管理學第1章管理與管理學-資料下載頁

【總結】1管理學主講：梁彥清2課程簡介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”，系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內容包括：?基礎篇：管理和管理者、管理思想的演變；道德與社會責任、環(huán)境分析；?職能篇：決策及其過程、計劃制訂、組織設計、領導藝術、激勵原理、溝通技巧、控制基礎、創(chuàng)新3學習目標與基本要求

2025-01-11 13:14

[管理學]第1章運輸管理基礎知識-資料下載頁

【總結】1第1章運輸管理基礎知識2學習目標1、了解運輸市場的概念及構成2、熟悉運輸市場研究的程序和方法3、了解運輸業(yè)的基本情況4、了解物流的基礎知識5、了解如何實現(xiàn)運輸?shù)暮侠砘?運輸市場一、運輸市場的概念運輸市場是運輸生產者和運輸需求者之間進行運輸交易的場所和領域，是運輸

2024-10-19 01:47

管理學基礎課件第11章領導-資料下載頁

【總結】第11章領導《管理學概論》第4版第11章領導2本章學習內容?領導的性質與作用?領導研究的品質理論?領導研究的行為理論?領導研究的情境理論?領導理論的新觀點?領導制度《管理學概論》第4版第11章領導3?領導的性質?領導的作用?領導的藝術

2024-10-16 20:42

管理學基礎課件第9章任用-資料下載頁

【總結】第9章任用《管理學概論》第4版第9章任用2本章學習內容?任用的性質?管理職務研究?管理人員的配備?管理人員的考評?管理人員的培養(yǎng)《管理學概論》第4版第9章任用3?任用：對管理人員進行有效地選拔、考評和培養(yǎng)的過程。?任用既是組織工作的重要部分，又和領導工作有密切聯(lián)系。

2024-10-16 20:42

管理學基礎第14章__溝通及沖突管理-資料下載頁

【總結】管理學基礎主編：方振邦副主編：李超平胡平胡威張紅霞張秀智管理學基礎公共管理核心課程系列教材溝通概述有效溝通沖突概述沖突管理管理學基礎公共管理核

2025-01-11 13:16

[管理學]高績效團隊建設-資料下載頁

【總結】TeamBuildingandPerformingEvaluationDingLihuaMBA.MD.SalesDirectorNorthernChinaAreaContents1.SituationalLeadership2.KPI3.WorkSessionManagementPartI.Situa

2025-01-14 23:16

信息管理學概論第12章-資料下載頁

【總結】信息管理概論第十二章政府信息管理?政府信息資源管理的內容、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢?電子政務的內涵、功能、模式、網絡與業(yè)務模型?政府門戶網站的概念、功能及建設等信息管理概論政府信息資源與政府信息資源管理?政府信息資源主要是指政府掌握著的那部分

2025-02-23 15:59

現(xiàn)代管理學(第11、12章)-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代管理學全國高等教育自學考試第十一章目標管理與全面質量管理（P284—307）第一節(jié)目標管理的含義與特點目標與目標管理一目標管理的特點二一、目標與目標管理（P284）是指始終存在于人們頭腦中并促使人們積極行動以追求的結果，是人們一切工作的出發(fā)點與歸宿。目標管理中，目標則是組

2025-01-16 07:06

mba課程之管理學第12章-資料下載頁

【總結】第1２章工作流程創(chuàng)新組織目標的實現(xiàn)是組織成員共同努力的結果。組織成員的共同努力需要協(xié)調，需要配合，這種上下左右、前后一致的協(xié)調配合根源于組織目標與任務的具體達成需要一系列先后、上下、左右活動的展開、銜接。目標與任務并不能一蹴而就，需要逐步工作才能最終完成，這種工作活動間的順序、這種工作活動的路徑就是組織的工作流程。組織工作流程實質上就是實現(xiàn)組織目標和任務的工作路徑，這種路徑是既定

2025-04-07 06:16

[管理學]管理學基礎第四章-資料下載頁

【總結】第四章管理原理第一節(jié)責任原理第二節(jié)人本原理第三節(jié)效益原理第四節(jié)其他原理責任原理?責任原理的含義所謂的責任原理，是指組織需要在合理分工的基礎上明確部門與個人必須完成的工作和必須承擔的責任，從而明確組織期望，及時獎懲，在組織向心力的作用下獲得更高的效率。?明確職責

2024-10-19 02:07

[管理學]管理學基礎第六章-資料下載頁

【總結】第六章組織職能閱讀“本章點睛”?思考：王總的變革有可行性嗎？本章導入案例——巴恩斯醫(yī)院?思考：?1.這家醫(yī)院的正式指揮鏈是怎樣的?有人越權行事了嗎?戴維斯博士能做些什么改進現(xiàn)狀??2．“巴恩斯醫(yī)院的結構并沒有問題。問題在于，黛安娜·波蘭斯基不是一個有效的監(jiān)管者?！?/span>

2025-01-14 22:53

[管理學]管理學課件第17章創(chuàng)新管理-資料下載頁

【總結】第17章創(chuàng)新管理作為國內摩托車行業(yè)的領軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對自主創(chuàng)新有著獨特的見解，以下是他的一篇自述。“創(chuàng)業(yè)之初有人說：尹明善連摩托車輪子怎么轉都搞不清，居然也來趕渾水。但我鐵了心，我知道自己的優(yōu)勢——創(chuàng)新的優(yōu)勢?！弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標。企業(yè)要靠什么生存，靠什么發(fā)展，在這一點上我們堅定不移。1992年我們只有幾個人，就

2025-01-19 07:41

[管理學]管理學基礎-資料下載頁

【總結】目錄?第一章管理概述?第二章領導?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)

2025-01-04 00:02

[管理學]第5章管理的決策-資料下載頁

【總結】1第五章決策與決策方法?思考問題:●你所見到的公司虧損的主要原因是什么？你將來能避免嗎？●你或你（包括您的父母）認識的人是怎樣成功的？●你向班主任請示工作時,一般準備了幾套方案?不會是“行不行”吧？●2●將來工作您能找到最好的（投資項目、工作、女朋友嗎？以最好為標準的結果是什么？●

2025-01-21 22:58

[管理學]第1章--信息系統(tǒng)和管理-資料下載頁

【總結】管理信息系統(tǒng)能源學院工業(yè)工程系丁雯2022年2月1日星期二第一章信息系統(tǒng)和管理SchoolofEnergyScienceandEngineering學習前必須了解的知識?什么是管理信息系統(tǒng)？在你的學習、工作、生活中有哪些信息系統(tǒng)□學習?學籍管理信息系統(tǒng)?學生選課管理

2025-01-08 03:04

管理學基礎第12章群體和團隊的建設-全文預覽

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