【總結】人力資源服務體系文件及流程分享2023年5月分享人:汪新引入2023/3/212情景一:老大,這喪項目快結束了,客戶對我們還是非常訃同的,您是丌是該犒勞一下我們呀?情景二:領導,我的一喪好朊友在XX公司上班,跟我做的是同一類工作,待遇比我高多了,您看我也來公司快一年了(未及時趕上公司年度調薪),工作能力您也看到了,您是否可以
2025-03-02 21:02
【總結】 第1頁共5頁 淺談人力資源和社會保障公共服務體系 進入新世紀以來,我國政府不斷轉變自身職能,更加重視政 府的服務職能,而其中的重點是加強政府的公共服務職能,轉變 服務的方式,而其中的關鍵職...
2025-08-29 04:39
【總結】第1頁歷思聯行Lask_JV趙云E-mail:專業(yè)進取至善至美(香港)歷思聯行物業(yè)管理服務機構深圳公司董事常務副總經理電話(Tel):755—82361991傳真(Fax):755—82361993電郵(E-mail):建設部全國房
2025-01-11 10:24
【總結】站在運營角度設計人力資源體系HRBar人力資源學院劉建華個人簡介-劉建華2經濟法本科/13年工作經驗8年專職人力資源經理/總監(jiān)經驗5年創(chuàng)業(yè)經驗培訓輔導過的公司:康師傅/淘寶大學/搜狐暢游/陽光保險/LG/中國航天/中國石油/中關村在線/中國交通投資/金融街集團等幾點思考:?HRD為什么得不到
2025-02-21 13:15
【總結】第1頁2022年2月**商業(yè)銀行流程銀行項目薪酬體系設計報告第2頁目錄1概述2年薪制3崗績工資制4提成工資制5計件工資制6定額工資制7協(xié)議工資制第3頁薪酬體系設計原理根據個人業(yè)績表現調整崗位團隊績效個人績效績效評估系統(tǒng)根據不同的職級確定動態(tài)薪酬的基準根據不同職級確定靜態(tài)薪酬根據個人績效
2025-01-19 09:18
【總結】激活人力資源的薪酬設計原理與操作實務第一部分我國企業(yè)薪酬管理問題與趨勢診斷薪酬方案的四大問題問題1:用要點表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個優(yōu)點和三個缺點?問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現出何種價值取向的分配原則?問題3:你對薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高?問題4:加倍努力,再加倍努力,你
2024-10-09 14:58
【總結】人力資源管理咨詢項目建議書建立現代化的人力資源管理體系2023年3月24日美世咨詢林光明曹梅蓉...fdcew./2內容提要?項目背景及美世對江蘇交科院需求的理解?項目流程及預期成果?項目時間跨度和費用預算?美世咨詢顧問團隊簡介?附錄:–美世咨詢簡介–美
2025-01-27 04:41
【總結】第八講人力資源能力評估體系主講:中國政法大學商學院慕鳳麗博士聯系方式:《人力資源管理研究》目錄?人力資源能力構成?人力資源素質與職業(yè)能力傾向?評價人力資源的若干指標?人力資源能力評估體系的構建一、人力資源能力構成?領導人才能力構成:?組織部選拔黨政干部考試大綱:一
2025-08-04 10:24
【總結】ALLPKU-湖南維一實業(yè)湖南維一實業(yè)2022/6/22PAGE1導讀總論崗位分布薪酬福利人力資源規(guī)劃考
2025-05-25 18:13
2025-05-11 19:59
【總結】MOTIVATING天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設法爭取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)需要層次論生理安
2025-01-04 20:59
【總結】-人力資源中心張玉晶2022年9月選用留育考核體系招聘管理人力資源管理體系激勵體系培訕體系工作分析-基礎人力資源規(guī)劃-根莖企業(yè)招聘:我們要的是什么??招聘實際上是尋找能把工作按要求完成或超額完成的人。招聘是人力資源體系中“選”之環(huán)節(jié),所要達到的要求即是:對應聘
2025-05-04 18:09
【總結】,《站在運營角度設計人力資源體系》溫馨提示:掃一掃,加關注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。,個人簡介-劉建華2經濟法本科/13年工作經驗8年專職人力資源經理/總監(jiān)經驗5年創(chuàng)業(yè)經驗培訓輔導過的公司:康師傅/淘寶大學/搜狐暢游/陽光保險/LG/中國航天
2025-01-06 18:31
【總結】一、傳統(tǒng)組織理論的終結H&J31、泰勒的理想?動作/時間研究,確定工作方法與內容?根據工作客觀性,選擇與培訓工作者?利益驅動(差別計件工資)?人事職能工頭進行評價考核?提高工作效率,使勞資兩利H&J4自由競爭走向寡頭壟斷?規(guī)模經濟?價格戰(zhàn)?利潤率下降
2025-01-10 05:04
【總結】人力資源規(guī)劃與配套體系2022年9月人力資源管理體系的各個模塊形成一個閉環(huán)系統(tǒng),人力資源規(guī)劃是人力資源管理上的航標吸引優(yōu)秀人才保留優(yōu)秀人才發(fā)展優(yōu)秀人才吸引合適人才,建立科學的人員結構培訓有針對性,各類人才職業(yè)發(fā)展通道順暢業(yè)績考核制度完善,報酬與績效掛鉤,有效激勵員工組織及崗位設計明晰
2025-08-01 14:42