營銷中心銷售系人員管理辦法-定稿(zhou)4-1-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。營銷中心銷售系人員管理辦法

2025-08-05 17:23

20xx年營銷費用預算管理控制辦法-資料下載頁

【總結】滬宜發(fā)字〔2020〕第006號2020年營銷費用預算管理辦法為加強公司營銷費用預算管理，強化內部控制防范經(jīng)營風險，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標，結合目前的實際情況制定本原則。圖一：營銷費用預算管理一、營銷費用季度預算的編制：營銷費用預算編制是實現(xiàn)預算管理控制的關鍵環(huán)節(jié)，編制質量的高低直接影響預算執(zhí)行結果。基于

2025-08-27 10:08

20xx年營銷費用管理辦法-資料下載頁

【總結】營銷費用管理辦法1目的為規(guī)范公司市場費用的使用標準及核銷流程，提高市場費用的使用、核銷效率，制定本辦法.2適用范圍適用于公司本部及各子分公司市場費用的管理。3職責經(jīng)辦人職責、準確性、及時性及單據(jù)的合法性、完整性負責；，必須按公司有關規(guī)定及相關要求如期歸還借款。大區(qū)總監(jiān)職責，核銷金額是否控制在預算標準之

2025-08-27 10:08

20xx年營銷費用管理辦法-資料下載頁

【總結】營銷總公司2020年度費用管理辦法內部文件秘密等級：一級12020年營銷費用管理辦法為確保公司全面完成2020年各項經(jīng)營指標，明確營銷總公司費用控制主體，營銷分公司、營銷中心、辦事處獨立運行、核算、對帳和考核,提高各營銷分公司、中心辦事處和營銷職能部門主觀能動性，特制定本管理辦法。

2025-08-27 12:31

保利營銷策劃部營銷費用管理辦法-資料下載頁

【總結】營銷策劃部營銷費用管理辦法（試用版）為更好的應對房地產(chǎn)市場變化，遵循“必要性、合理性、經(jīng)濟性”的營銷成本控制原則，加強我部營銷全員的“降本增效”意識，提高營銷費用的精細化管理工作，現(xiàn)就營銷費用的使用制定以下管理辦法：一、適用范圍本辦法適用于公司所有項目的營銷、企劃采購業(yè)務，包括但不限于戶

2025-01-12 00:43

營銷中心人員崗位職責和管理的辦法-資料下載頁

【總結】：:為規(guī)范營銷中心各部門崗位職責，使之有章可循，特制定本崗位職責。:本公司營銷中心人員之崗位職責，除另有規(guī)定外，均依本規(guī)范的體制管理。：、修改、廢止之起草工作。、修改、廢止之核準。:(附表): :、落實和督查。、市場策略、營銷政策。、落實和檢查。、銷售部、廣告部、培訓部、采購部等部門的業(yè)務指導及管理。。。。、銷

2025-04-08 03:18

人工成本費用預算與控制管理辦法-資料下載頁

【總結】人工成本費用管理辦法第一章總則第一條本辦法旨在規(guī)范人工成本預算與控制管理，合理地計劃、使用、控制人工成本，發(fā)揮人力資本的最大潛能，保證公司利潤與職工收入雙贏。第二條本辦法適用于唐山建龍所屬各單位第三條本辦法依據(jù)國家的有關法律、法規(guī)，結合公司實際制定。第二章人工成本構成第四條人工成本是指企業(yè)在一定時期內，在生產(chǎn)經(jīng)營和提

2025-08-29 16:35

某公司營銷人員薪酬管理辦法及費用管理-資料下載頁

【總結】Z公司營銷人員薪酬管理辦法及費用管理■★■為實現(xiàn)員工最優(yōu)業(yè)績?yōu)槟康模刂贫ū竟芾磙k法及規(guī)定：營銷人員分為營銷部經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-業(yè)務主管-業(yè)務代表五級。一、薪資辦法（一）薪資構成薪資總額=基本工資+崗位工資+績效工資+駐外補貼+通訊補貼+獎金（提成）+工齡工

2025-05-29 20:53

費用核算管理辦法-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632北京市出租汽車企業(yè)成本費用核算管理辦法北京市財政局第一章總則第一條為加強北京市出租汽車企業(yè)成本、費用管理，促進企業(yè)成本、費低，提高經(jīng)濟效益和社會效益，根據(jù)《交通運輸企業(yè)財務制度》、《交通運輸企業(yè)會計制度》、《交通運輸企業(yè)成本費用管理核算辦法》，結合本市出租汽車行業(yè)的特點，特制定本辦法。第二條

2025-08-24 15:28

費用開支管理辦法-資料下載頁

【總結】費用開支管理辦法第一章總則第一條為加強公司財務管理，控制費用開支，本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則，根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況，特制定辦法。第二章費用開支計劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計劃制定本單位費用開支計劃，由財務部匯總、審核，經(jīng)公司辦公會議或總經(jīng)理審批，即為公司當月的費用開支計劃，并下達各單位費用開支指標。第三條公司同時授予

2025-08-04 07:36

投標費用管理辦法-資料下載頁

【總結】投標費用管理辦法第一章總則第一條為了拓展市場，提高工程投標中標率，合理利用社會資源和內部資源，鼓勵全員參與市場營銷工作，特制定本管理辦法。第二條投標費用包括投標經(jīng)費、中介服務費和其它獎勵費用三部分。第三條工程總承包對投標費用實行專款專用，投標經(jīng)費和其它獎勵費用的支出（不包括中介服務費），按工

2025-08-31 15:09

費用開支管理辦法-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632費用開支管理辦法第一章總則第一條為加強公司財務管理，控制費用開支，本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則，根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況，特制定辦法。第二章費用開支計劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計劃制定本單位費用開支計劃，由財務部匯總、審核，經(jīng)公司辦公會議或總經(jīng)理審批，即為公

2025-08-24 15:27

營銷部營銷中心管理細則-資料下載頁

【總結】營銷管理細則（2020年版）編制：營銷中心審核：簽發(fā)：2020年月日目錄第一部分組織架構及崗位職責第二

2025-09-01 14:09

營銷中心管理手冊docdoc-資料下載頁

【總結】河南有限公司管理文件營銷中心管理手冊文件編號：HLL/YX01-2015受控狀態(tài)：受控文件版本：A類型：普通密級編制審核標準化批準日期201

2025-07-18 14:38

資金預算管理辦法-資料下載頁

【總結】資金預算管理辦法（試行）第一章　總　　則第一條　為加強本公司（以下簡稱公司）資金預算管理，統(tǒng)籌規(guī)劃、管理公司系統(tǒng)內的資金運作，增強資金收支管理的計劃性，根據(jù)《全面預算管理規(guī)定》等相關規(guī)定，特制定本辦法。第二條　本辦法所指的資金預算是指公司對未來經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動所產(chǎn)生的資金流入與流出通過計劃的形式作出的預期安排，包括年度、月度、周度資金預算的編制、上報、執(zhí)行、調整、執(zhí)行

2025-04-18 01:28

fal08016營銷中心月度費用預算管理辦法(完整版)

fal08016營銷中心月度費用預算管理辦法(更新版)

fal08016營銷中心月度費用預算管理辦法(專業(yè)版)

fal08016營銷中心月度費用預算管理辦法(留存版)