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xxxx管理學課件第一章管理概述-資料下載頁

2025-01-25 20:55本頁面
  

【正文】 室管理人員、財務科長應具備的技術技能。 (二 )人際 技能 人際技能 (人際交往技能 )是成功地與別人打交道并 與別 人 溝通的能 力, 包括聯絡、處理和協(xié)調組織內外人際關系的能力, 激勵和 誘導組織內人員的積極性和創(chuàng)造性的能力,正確地指 導和 指揮組織成員開展工作的能力。 處理與 他人的關系也包括個人和團體的關系。管理最 主要的 任務是管理人, 這就要求管理人員必須具有識別人、任用人、 團 結人、組織人和調動人的積極性以實 現組織目標的能力。對各 個 層次的管理人員來說,人際技能很重要。管理 人員不僅要處理 好 與下級的關系,學會影響和激勵下級的 工作,還要處理好與上級 、 同級之間的關系,學會如何 說服 領導,如何與其他部門有效合作。 (三 )概念 技能 概念技能指對事物的 洞察、判斷、抽象和概括的能力, 產生 新想法并加以處理 ,以及將 關系抽象化的思維能力。具體包括 : 把握全 局的能力,理解事物的相互關聯性,從而識別關鍵因素 的 能力;權衡方案優(yōu)劣及其 內在風險的能力。概念技能對高 層管理 者最重要,對中層 管理者較重要,對基層管理者較不 重要。概念 技能是對問題進行思考和推理的 能力。在這里,我們將 概念技能 理解為一種將組織視為一個整體, 對組織所面臨的復雜問題建 立 起適當的 分析 框架,設想組織如何適應 外部環(huán)境變化的能力, 即 分析、判斷和決策能力。因而,概念技能也稱為“決策技能”。 一個成功的管理者必須具有上述三個技能,但是,不同層 次 的管理者 在技能的掌握上并不 完全相同。例如,高 層管理者的技 術技能要求就要比基 層管理者低一些, 而概念技能對高層管理者 來說要求就更高。 五、管理者的素質 管理者要成功地扮演 好角色,正確地行使權力,有效地履 行 職責,必須具備相應的能力素質。管理 者的素質是指管理者與 管 理相關的內在基本屬性與質量。它是管理者 要成功 地執(zhí)行管理工 作、實現管理目標所要具備的條件。 管理者的素質主要表 現為政治素 質、品德素質、知識素質、 業(yè)務素 質、身心素 質與創(chuàng)新素質。 (一 )政治 素質 管理者的政治思想修 養(yǎng)水平和文化基礎,包括政治堅定 性、 敏感性;事業(yè)心、責任感;思想境界與品德情操;人文修養(yǎng)與廣 博的文 化知識等。對于管理者,特別是對領導 干部政治素質的要 求主要包括三個方面 :一是要精通馬克思主義的基本 原理;二是 要 堅持黨的基本路線;三是要全心全意為人民服務。 (二 )品德 素質 作為現 代管理者應具備 的品德素質主要包括 :強烈的事業(yè)心 和高度的責任感;公道正派 ,與人為善;謙虛謹慎;以身作則 , 清正廉潔。責任心是促使管 職者 做好管理工作的內在動力。 (三 )知識 素質 對于一 個管理者應力求 掌握以下幾方面知識 :一是自然科學 知識;二是社 會科學知 識;三是專業(yè)知識。 (四 )業(yè)務 素質 業(yè)務素 質是管理者在所從事工作領域內的知識與能力。作 為 管理者所應具備的專業(yè) 素質,主要是指管理知識與技能,如科 學 決策能力 、 知人善任能力、組織協(xié)調能力、開拓創(chuàng)新能力等。 (五 )身心 素質 身心素 質是指管理者本人的身體狀況與心理條件,包括 健康 的身體,堅強的意志,開朗、樂觀的性格,廣泛而健康的興趣等。 (六 )創(chuàng)新 素質 創(chuàng)新素 質包括創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精 神、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力等, 不具備創(chuàng)新 素質的管理者不 能稱之為優(yōu)秀的管理者。 管理者的素質是由多 種要素共同構成的有機統(tǒng)一體,各要 素 之間相互 聯 系、相互制約。提高 管理者素質要從整 體推進,從各 個角度思考、學習、掌握和提高。 【經典案例 】 他是天 生的管理者 嗎? 章豪是 一位車間主任,當他從 廠長辦公室向外觀望時說道 : “費方真是一個天生的領導者?!睆S長點頭道 :“是的,木工間的 工人就是聽他的,我相信那些木匠永遠會跟他走的?!? 費方是某鑄件公司運輸部門木工間的管理員。他是個大個 子,身高 米,體重 90 公斤,嗓音洪亮。他那高大的身軀, 堅定而又剛毅的黑眼睛,和他隨和的脾氣簡直無 法相稱。他 很少 與人發(fā)生沖突,對待下屬很有耐心,且富有同情心。他和 6 位組 員負責 制造裝運鑄件的木箱,銷售部門每天都要把木箱運送 出 廠。這種工作雖然技術性不 強 ,但卻是該廠的一個重要部門。 在費方就任之前,木工間是個老大難部門,經常耽誤運 輸 , 有時甚至達數 日 之久,雖然調換工人也無 濟于事,似乎該部門 的 木工家庭問題也特別多,費方就 任后,立刻發(fā)生了變化,數天 之 內,工作大為改觀,耽誤運輸的事不 再發(fā)生了。木工們 也都很高 興。有一天費方正在計劃次日所需的木箱,他想 :“我得和其他 人一樣努力工作,只能多干不能少干?!?在和新來的副手朱建 強 一起巡視車間前,費方還問 了問他家新生嬰兒的情況 。昨天他在 干完了本職工作后請假提前回家的。 思考 :你認 為木工間為什么 能成功?請說明理由。 復習思考題 么是管理, 它有哪些特征? 理的重要性。 理的職能是什么? 它們之間有什么關系? 者的角色。 述管理者需 要具備的技能。 法 。 何理解管理是科 學和藝術的統(tǒng)一? 析 事故發(fā) 生后的 部門間扯皮 A 公司是一家制造 企業(yè),以大型工程 機械產品為主,其品牌 和價格 均具有市場競爭力, 擁有不少老用戶。自從 2023 年和銀 行合作開展了工程機械購買“按揭業(yè)務”,市場需求被進一步激 發(fā)出來,訂單連連不斷。 A 公司的車間也一直處于加班加點的生 產狀態(tài)。 然而,樂極生悲。 2023 年 5 月的一天,上午 10 點,銷售部 王經理突然接到某地區(qū)經銷商徐某打來的電話 :“王經理,有個 客戶反映他們不久前購買的你們 公司生產的工程機械車,在使 用 過程中吊車的車臂突然斷裂 ,而當時吊車承載量并未超過額定 的 最大承載量。我們現在已經 派維修人員趕到事故現場了,我估 計 需要把機車拖回來,重新修 理才行?,F在我最擔心的是其他 的工 程機械車會不會有問題?這個月我們銷售了 六臺同型號的機車 , 你們趕緊讓質量部門查查, 要確保沒有問題才行。萬一讓 其他客 戶知道了,那些還沒有提貨的機車肯定會被退貨的 。 ” 放下電 話,銷售部王經理一 時不知道該怎么辦才好 :“不向 上匯報吧,這么大的事情,自己做不了主 ,也不知道該怎么辦 ; 向上匯報吧,公司肯定要鬧 翻天的?!彼紒硐肴?,王經理決定 還 是應該往上報,“把這個難題 交給總經理去處理吧 ,反正自己是 銷售部門,應該沒有什么責任?!? 總經理邵 洋得到消息后,立即通過辦公室把這次的產品事 故 告知各相關部門負責人,并 通知全體中高層管理人員于下午 兩點 鐘在一層的會議室召開緊急會議, 集中討論這件事情的處理 辦 法。但隨 著事 故的內部公開,幾乎所有人都知道了這件事情, A 公司立刻炸開了鍋。 下午兩 點鐘未到,各個部門的蒞會者都已集中在了會議 室 里,議論聲、爭論聲不斷, 這情景大別于以往的任何會議。 隨著 總經理邵洋的到來,會議室也霎時 安 靜下來。邵洋先是掃視了一 遍各個部門 的負責人, 在沉默了幾秒鐘之后說 :“這次的機車斷 臂事故想必大家都已清楚了 ,我不再多言,只想 聽聽各部門負責 人關于這個事故的看法?!? 會議室 一陣沉默。半分鐘后 ,質量部張經理首先發(fā)言 :“我 先來說一下。聽到這件事情后,質量部立即把 之前的檢驗記錄 重 新翻看了一遍。根據檢驗記 錄,我們完全是按照標準的檢驗程 序 以及設計部給出的技術參數進行 檢驗的,所有的檢驗記錄都非 常 完善。所以從檢測上來講肯定是 符合規(guī)范的,我們隨時可以接 受 檢查。至于為什么會出現這 種質量事 故,質量部的確沒有找到原 因?!? 請根據上 述 案例分析 : (1)結合管理學 有關理論,分析 部門間扯皮的原因是什么? (2)你認為銷售部王經理的做法對嗎? 踐 訓練 模擬組 建公司 實訓目的 培養(yǎng)初 步運用管理系統(tǒng)的思想建立現代 企業(yè)的能力。 實訓內容與要求 (1) 根據所學知識 與對實際 企業(yè)調查訪問所獲得的信息資 料,組 建模 擬公司。 (2)情景模擬一 :全班 6 人為一組,組建“模擬公司”, 自定公 司名稱,列出 一年的工作計劃。 (3)情景模擬二 :假設公司由于對市 場信息把握不準,年度 銷 售業(yè)績不理想,出現虧損。假 設你是公司總 經理,請進行一段鼓 舞士氣的演講。 (4)管理者基本素質測試 :人際交往能力測試、壓力應變能力 測試、 經營管理能力 測試。 實訓考核 (1)由團隊成 員進行投票 選舉,選出公司總經理。 (2)各小組將情景模擬中的演講提綱列出。 (3)各組將測試結果報告提交上來。 (4)由教師與 學生對各公司組 建情況和成員現場表現進行打 分。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 12, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 02:29:5302:29:5302:292/12/2023 2:29:53 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :29:5302:29Feb2312Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 02:29:5302:29:5302:29Sunday, February 12, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :29:5302:29:53February 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 12日星期日 上午 2時 29分 53秒 02:29: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 2月 上午 2時 29分 :29February 12, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 2月 12日星期日 2時 29分 53秒 02:29:5312 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 2時 29分 53秒 上午 2時 29分 02:29: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , February 12, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 02:29:5302:29:5302:292/12/2023 2:29:53 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :29:5302:29Feb2312Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 02:29:5302:29:5302:29Sunday, February 12, 2023 1不知香積寺,數里入云峰。 :29:5302:29:53February 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 12日星期日 上午 2時 29分 53秒 02:29: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 2時 29分 :29February 12, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 12日星期日 2時 29分 53秒 02:29:5312 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 2時 29分 53秒 上午 2時 29分 02:29: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , February 12, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 02:29:5302:29:5302:292/12/2023 2:29:53 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :29:5302:29Feb2312Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 02:29:5302:29:5302:29Sunday, February 12, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :29:5302:29:53February 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 12日星期日 上午 2時 29分 53秒 02:29: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 2時 29分 :29February 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 12日星期日 2時 29分 53秒 02:29:5312 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 2時 29分 53秒 上午 2時 29分 02:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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