樹(shù)立績(jī)效意識(shí)改進(jìn)管理模式努力-資料下載頁(yè)
2025-01-11 09:43本頁(yè)面
【正文】 考核獎(jiǎng)勵(lì)： 考核 得分率 70％－ 80％（不含 70％） 60%－ 70%（不含 60%） 低于 60% 懲罰 低于 80％的部分以每 1％按 /人進(jìn)行扣除。 強(qiáng)制團(tuán)隊(duì)整改。 15日后提交社區(qū)部整改方案，并公示 低于 80％的部分以每 1％按 /人進(jìn)行扣除。 強(qiáng)制團(tuán)隊(duì)整改。 15日后提交社區(qū)部整改方案，并公示。 低于80％的部分以每 1％按 /人進(jìn)行扣除。 解散該團(tuán)隊(duì)。 年度考核懲罰： 二 . 項(xiàng)目組半年度獎(jiǎng)懲 a、 半年度獎(jiǎng)勵(lì) 考核 得分率 80%－ 85%（含 85%） 85%－ 90%（含 90%） 90％以上 獎(jiǎng)勵(lì) 超出 80％的部分以每 1％按 100元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 超出 80％的部分以 1每％按200元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 超出 80％的部分以每 1％按300元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 例如： 考核達(dá) 85％分的獎(jiǎng)勵(lì)： 100元 5（％）＝ 500元 考核 得分率 得分率 70%－ 80%（不含 70%） 得分率 60%－ 70%（不 含 60%） 得分率 60%以下 懲罰 低于 80％的部分以每 1％按 100元進(jìn)行扣除并公示 低于 80％的部分以每 1％按 200元進(jìn)行扣除并公示 低于 80％的部分以每 1％按300元進(jìn)行扣除，同時(shí)撤換該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 b、半年度考核懲罰 二 .上半年度績(jī)效考核情況及獎(jiǎng)懲明細(xì)表 ? 上半年團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核表 三、實(shí)施績(jī)效考核半年來(lái)成效 ? 促進(jìn)管理模式的創(chuàng)新與突破，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，管理由事后監(jiān)督向?qū)崟r(shí)監(jiān)督轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了中心各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開(kāi)展。 ? 體現(xiàn)多勞多得原則，團(tuán)隊(duì)績(jī)效與所屬轄區(qū)居民人數(shù)相關(guān)，增強(qiáng)職工責(zé)任意識(shí)、落實(shí)意識(shí)，較好營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，極大促進(jìn)職工工作積極性， ? 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平顯著提高，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)深入開(kāi)展，居民滿意度及利用率得到極大提高 。 謝 謝 ！
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