公司與客戶的合法權(quán)益,特制定本制度。第2條本制度適用于售樓部的成交簽約管理業(yè)務(wù)。第二章認(rèn)購書第3條認(rèn)購書是客戶認(rèn)購我
2025-01-12 03:46
【總結(jié)】長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序 3第一章營銷策劃控制目的和職責(zé) 3第二章項(xiàng)目前期營銷策劃控制 3第三章項(xiàng)目導(dǎo)入期的營銷策劃控制 6第四章銷售中心開放期營銷策劃控制 10第五章項(xiàng)目開盤期營銷策劃控制 11第六章營銷策劃實(shí)施期的控制 14營銷策劃品質(zhì)控制規(guī)程 18第一章營銷策劃品質(zhì)控制的目的和
2025-04-17 13:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售管理制度一、客戶接待規(guī)定:1、接待順序以銷售員考勤簽到的先后為準(zhǔn)。2、從第一個簽到的銷售員到最后一個銷售員接待完畢為一個接待輪回,依次類推。3、銷售員按照排班表的時(shí)間上班,早到或遲走可以按照正常的接待順序接待客戶。4、若當(dāng)值銷售員未打任何招呼不在現(xiàn)場,則被跳過,由下一個銷售員接待,該銷售員不給予補(bǔ)接。5、接待已成交客戶回訪不計(jì)接待名次,跳過
2025-07-26 10:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)日常管理與銷售12目錄第一部分、組織架構(gòu)及剛位職責(zé)第一節(jié)、銷售部組織架構(gòu)第二節(jié)、主要崗位職責(zé)第二部分、案場管理制度第一節(jié)、日常管理制度一、工作守則二、考勤管理制度三
2025-05-13 20:27
2024-12-18 00:28
【總結(jié)】第一部分工作制度一、例會制度二、作息制度1、職工要堅(jiān)守工作崗位,考勤負(fù)責(zé)人每月底將下月排班表制作完畢,并下發(fā)給所有人員。(作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)作調(diào)節(jié),由集團(tuán)公司發(fā)文通知)。2、上班時(shí)間:上午7:45-11:45下午1:30-5:10(夏時(shí)制上午7:45-11:45下午2:00-5:30)。
2025-02-09 22:08