企業(yè)管理學第一章管理概論-資料下載頁
2025-01-18 10:57本頁面
【正文】 的發(fā)展 （ 3）決策管理學派 代表人物是 西蒙 和 馬奇 ， 西蒙 的代表作有《管理決策的新科學》、《管理行為》等， 1978年 西蒙獲得了諾貝爾經(jīng)濟學獎。 其觀點主要有： ①管理就是決策。 計劃、組織、領(lǐng)導、控制等管理職能都需要決策。 ②以“滿意標準”代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“最優(yōu)標準”。 第一章 管理概論 —— 管理理論的發(fā)展 ③決策是一個復雜的過程。 決策的過程至少應該分為四個階段：提出制定決策的理由；找出所有可能的行動方案；在各行動方案中，選出最滿意的方案；對該方案進行評價。 ④決策可分為程序化和非程序化決策。 程序化決策是指反復出現(xiàn)和例行的決策。非程序化決策是指那種從未出現(xiàn)過的，或者其確切的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)還不很清楚或相當復雜的決策。解決這兩類決策的方法一般不同。但程序化決策和非程序化決策的劃分并不嚴格，隨著人們認識的深化，許多非程序化決策將轉(zhuǎn)變?yōu)槌绦蚧瘺Q策。 第一章 管理概論 —— 管理理論的發(fā)展 （ 4）經(jīng)驗管理學派 又稱案例學派，其代表人物有 德魯克 和 戴爾 。德魯克 的代表作是《有效的管理者》， 戴爾 的代表作是《偉大的組織者》。他們認為，有關(guān)企業(yè)管理的科學應該從企業(yè)管理的實際出發(fā)，以大企業(yè)的管理經(jīng)驗為主要研究對象，以便在一定的情況下把這些經(jīng)驗加以概括和理論化。但在更多的情況下，只是把這些經(jīng)驗傳授給企業(yè)實際管理工作者，提出些實際的建議。該學派主張通過分析經(jīng)驗（案例）來研究管理問題。 其主要觀點有： 第一章 管理概論 —— 管理理論的發(fā)展 ①管理有三項基本任務： 一是取得經(jīng)濟效果（利潤）；二是使工作具有生產(chǎn)性，并使工作人員有成就；三是承擔企業(yè)對社會的責任。 ②提倡實行目標管理。 目標管理是管理人員和員工在工作中實行自我控制并達到工作目標的管理方法和管理制度。 ③對高層管理問題給予了高度重視。 對高層管理的任務、結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略等作了深入的研究。 第一章 管理概論 —— 管理理論的發(fā)展 （ 5）管理科學學派 管理科學學派又叫管理中的數(shù)量學派，代表人物是美國的 伯法 ，代表作是《現(xiàn)代生產(chǎn)管理》。該學派的特點是： ①為管理決策服務，運用數(shù)學模型增加決策的科學性。 決策的過程就是建立和運用數(shù)學模型的過程。 ②各種可行的方案均是以經(jīng)濟效果作為評價的依據(jù)， 如成本、總收入和投資利潤率等。 ③廣泛地使用電子計算機。 電子計算機的運用大大提高了運算的速度，使數(shù)學模型運用于企業(yè)和組織成為可能。 第一章 管理概論 —— 管理理論的發(fā)展 （ 6）權(quán)變管理學派 誕生于 20世紀 70年代，代表人物主要有 盧森斯 、菲德勒 和 豪斯 。代表作是 盧森斯 的《管理導論 ——一種權(quán)變學說》。該學派認為，在企業(yè)管理中要根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)部條件和外部環(huán)境隨機應變，沒有什么一成不變、普遍適用的“最好的”管理理論與方法。該學派的基礎是“超 Y理論”。 第一章 管理概論 —— 管理理論的發(fā)展 “超 Y理論”認為 : 人們懷著不同的需要加入工作組織，人們有不同的需要類型。有的人需要更正規(guī)的組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，而不需要參與決策和承擔責任；有的人卻需要更多的自治責任和發(fā)揮個人創(chuàng)造性的機會。前者歡迎“ X理論”的管理方式，后者歡迎“ Y理論”的管理方式。因此，不同的人對管理方式的要求是不同的，組織的目標、工作的性質(zhì)、員工的素質(zhì)等對組織結(jié)構(gòu)和管理方式都有很大的影響。 第一章 管理概論 —— 管理理論的發(fā)展 在《管理導論 ——一種權(quán)變學說》一書中， 盧森斯 強調(diào)在管理中必須重視環(huán)境對管理的作用。他認為，在環(huán)境與管理之間存在著一種函數(shù)關(guān)系，可以解釋為“如果 ——就要”的關(guān)系。即“如果”發(fā)生或存在某種環(huán)境情況，“就要”采用某種管理思想、管理方式來更好地達到組織目標。權(quán)變主要體現(xiàn)在計劃、組織和領(lǐng)導方式等方面，包括： ①計劃要有彈性； ②組織結(jié)構(gòu)要有彈性； ③領(lǐng)導方式應權(quán)宜應變。 第一章 管理概論 —— 管理理論的發(fā)展 人本原理 規(guī)律性原理 系統(tǒng)性原理 控制性原理 彈性原理 激勵原理 效益原理 第一章 管理概論 —— 管理的基本原理 管理的基本原理 1. 管理科學與工程 2. 工商管理 3. 公共管理 4. 農(nóng)林經(jīng)濟管理 5. 圖書館、情報與檔案管理 管理學科結(jié)構(gòu) 第一章 管理概論 —— 管理學科結(jié)構(gòu) 演講完畢，謝謝觀看！
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