卓越績效管理模式運行情況總結-資料下載頁
2025-04-07 23:03本頁面
【正文】 引領礦用防爆電氣設備的發(fā)展；（2）快捷、完善的供應鏈系統(tǒng)；（3）柔性的制造能力。制造用的設備及生產編排方式針對多品種、小批量的特點，并沒有采用適用與大批量生產的那樣的連續(xù)大規(guī)模的、全自動的流水線生產方式，而是采用了每一個設備具有一定的自動化能力，同時輔助以人工的配合，從而從設備角度來說，這樣的方式適合于多品種、小批量的訂單要求；（4）貼近顧客要求的快速銷售及售后服務系統(tǒng)。恒泰科技建立了比較完善的工作流程體系，先后制定和完善了55項工作流程，其中有8項是在開展卓越績效管理模式一年來制定和完善的。 （1）制定了新的工作流程，如新產品研發(fā)工作流程、特殊合同訂單評審流程、MA取證產品移交工作流程、生產計劃控制流程；（2）修改、完善了部分工作流程，如接單工作流程、招標工作流程、發(fā)貨工作流程和發(fā)票報銷工作流程等。七、經營結果回顧我們成長的過程，我們覺得，恒泰科技的每一次進步、每一次飛躍，都是同我們重視顧客的需求分不開的，都是同我們不斷學習分不開的，都是同我們勇于創(chuàng)新分不開的，這些成績都應歸功于我們采用的現(xiàn)代先進的管理模式:“卓越績效管理模式”。 浙江恒泰科技有限公司 2012年9月18日
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