工業(yè)企業(yè)管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 09:04本頁面
【正文】 間停滯，實(shí)現(xiàn) “零 ”停滯。216。 “零 ”災(zāi)害 (Safety，安全第一 )252。 人、工廠、產(chǎn)品全面安全預(yù)防檢查，實(shí)行 SF巡查制度。獲取利潤(rùn)降低成本 ―― 徹底排除浪費(fèi)適時(shí)、適量 彈性作業(yè)人數(shù) 質(zhì)量保證JIT生產(chǎn)批量極小化縮短專業(yè)交換時(shí)間生產(chǎn)同步化后工序領(lǐng)取生產(chǎn)均衡化看板管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)設(shè)備布置 多面手少人化 自動(dòng)化精益生產(chǎn)構(gòu)造體系JIT基本哲理216。 按需生產(chǎn)216。 是組織生產(chǎn)過程的基本出發(fā)點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)性是組織生產(chǎn)過程的基本要求準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（ MTO）216。 準(zhǔn)時(shí)性216。 在需方需要的時(shí)間、在需方要求的地點(diǎn)，將需方所需的產(chǎn)品和服務(wù)按需方要求的數(shù)量和質(zhì)量，以合理的價(jià)格，供給需方216。 消除浪費(fèi)252。 凡是超過生產(chǎn)產(chǎn)品所絕對(duì)必要的最少量的設(shè)備、材料、零件和工作時(shí)間的部分，都是浪費(fèi) 252。 凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值所必需的絕對(duì)最少的物料、機(jī)器和人力資源的部分，都是浪費(fèi) 理想的生產(chǎn)方式216。對(duì)待庫存的態(tài)度216。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)：庫存是調(diào)節(jié)生產(chǎn)的必要手段216。JIT觀點(diǎn)：庫存是惡魔，掩蓋管理中的問題216。設(shè)置了一個(gè)最高標(biāo)準(zhǔn)：216。零庫存（ Zero Inventories）216。 找到一條不斷改進(jìn)的途徑 ：216。降低庫存 暴露問題 解決問題 降低庫存 ......216。 “ 寧可中斷生產(chǎn)，決不掩蓋矛盾 ”
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