工業(yè)企業(yè)管理第一章：企業(yè)與企業(yè)管理概述-資料下載頁
2025-01-11 08:35本頁面
【正文】 措、固定資金和流動資金、成本、 利潤、財務(wù)收支計劃、經(jīng)濟核算） 工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學(xué)校 新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校 第三節(jié)、企業(yè)管理的作用與體系 三、企業(yè)管理的體系 人力資源管理 包括：職工的錄用、考核，干部的選拔、配備，人事 檔案，職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以及集體福利事業(yè)的管理等 組織領(lǐng)導(dǎo) 包括：正確貫徹執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建 立合理的管理體制、組織機構(gòu)和規(guī)章制度，改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) 和工作方式等 工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學(xué)校 新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校 第四節(jié)、基層班組管理的地位與要求 班組：是企業(yè)的基層組織，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 基層版主管理在企業(yè)管理中的地位具體有以下四個方面： （ 1）基層班組管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本環(huán)節(jié) （ 2）基層班組管理是企業(yè)各項工作的落腳點 （ 3）基層班組管理是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的保證 （ 4）基層班組管理是培養(yǎng)和鍛煉工人兌取的需要，是實現(xiàn)民 主管理的重要形式 工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學(xué)校 新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校 第四節(jié)、基層班組管理的地位與要求 班組管理的要求： （ 1）“齊抓共管”，建立班組管理工作體系 （ 2）明確目標(biāo)，制定班組工作條例和管理基礎(chǔ)工作實施細(xì)則 （ 3）抓好“中途管理”，嚴(yán)格檢查考核 （ 4）培訓(xùn)骨干，提高班組自我管理能力 工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學(xué)校 新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校 第五節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)管理基本觀念 企業(yè)管理觀念：是指企業(yè)管理的宗旨以及在企業(yè)管理 過程中所遵循的基本觀點、態(tài)度、和信念。 一、市場導(dǎo)向觀念：是以市場為導(dǎo)向，以顧客的需求為中心 來組織開展企業(yè)一切經(jīng)營活動的觀念。 二、開拓創(chuàng)新觀念：是指企業(yè)不能總是重復(fù)自己過去的一些 成功做法，也不能只是效仿他人的成功做法；不能滿足 于為消費者提供了某種產(chǎn)品和服務(wù)，也不能停滯于原有 的市場觀念和經(jīng)營事業(yè)上。 工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學(xué)校 新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校 第五節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)管理基本觀念 三、人力資源觀念：是指企業(yè)要將員工看作室可以開發(fā)和利 用的最寶貴的資源。 注：人才是一種資源，并且是企業(yè) 最重要的、最寶貴的資源；人力資源是可開發(fā)的，是企 業(yè)活力的源泉；人的心理和行為有自身的規(guī)律性和特點。 四、社會責(zé)任觀念：是指企業(yè)必須為社會承擔(dān)責(zé)任，為社會 的福利承擔(dān)義務(wù)。 五、經(jīng)濟效益觀念：是指企業(yè)充分、有效底利用所有能去的的 資源，提供更多的、更好的商品或服務(wù)滿足市場需要，并 從顧客的高度評價與認(rèn)可中、從擴大銷售中增加盈利。 工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學(xué)校 新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校 思 考 題： 什么是企業(yè)？企業(yè)包括哪幾個生產(chǎn)要素？ 企業(yè)有哪些特點？企業(yè)有哪些基本類型？ 什么是企業(yè)管理？企業(yè)管理包括哪些作用？ 基層班組管理在企業(yè)管理中處于什么地位？ 工業(yè)企業(yè)管理 第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述 新疆安裝技工學(xué)校 新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校 本 節(jié) 課 內(nèi) 容 結(jié) 束 謝 謝 同 學(xué) 們 ！ 再見！
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