“安全安心”服務體系三年規(guī)劃及2009年-資料下載頁
2025-01-11 15:37本頁面
【正文】 ? 事業(yè)本部主要工作內容 ? 制定、下發(fā)“ 3P+4C” 基本工作要求及相關指引。 ? 搭建、運營“安全安心”服務體系分享平臺，促進互動、交流和分享。 —— 對既有的、成熟的“ 最佳 /較佳實踐 ”進行提煉、分享、固化和推廣。 —— 對一線公司 2022年的新“ 火花 ”進行及時提煉、分享。 ? 支持、協(xié)助試點項目應用“精益流程”方法論進行關鍵流程優(yōu)化、分享和推廣。 ? 牽頭組織實施安全員專業(yè)體系優(yōu)化和完善。 ? 對一線公司“安全安心”工作推行情況進行檢查。 ? 6月、 12月進行階段評估和總結。 2022安全安心工作方案 2/8/2022 Page 23 ? 一線公司主要工作內容 ? 成立公司“安全安心”服務體系工作小組。 ? 收集、整理和提煉公司過去在 3P+4C問題處理上的既有和成熟的經驗做法（包括有關的制度、程序、作業(yè)文件、技術措施、社區(qū)文化活動等），并反饋事業(yè)本部。 ? 貫徹、落實“ 3P+4C” 基本工作要求及相關指引。 ? 試點公司推進“精益流程”項目。 ? 每月工作小結（結合“月報”報送）。 ? 半年、年度評估和總結。 2022安全安心工作方案 2/8/2022 Page 24 ? 主要工作及時間節(jié)點 主要工作 責任人 時間 2022年試點成果總結、分享 運營管理部 3月 成立公司安全安心工作小組 一線公司 4月 10日 收集、整理現有與 3P+4C有關的相關 程序文件、作業(yè)指導文件 、技術措施、社區(qū)文化活動等，并提交事業(yè)本部 一線公司 4月 3日 4月 15日 推出“ 3P+4C” 基本工作要求、工作指引 運營管理部 4月 20 組織實施“ 3P+4C” 基本工作要求、工作指引的培訓、文件評審和修訂、執(zhí)行和反饋 一線公司 4月 20日 12月 “ 3P+4C” 經驗、案例網上平臺共享 一線公司 運營管理部 412月 安全安心推行及精益流程試點 試點公司 運營管理部 49月 安全員專業(yè)序列體系優(yōu)化和完善 運營管理部 /人力資源中心 46月 安全安心推行情況業(yè)務檢查 運營管理部 /業(yè)務支持部 612月 半年總結、年度總結 一線公司 運營管理部 6月、 12月 2022安全安心工作方案 2/8/2022 Page 25 交流時間 2/8/2022 Page 26
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