【正文】 ?質(zhì)量管理方法 關(guān)鍵崗位 職責(zé)重點(diǎn) 關(guān)鍵點(diǎn)考核 人員要求原材料檢驗，工藝設(shè)計檢驗，工序間檢驗以及出廠檢驗；不合格品處理；保證質(zhì)量認(rèn)證體系的實施人員設(shè)置：若干PCB相關(guān)專業(yè)，熟悉產(chǎn)品及業(yè)務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真產(chǎn)品合格率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率品質(zhì)控制質(zhì)量管理方法的研究、設(shè)計與改進(jìn)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的擬制、控制及改進(jìn)；產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計、分析、研究及改進(jìn)人員設(shè)置：若干PCB相關(guān)專業(yè)或管理類專業(yè)，有三年相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗質(zhì)量階段性提高速度；統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效、詳實和分析結(jié)果質(zhì)量研究北大縱橫 — 超聲電子 管理模式改進(jìn)建議報告 60HDI公司會計部主要職責(zé)、關(guān)鍵崗位描述及考核要點(diǎn) 職能重點(diǎn) ?財務(wù)預(yù)算 ?財務(wù)結(jié)算 ?出納 ? 報表編制與分析 ?成本的計算及分析 ?預(yù)警分析關(guān)鍵崗位 職責(zé)重點(diǎn) 關(guān)鍵點(diǎn)考核 人員要求負(fù)責(zé)事業(yè)部現(xiàn)金出入管理人員設(shè)置： 1名；入職要求：財經(jīng)類專業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)出納準(zhǔn)確及時規(guī)范出納組織公司日常會計核算，現(xiàn)金、票據(jù)、契據(jù)等的出納、保管及移轉(zhuǎn)；會計憑證帳目的編制、審核與保管；預(yù)警分析人員設(shè)置： 2名人員要求：財會類專業(yè)，兩年工作經(jīng)驗遵守會計制度，真實客觀的反映公司的財務(wù)情況，及時有效的提供會計信息和預(yù)警會計管理北大縱橫 — 超聲電子 管理模式改進(jìn)建議報告 61顯示器公司股份公司總部印制板事業(yè)部儀器公司覆銅板公司導(dǎo)讀 管理模式 的實施 管理控制要點(diǎn) 建議組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的影響因素北大縱橫 — 超聲電子 管理模式改進(jìn)建議報告 62建議顯示器公司仍采用典型的職能型組織結(jié)構(gòu)，并調(diào)整部門設(shè)置董事會總經(jīng)理副總經(jīng)理財務(wù)部人力資源部 計劃采購部市場部制造部 品質(zhì)部辦公室總工程師?原總務(wù)部的職能分解為辦公室、財務(wù)部、人力資源部；?原開發(fā)部置于制造部下；?原策劃部改為計劃采購部北大縱橫 — 超聲電子 管理模式改進(jìn)建議報告 63辦公室主要承擔(dān)行政事務(wù)、文秘等工作關(guān)鍵崗位 職責(zé)重點(diǎn) 關(guān)鍵考核點(diǎn) 人員要求文秘起草文件報告 。整理會議紀(jì)錄 。核轉(zhuǎn)公司文件 。參與會議的組織與管理 。 工作準(zhǔn)確及時有效法律監(jiān)察公司法律事務(wù)、無形資產(chǎn)管理；公司內(nèi)部監(jiān)察、商業(yè)犯罪的防范保證公司的法律公關(guān)和無形資產(chǎn)管理事務(wù)順利進(jìn)行；監(jiān)察工作的實效性大專以上學(xué)歷 ,中文或經(jīng)濟(jì)專業(yè) ,表達(dá)能力強(qiáng) ,有較強(qiáng)的應(yīng)變能力具有全面的業(yè)務(wù)知識和組織協(xié)調(diào)能力，正直安全環(huán)保安全制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、安全檢查監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測與保護(hù)安全事故發(fā)生率、環(huán)保制度執(zhí)行情況環(huán)保專業(yè)或相關(guān)專業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)總務(wù)處理公司與外界的聯(lián)絡(luò)工作；管理、執(zhí)行公司清潔衛(wèi)生、車隊、保安、接待等工作企業(yè)形象的定位宣傳真實準(zhǔn)確；企業(yè)文化建設(shè)有效；良好的公共關(guān)系大專以上學(xué)歷，有禮儀、美術(shù)設(shè)計、廣告宣傳相關(guān)知識，英語能力較強(qiáng)文檔管理負(fù)責(zé)對質(zhì)量手冊、程序文件的發(fā)放和存檔；負(fù)責(zé)外來文件的管理；編制檢索工具歸檔及時科學(xué) 。檔案保管完整 。方便他人查詢檔案管理學(xué)或文書專業(yè) ,耐心細(xì)致認(rèn)真 ,責(zé)任心強(qiáng)職能重點(diǎn)?日常行政事務(wù)、文秘 ?檔案管理 ?法律、監(jiān)察、 ?公共關(guān)系 ?公司整體形象宣傳 北大縱橫 — 超聲電子 管理模式改進(jìn)建議報告 64財務(wù)部主要行使財務(wù)管理、會計核算職能 職能重點(diǎn)?財務(wù)制度建設(shè)、預(yù)決算管理：籌備每年的財務(wù)預(yù)算，使預(yù)算方案更具彈性，便于實施控制 ?資金管理和調(diào)度：計劃、安排采購資金，應(yīng)收帳款管理、加快資金周轉(zhuǎn) ?借貸和 債務(wù)管理：合理安排資本結(jié)構(gòu)，降低資本成本；?稅務(wù)管理：利用中外合資背景，合理避稅，享受稅收減免優(yōu)惠政策；?成本費(fèi)用管理： 籌備制造成本和產(chǎn)品成本報告，制訂成本控制指標(biāo)，進(jìn)行成本分析與評價?財務(wù)分析：通過分析公司財務(wù)報表來考核其經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況；?公司會計核算 ：會計憑證的整理、編制，據(jù)此編制財務(wù)報表； ?協(xié)調(diào)組織公司經(jīng)營計劃的制定 ：制訂公司年度經(jīng)營計劃，并監(jiān)督計劃的實施關(guān)鍵職能：成本控制與管理需成為財務(wù)部最關(guān)鍵的職能之一，應(yīng)該強(qiáng)化該方面的職能建設(shè)。北大縱橫 — 超聲電子 管理模式改進(jìn)建議報告 65財務(wù)部的關(guān)鍵崗位設(shè)置關(guān)鍵崗位 職責(zé)重點(diǎn) 關(guān)鍵點(diǎn)考核財務(wù)管理預(yù)決算管理，資金管理和調(diào)度，融資及債務(wù)管理，財務(wù)分析保證公司的財務(wù)管理工作有效順利的進(jìn)行，預(yù)警分析及時準(zhǔn)確財務(wù)會計組織公司日常會計核算，提供會計報表與會計信息。帳簿管理與保管遵守會計制度，真實客觀的反映公司的財務(wù)情況，及時有效的提供會計信息和預(yù)警出納員負(fù)責(zé)有關(guān)貨幣收付、辦理銀行業(yè)務(wù)、登記現(xiàn)金日記帳，提供貨幣資金情況遵守資金管理規(guī)定，記賬及時、準(zhǔn)確稅務(wù)管理 負(fù)責(zé)公司日常與稅務(wù)相關(guān)的 事務(wù) ,稅務(wù)籌劃，合理避稅 稅務(wù)籌劃效果人員要求本科以上學(xué)歷 ,財務(wù) /經(jīng)濟(jì)類專業(yè) ,兩年工作經(jīng)驗大專以上學(xué)歷 ,財會類專業(yè) ,兩年工作經(jīng)驗大專以上學(xué)歷 , 會計類專業(yè) ,兩年工作經(jīng)驗大專以上學(xué)歷 ,財經(jīng)類專業(yè) ,兩年以上工作經(jīng)驗?zāi)甓冉?jīng)營計劃 組織公司整體經(jīng)營計劃的制 定，參與資金預(yù)算制定 經(jīng)營計劃的科學(xué)合理，及時 下達(dá)大專以上，具有較為全面的綜合管理的經(jīng)驗，良好的協(xié)調(diào)溝通能力成本會計成本核算，編制產(chǎn)品成本報告、制造成本報告；成本控制與分析真實客觀反映成本水平，及時匯報成本分析情況與成本控制狀況大專以上學(xué)歷 ,財會類專業(yè) ,兩年工作經(jīng)驗北大縱橫 — 超聲電子 管理模式改進(jìn)建議報告 66人力資源部負(fù)責(zé)公司中層及以下人員的人力資源管理職責(zé)重點(diǎn) 人員要求關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵崗位執(zhí)行總部的人力資源政策，人力資源需求計劃與招聘，動態(tài)分析；組織機(jī)構(gòu)及權(quán)責(zé)劃分、崗位分析；員工勞動合同管理；人事檔案管理人力、行政管理專業(yè)大專以上，協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)，善于溝通員工績效考評；按照總部人力資源政策，制定員工工資分配辦法、獎罰制度的制定及實施人力、行政管理專業(yè)大專以上，協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)，善于與人溝通教育培訓(xùn)計劃的制、修訂與組織實施；員工崗位、技能培訓(xùn)、考核與管理；招聘計劃完成率、招聘人員合格率、崗位職責(zé)清晰、協(xié)調(diào)順暢考核體系設(shè)計合理，執(zhí)行到位培訓(xùn)工作量，培訓(xùn)效果評價教育管理、行政管理專業(yè)大專以上，協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)，善于與人溝通組織管理考評管理培訓(xùn) 職能重點(diǎn)?人力資源需求計劃與招聘 ?組織機(jī)構(gòu)及權(quán)責(zé)劃分、崗位分析?人事檔案管理 ?員工績效考評 ?培訓(xùn) ?員工福利保險管理?薪酬制度、獎勵制度的組織制定及實施 ?員工勞動合同管理北大縱橫 — 超聲電子 管理模式改進(jìn)建議報告 67制造部的職能設(shè)計（一）設(shè)備室工藝技術(shù)室生產(chǎn)一室生產(chǎn)二室部門生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室?制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)計劃，并落實具體實施；?管理設(shè)備維修、廠房維修的一切有關(guān)活動；?建立設(shè)備臺帳，定期清理設(shè)備臺帳。?確定合適的生產(chǎn)工藝路線，給生產(chǎn)部門提供適宜的工藝方案；?協(xié)同生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)過程工藝控制工作；?研究改進(jìn)生產(chǎn)流程，改進(jìn)工藝技術(shù)，跟蹤新工藝、新技術(shù)的發(fā)展動態(tài)；?會同生產(chǎn)、質(zhì)檢部門，共同解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。?按照計劃室安排的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，保證及時交貨，定時向計劃室提供生產(chǎn)進(jìn)度情況；?按照品質(zhì)部制訂的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格控制每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量，配合品質(zhì)部的質(zhì)量監(jiān)督活動；?協(xié)同工藝部門，及時、準(zhǔn)確解決各種生產(chǎn)工藝問題，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行；主要職責(zé)?及時了解生產(chǎn)動態(tài)，并負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；?及時協(xié)調(diào)、解決各部門間出現(xiàn)的問題；?做好生產(chǎn)調(diào)度工作。北大縱橫 — 超聲電子 管理模式改進(jìn)建議報告 68制造部的職能設(shè)計（二）開發(fā)設(shè)計室?負(fù)責(zé)樣品制作；?負(fù)責(zé)模塊的開發(fā)與生產(chǎn)；菲林室 ?負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的外形圖及菲林圖案設(shè)計；?負(fù)責(zé)公司電腦網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、維護(hù)及管理；部門 主要職責(zé)儲運(yùn)室?負(fù)責(zé)半成品、成品的包裝工作；?負(fù)責(zé)原料、半成品及成品的倉儲保管；?負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)貨、運(yùn)輸工作。北大縱橫 — 超聲電子 管理模式改進(jìn)建議報告 69市場部承擔(dān)營銷、銷售及客戶服務(wù)工作職責(zé)重點(diǎn) 人員要求關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位以 市場為導(dǎo)向編制 銷售計劃 ；與生產(chǎn)計劃接口；銷售費(fèi)用的預(yù)算、控制與調(diào)整經(jīng)營管理類，表達(dá)能力強(qiáng)，計劃協(xié)調(diào)能力強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)的建立，銷售隊伍的建設(shè)和管理，銷售完成情況得統(tǒng)計匯總和考核，銷售回款跟蹤營銷專業(yè)或相關(guān)專業(yè)，較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力市場調(diào)查與研究、市 場營銷 方案 研究與 廣告 策劃 ；營銷績效評價 ； 價格策略；與總部協(xié)商制定品牌戰(zhàn)略銷售預(yù)測準(zhǔn)確率，銷售費(fèi)用控制有效渠道的不斷擴(kuò)大和暢通，回款及時產(chǎn)品市場表現(xiàn)營銷專業(yè)及相關(guān)專業(yè)，策劃、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)計劃管理銷售管理市場營銷職能重點(diǎn)?市場營銷 ?銷售管理 ?銷售預(yù)測 ?產(chǎn)品銷售 ?售后服務(wù) ?顧客關(guān)系管理售后質(zhì)量跟蹤、客戶關(guān)系維系、客戶反饋信息收集與處理、會同財務(wù)部門建立客戶信用狀況評價表營銷或技術(shù)相關(guān)專業(yè)，較強(qiáng)的溝通能力客戶信息處理及時、信息收集數(shù)量和質(zhì)量售后服務(wù)與顧客關(guān)系管理北大縱橫 — 超聲電子 管理模式改進(jìn)建議報告 70計劃采購部主要負(fù)責(zé)采購計劃的制定和原材料采購職責(zé)重點(diǎn) 人員要求關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵崗位根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存狀況制定原材料采購計劃 ，提出采購預(yù)算企業(yè)管理類，較強(qiáng)的表達(dá)能力與計劃、協(xié)調(diào)能力洽談與簽訂采購合同；合同管理 ； 辦理采購事宜較強(qiáng)的表達(dá)能力與協(xié)調(diào)、溝通能力材料的儲備定額完成程度，生產(chǎn)需求的滿足率材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)率，成本降低率采購計劃采購職能重點(diǎn)?生產(chǎn)作業(yè)計劃與調(diào)配 ?采購計劃制定與預(yù)算提出 ?采購實施、合同和訂單管理 ?原材料成本控制協(xié)助編制子公司年度、季度以及各月份的生產(chǎn)計劃，并組織實施；根據(jù)客戶定單組織生產(chǎn)入職要求：經(jīng)營管理專業(yè)或液晶顯示器對口專業(yè)，協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)計劃制定的準(zhǔn)確性，任務(wù)安排的合理性生產(chǎn)作業(yè)計劃與調(diào)度北大縱橫 — 超聲電子 管理模式改進(jìn)建議報告 71品質(zhì)部的主要職能是產(chǎn)品質(zhì)量管理職責(zé)重點(diǎn) 人員要求關(guān)鍵考核點(diǎn)關(guān)鍵崗位不斷健全并維護(hù) ISO質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行；質(zhì)量檢驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂和實施 ；組織質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、制度的修訂；負(fù)責(zé)與制造部門協(xié)調(diào)質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題，監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實施的情況。工程技術(shù)專業(yè)大學(xué)以上；熟悉質(zhì)量管理工作；較強(qiáng)的中英文表達(dá)和閱讀能力 生產(chǎn)現(xiàn)場、各個工序、 工序外協(xié)、外購件的質(zhì)量檢驗。工程技術(shù)中專以上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有實踐經(jīng)驗量具、各種儀表的檢定、修理、更新標(biāo)準(zhǔn)的制修訂、質(zhì)量體系的實施監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量檢驗準(zhǔn)確性、不合格產(chǎn)品誤檢率計量工作的準(zhǔn)確性、有效性機(jī)械專業(yè)大專以上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有實踐經(jīng)驗質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗計量管理職能重點(diǎn)?ISO保證體系的健全和運(yùn)行維護(hù) ?質(zhì)量管理、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制修 ?質(zhì)量檢驗 ?質(zhì)量監(jiān)督