營銷中心銷售系人員管理辦法-定稿(zhou)4-1-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-05 17:23本頁面
【導(dǎo)讀】地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。工作積極性、主動性，特制定本辦法。本辦法適用于銷售系全體人。戶意見的反饋等工作負(fù)責(zé)。業(yè)，維護(hù)公司的形象及根本利益。員工間應(yīng)友好禮讓、互相尊重、平等互助、密切合作。申請事假超過3日以上的，須經(jīng)過銷售經(jīng)理批準(zhǔn)。50%的工資，若發(fā)生曠工，扣除曠工期間的雙倍工資?；虍?dāng)月累計曠工達(dá)2次者，公司將予勸退。分鐘以上，扣發(fā)半日工資；連續(xù)3次遲到按曠工一日處理。員工主動辭職，須提前2周提出書面申請。接手續(xù)，工作交接完成且得到主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后方可離職。故意破壞公司形象或?qū)ν夤加袚p公司或項目形象；被客戶多次投訴，情節(jié)嚴(yán)重并給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)生的故障或損壞，按公司損失額雙倍賠償。況立即上報公司以求挽回?fù)p失，并要接受相應(yīng)處罰。離職，離職前須將工裝清洗后退還公司。
【正文】 資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 作原則”?！暗谝蝗嗽瓌t”強(qiáng)調(diào)勞有所獲，多勞多得的分配原則，建立有秩序的作業(yè) 風(fēng)范； “團(tuán)結(jié)合作原則”強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作，人人有責(zé)的互助精神，充分發(fā)揮集體的力量，提高整體作業(yè)水平。 銷售中 的 注意事項 員工 在接待初次來訪的客戶時應(yīng)主動詢問其信息來源，盡量避免造成業(yè)績 分配 沖突 ； 員工 得 知客戶與某位業(yè)務(wù)員曾經(jīng)聯(lián)系過，接待人員應(yīng)將情況及時告知原 銷售人員 ； 員工 接 待了 其他 銷售人員 的客戶，接待人應(yīng)及時將客戶帶看情況如實反映給原 銷售人員 ，以便 其 繼續(xù)與該客戶聯(lián)系 ，且 原則上接待人不得主動再與客戶聯(lián)系。 業(yè)績分配憑據(jù) 業(yè)務(wù)員工作日志 ； 接 聽熱線“來電記錄表” ； 接 待來訪客戶“來訪客戶記錄表” ； 意 向客戶接待統(tǒng)計表 ； 訂 金收據(jù) 。 業(yè)績分配評判： 業(yè)務(wù)員之間 若 發(fā)生業(yè)績沖突，由業(yè)務(wù)主管據(jù) 當(dāng)事人如實提供的情況 統(tǒng)一評判并公 布分配結(jié)果， 業(yè)務(wù)員 有權(quán)向銷售經(jīng)理提出異議，其他業(yè)務(wù)員無權(quán)參與評判。 因業(yè) 績沖突 而發(fā)生的 違紀(jì)處理： 銷售 團(tuán)隊 應(yīng)堅決杜絕 下列行為發(fā)生，違紀(jì)者將受到經(jīng)濟(jì)及行政處罰： 業(yè)務(wù)員雙方因業(yè)績沖突發(fā)生爭吵，擾亂正常工作秩序； 業(yè) 務(wù)員雙方不經(jīng)協(xié)商，同時私自與客戶聯(lián)系，招致客戶 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專 業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 反感和投訴； 業(yè) 務(wù)員做虛假工作記錄，蒙蔽公司主管人員； 業(yè) 務(wù)員在同事間挑撥是非，在客戶面前對其他業(yè)務(wù)員聲譽(yù)進(jìn)行惡意詆毀； 業(yè) 務(wù)員雙方私自找客戶對質(zhì)； 若 業(yè)務(wù)員 多次 與 他人 發(fā)生業(yè)績沖突，并糾纏不清，經(jīng)主管人員調(diào)解后，仍無法解決，在同事間產(chǎn)生較惡劣影響，破壞整個 團(tuán)隊 團(tuán)結(jié)合作的工作狀態(tài)，公司將對當(dāng)事人 予以 辭退，并有權(quán) 扣留全部未發(fā)放業(yè)績獎金，以維護(hù)整個 銷售團(tuán)隊 的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定。 傭金具體發(fā)放辦法及相關(guān)獎懲制度 ： 按 營銷中心工資福利及銷售獎勵方案 執(zhí)行。 特 殊情況 的 傭金處理辦法 ： 按 營銷中心工資福利及銷售獎勵方案 執(zhí)行。 北京中關(guān)村科學(xué)城建設(shè)股份有限公司 營銷中心 2020 年 4 月 2 日
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