卷煙營銷部規(guī)范經(jīng)營管理辦法-資料下載頁
2025-10-04 12:11本頁面
【正文】 集方面零售戶單次訂貨總量或單品牌單次訂貨數(shù)量超過前三個訂貨周期平均數(shù)的150%的；零售戶在一個訪銷周期內(nèi)訂貨次數(shù)超過營銷部門規(guī)定的訂貨頻率的；超過營銷部門核定單品牌或總量限量規(guī)定的；零售戶所訂的卷煙結(jié)構(gòu)、數(shù)量和經(jīng)營戶所處的地理位置及經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營業(yè)態(tài)等明顯不符的，比如農(nóng)村偏遠山區(qū)的零售戶突然訂購高檔卷煙且數(shù)量較大的；平時銷量較大（?。┑牧闶蹜敉蝗怀霈F(xiàn)銷量明顯下降（上升）的等；同類別零售戶訂單大致相同，但某一品牌訂單數(shù)量差異特別突出的（根據(jù)信息系統(tǒng)查出同類零售戶的進貨數(shù)量，然后進行排序，查找某一品牌進貨量較大的零售戶）。（三）卷煙經(jīng)營戶管理信息方面零售戶屬性頻繁修改的；有相同電話訂貨的；訪銷周期內(nèi)實際供貨零售戶與專賣許可證系統(tǒng)內(nèi)的零售戶不相符的。（四）特殊用煙對特殊用煙的價格、渠道、審批程序違反規(guī)定的；四、自查步驟（1）在自查工作領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，自查工作由縣營銷部一把手直接負責(zé)，安排自查人員進行自查情況的報送工作。（2）自查工作由自查工作人員按照要求，對應(yīng)自查內(nèi)容逐項進行自查。（3）對查出的問題，及時向同級內(nèi)管部門報送。（4）根據(jù)要求，認真填寫各種自查報表，按時報送同級內(nèi)部專賣管理監(jiān)督辦，備案、備查。（5）每月對自查工作進行總結(jié)，并撰寫自查報告及整改報告，按時報送同級內(nèi)部專賣管理監(jiān)督辦，備案、備查。五、整改的措施（1）對自查發(fā)現(xiàn)的問題，要查找原因，及時整改，按照內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作要求，自覺規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，改進工作流程，整改措施同時報送同級內(nèi)部專賣管理監(jiān)督辦公室。（2）對在自查中被查出的違規(guī)違紀(jì)行為或問題比較嚴(yán)重的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員追究責(zé)任并進行處罰，同時追究相關(guān)責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任，處理結(jié)果要同時報送同級內(nèi)部專賣管理監(jiān)督辦公室備案。第四篇：1500份卷煙規(guī)范經(jīng)營協(xié)議卷煙規(guī)范經(jīng)營協(xié)議甲方：乙方：為規(guī)范卷煙價格管理和卷煙經(jīng)營行為，依法維護廣大卷煙消費者利益，確保卷煙市場價格秩序穩(wěn)定，特簽訂本協(xié)議。一、甲方按照稍緊平衡原則為乙方提供定點卷煙牌號貨源，確保定點卷煙價格穩(wěn)定，防止出現(xiàn)大起大落現(xiàn)象。二、甲方嚴(yán)格遵守行業(yè)各項規(guī)定，真情熱情為乙方提供卷煙經(jīng)營服務(wù)，合理建議和推行卷煙零售指導(dǎo)價，維護終端價格穩(wěn)定。三、乙方須認真執(zhí)行卷煙零售指導(dǎo)價格，遵守明碼標(biāo)價、明碼實價，不低價銷售或提價銷售卷煙，自覺規(guī)范卷煙經(jīng)營行為。四、乙方須按照卷煙價格規(guī)定，所售的各類卷煙（含高檔卷煙）均不得超過1000元/200支。如發(fā)現(xiàn)存在明碼標(biāo)價或?qū)嶋H零售價格超過1000元/200支的行為，甲方有權(quán)立即停止向該零售戶供應(yīng)有關(guān)牌號規(guī)格的卷煙。五、乙方須做好卷煙陳列展示工作，努力提升經(jīng)營水平，樹立良好的卷煙經(jīng)營形象。本協(xié)議共二份，由甲方委托各縣（市）煙草分公司與乙方簽訂，甲乙雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。甲方：（蓋章）乙方：授權(quán)代表：簽訂日期：2012年 3月 24日第五篇：為規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序為規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序，嚴(yán)肅卷煙營銷紀(jì)律，近日，河南平頂山市卷煙營銷中心出臺了規(guī)范經(jīng)營預(yù)警機制，以預(yù)防和遏制不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。卷煙規(guī)范經(jīng)營預(yù)警機制主要包括三個方面：異常訂單監(jiān)控預(yù)警。根據(jù)商戶每天卷煙的訂購情況，從所處區(qū)域、日訂煙總量、單品種購入量等方面進行分析，出現(xiàn)單品種訂購量過大且與歷史銷售有明顯差異的，要求電訪員及時記錄，并于當(dāng)天電訪結(jié)束后確定專人匯總上報營銷中心領(lǐng)導(dǎo)。營銷中心設(shè)專人對商戶異常訂單情況進行逐戶調(diào)查了解，確保落地銷售和防止客戶經(jīng)理代訂卷煙，杜絕虛擬商戶現(xiàn)象的發(fā)生。大型零售商戶監(jiān)測預(yù)警。對轄區(qū)內(nèi)的大型零售商戶實行單次供貨限量，對進貨量較大的商戶實行動態(tài)監(jiān)管，安排專人關(guān)注大型零售商戶的日訂貨情況，并與歷史訪銷數(shù)據(jù)進行對比分析，判斷是否存在異常，對有異常情況及時反饋給各縣進行重點跟蹤監(jiān)控，實地查明卷煙流向。貨源流向異常備案預(yù)警。對卷煙零售商戶一次購進高檔卷煙50條以上、中低檔卷煙200條以上，或一次購進一種品牌卷煙超過月平均銷量的情況進行貨源流向備案，實行事前申請備案和事中追蹤備案，即：在商戶在訂購前提出申請，營銷部門針對申請調(diào)查核實后審批并備案。商戶訂購后，營銷部門對其銷售進行追蹤反饋，同時將商戶訂購卷煙情況報送專賣管理部門備案，強化監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時予以處理，確保卷煙規(guī)范經(jīng)營。（范素娟）
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