復旦大學管理學課件(2)管理思想的演進-資料下載頁
2025-01-11 08:34本頁面
【正文】 統(tǒng)。 ? 3）系統(tǒng)有兩種類型：封閉型和開放型。 ? 現(xiàn)代管理者必須把組織視為一個開放的系統(tǒng)，也即與周圍環(huán)境產(chǎn)生相互影響、相互作用的系統(tǒng)。一個組織的成敗，取決于其管理者能否及時察覺環(huán)境的變化，并及時做出正確的反應。 37 ? 5. 權(quán)變理論學派 ? 權(quán)變理論學派的代表人物是英國的伍德沃德（ Joan Woodward）等人。伍德沃德的代表作為 《 工業(yè)組織：理論和實踐 》 。 ? 1）、權(quán)變理論學派的主要論點和特點有： ? (1) 認為組織成員的行為和環(huán)境的復雜性與不斷變化決定了沒有任何一種理論和方法適用于所有情況。因此，管理的方式方法要隨著情況的不同而改變。 38 (2) 依據(jù)大量的調(diào)查研究，把組織的情況進行分類，建立模式，據(jù)此選擇適當?shù)墓芾矸椒ā? 建立模式時考慮以下因素： ? 組織規(guī)模、 ? 工藝技術(shù)的模糊性和復雜性、 ? 管理者位置的高低、 ? 管理者的位置權(quán)力、 ? 下級個人之間的差別、 ? 環(huán)境的不確定程度。 ? 這些因素被稱為情境因素或者權(quán)變因素。 39 2） 權(quán)變管理思想： ? “ 權(quán)變 ” 是相機而變 、 隨機制宜 、 隨機而變的意思 。 ? 要求管理者在采取管理行動時 ， 需要根據(jù)具體環(huán)境條件的不同而采取相應不同的管理方式 。 ? 權(quán)變理論的建立和普及主要基于兩方面原因 A、 企業(yè)外部環(huán)境制約 ， B、 傳統(tǒng)管理理論無能為力 。 40 ? 權(quán)變理論的著名格言 : ? 權(quán)變是指相機而變、因地制宜、隨機應變。權(quán)變管理思想強調(diào)管理者在采取行動時應根據(jù)具體的環(huán)境條件的不同而采取不同的管理方式，沒有一成不變的、普遍適用的 “ 最佳的 ” 管理理論與方法。 ? “ 管理的智慧，從你認識到世界上不存在唯一最優(yōu)的管理系統(tǒng)時開始 ” 。 ? 管理原則沒有有 “ 放之四海而皆準 ” 的 普遍適用性 41 ? 6. 管理科學學派 ? 管理科學學派又稱數(shù)理學派，它是泰勒科學管理理論的繼續(xù)和發(fā)展。其代表人物為美國的伯法（ E. S. Buffa）等人。 ? 在二次世界大戰(zhàn)中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。 ? 其核心是把運籌學 、 統(tǒng)計學和計算機用于管理決策和提高組織效率 。 42 ? 管理科學學派有如下特點： (1) 力求減少決策的個人藝術(shù)成分，重視定量分析在管理過程中的應用，依靠建立一套決策程序和數(shù)學模型以增加決策的科學性。 ? 他們將眾多方案中的各種變數(shù)或因素加以數(shù)量化，利用數(shù)學工具建立數(shù)量模型研究各變數(shù)和因素之間的相互關(guān)系，尋求一個用數(shù)量表示的最優(yōu)化答案。決策的過程就是建立和運用數(shù)學模型的過程。 43 ? (2) 各種可行的方案均是以經(jīng)濟效果作為評價的依據(jù)，例如成本、總收入和投資利潤率等。 ? (3) 組織、決策的人均是理性人，即不僅有明確的目標，還用理性的方法追求最優(yōu)的目標實現(xiàn)過程。 ? (4) 廣泛地使用計算機。 44 7. 經(jīng)驗主義學派 ? 經(jīng)驗主義學派代表人物有戴爾（ Ernest Dale），他的代表作有 《 偉大的組織者 》 、 《 管理：理論和實踐 》 ；德魯克（ Peter Drucker，又譯作杜拉克），他的代表作有 《 有效的管理者 》 等。 ? 這一學派主要從管理者的實際管理經(jīng)驗方面來研究管理，他們認為成功的管理者的經(jīng)驗是最值得借鑒的。 ? 因此，他們重點分析許多管理人員的經(jīng)驗，然后加以概括，找出他們成功經(jīng)驗中具有共性的東西，然后使其系統(tǒng)化、理論化，并據(jù)此向管理人員提供實際的建議。 45 四、管理前沿內(nèi)容簡介 ? 變革管理 ? 沖突管理 ? 危機管理 ? 知識管理 ? 成長管理 46 思考題 ？ ？ ，主要內(nèi)容有哪些？
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